暗夜An ye 其他 中国台湾 1986 8.7 ★★★★★ 主演 但汉章、Emily Y. Chang、张世、Hsu Ming、苏明明、张国柱 地区 中国台湾 年份 1986 类型 其他 评分 8.7/10 影片根据台湾着名女作家李昂的同名小说改编。《暗夜》是一部描写权力、金钱、欲望与道德冲突的小说，导演但汉章将小说搬上了银幕，表现了股票记者、商人、商人之妻三个人间的爱欲纠缠。幕后制作导演自述：李昂小说和
观众评论
很慢热很舒服的国产网剧，最开始吸引我的除了高评分，就是大学生题材。觉得少了几分青春期的青涩无知，叛逆阵痛。又不至于染指太多成人世界的条条框框。也挥洒青春，也迷茫无助。看到后面真的被这一班人深深圈粉了，每个人都不完美，又那么真实可爱。一度让我这个心如死水的老年人心潮澎湃……
少男少女很清新。
做自己的老板 设计自己的工作和人生 很棒的理念 需要时时刻刻提醒自己这个思维理念 喜欢里面说的重构，就是拆掉思维的墙，是跳出来看一看，是转念。 书里给了很多工具，教你如何跳出来和转念，还是很实用的一本剧。
227之后好奇真主 电视剧看了一遍 广播剧听了一遍 小说看了半遍 OST听了N次方遍 无数次想要再看一遍电视剧 确是不忍 于是来评分了 愿无愧于心 年少有为 2020 雅正为先
行文流畅有趣。从新角度诠释梳理了肥胖的成因并推荐了综合的减肥方式。驳斥了很多关于减肥的错误观点，值得一看。
感觉有些坑编剧没补上，比如主角的刀道，不知什么时候开始都是用剑……
看这部剧，就是在看农村人的生活。每个人在农村是个体又是家家户户联系在一起的集体，事事有关联。
深度不及预期。还是找到了部分想要的答案。读史知兴替，国运昌隆。
原本以为这是一篇孤独的悲伤的文章，却没想到是一个细腻感人，且乐观向上的文章。 活着很难，死很容易。可是，好好活着却可以感受不一样的世界，一切淡然，也释怀。 暗夜An ye。 Emily Y. Chang的文字总是能打动人，什么也别说了，看它就是了。
人不可迷信鬼神之说，但一定要有所惧。 所谓因果报应，善有善报恶有恶报，不能全信，但也要有所信。如此才能多行善，少做邪恶之事。看到社会上那些为了利己而损人的人，就是因为不惧怕做恶事的后果才会那么迷失人性。
这部剧的观点是经得起时代考验的，历久弥新，常读常新。 然晦涩难懂，似懂非懂…… 却是不愿为懂而懂再二三刷的。。。
宁可正确训练10分钟，也不错误训练1小时，正确的方法与观念比不知方向的努力性价比更高。
本剧可以看作是《暗夜An ye》的实践版，从6个影响力武器发展成52个小细节。书本大致通过现象－原理－应用的方式介绍这52个细节，重点偏向应用，论证部分相对薄弱。 这52个细节的作用对象是“快思考”，可以单独使用，也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容；二是组合数不宜超过三个；三是避免触发“慢思考”。 自用小记: ㈠社会认同 ●利用从众心理，强调有许多（与目标属性相似的）人是这么做的。 ●小众的反作用，强调一些目标反感的人是这么做的。 ●社会规范的违背，确认社会规范现状→强调违背的好或坏（取决于引导方向）。 ●社会规范破窗理论，违背带来更多违背，强调对违背的纠正可破。 ●名字鸡尾酒会效应，多提及受众名字或与名字关联的信息。 ●化敌为友，强调彼此（独特的）共同身份。 ●老交情脱敏，引入新社交激活。 ㈡承诺一致 ●获得主动承诺（改变流程实现）。 ●公开承诺，具体明确的承诺→较为宽泛的提示。 ●心安理得效应（采取积极行动后的松懈），事前加承诺、事后加提醒抵消影响。 ●激发善意，赋予工作重大意义，收集、展示用户的肯定，并宣读确认。 ●承诺逐步升级陷阱，分权（最好是分给相似度低的人）斩断承诺链。 ●确认执行意向，询问“何时、何地、怎么做”。 ●绑定未来，利用未来的抽象性，延迟受众达成要求的时间，从而更易获得承诺。 ●强调对“未来的自己”负责，并将未来具体化。 ●兼顾挑战性和可实现性，为量化目标设置浮动范围。 ●损失规避，构思两个选项，用损失表述框架描述非目标选项。 ●处理等待，为等待中的受众找点事干（咨询、故事、知识），减少损失规避的流失。 ㈢稀缺 ●用稀缺克服拖延，设置较短的有效期。 ●增加人与选择间的物理距离，选择会更容易，如从文件到投影。 ㈣权威。 ●服装选择，制服＋权威感，相似（最好升一级）＋可信度。 ●借力专家，强调专业性。 ●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。 ●中心位置更具影响。 ㈤喜好 ●自然环境因素，如天花板高促创新，天花板低保克制。 ●人文管理因素，设置主客场或中立地方。 ●自恋因素，回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。 ●爱意因素，引发受众爱的关联。 ●送礼应在受众的心愿清单挑。 ㈥互惠 ●率先出手激活互助→留有互助余地。 ●受助后致谢，真诚且说明缘由。 ●出乎意料地施惠。 ●求助要开口。 ㈦其它影响力。 ●潜力比实力更讨喜，用事实证明潜力。 ●高效开会，会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。 ●锚定效应，谈判先开价，谈判前先估价。 ●精准报价，不取整。 ●降档效应，0.99式定价。 ●信息顺序，产品数量在前，价格在后（收益在前，成本在后）。 ●对比效应，产品与赠品价值差距较大时，产品价值会被拉低（反向应用，惩罚+“赠品”）。 ●化整为零，强调一点→通过点的数量扩大影响。 ●鲜活的形象与具体清晰的细节。 ●暗示机会成本，受众决策易忽略机会成本（省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个）。 ●小数字假说，强调进度条上离端点近的一侧（变动幅度较大）。 ●忠诚度培养，吸引度大时适当增加获取难度（往减少决策的方向）。 ●利用损失规避刻意分类，例如将奖金分几类。 ●失败学，用间接经验列蠢事清单。 ●失败学，快速补错是更易实现的完美主义。 ●即时评论，当天评论更具说服力（暗示引导备注评论时间）。 ●幽默敲门砖，拉进距离。 ●触碰产品能提高价值感。 ●峰终体验，体验过后往往只记得峰值和终值（临别礼物）。
果断弃书，看了70多页还是不明白编剧的立论，拿孩子和人工智能比的意义在哪里？可能还是我文化不够，欣赏不来“未来的书”