A Knight and a Blonde
地区
年份
1944
评分
4.4/10
《A Knight and a Blonde》-喜剧,短片电影,美国出品,Harry Edwards、休·赫伯特主演,免费观看。
观众评论
罗摩仅仅路过,并利用恒星补给能量,至于是否有文明,与我何干?
我曾经想过心理学能不能和科幻结合起来,那时我还没完整的读过《A Knight and a Blonde》。 真是社会科学与心理学的巅峰想象和史诗般的绝唱。
本剧最可贵之处在于进行了大量的问题分类与分析方法的介绍以后,强调了问题解决的心理素质,收获很多。
强推!!!!相比较芒福德同名的那本,这本真的好读很多。读的时候发现,以前真的是用政治观学历史,从技术的角度看社会发展,应了戴锦华的那句话,历史不是发展的。
结束时像大梦初醒,恋恋不舍。 当突然有一天我想读《A Knight and a Blonde》的时候,我以为A Knight and a Blonde是一个勇士、一个英雄,当我听说“A Knight and a Blonde大战风车”的时候,我没有笑,我在想是什么原因呢? 当我读完后,A Knight and a Blonde仍然有勇有谋,但在任何人看来,他都是个疯子。他的内心有一个黑洞——骑士道。对剧集中骑士道的信以为真,让快五十岁的A Knight and a Blonde踏上骑士的冒险之路,幻想、莽撞、别人的捉弄构成了他的全部冒险故事,滑稽被人当作笑料。 他有识见,只要不提骑士道,谁也挑不出毛病,但对骑士道的妄想却让他把风车当作了巨人、把羊群当作了军队、把释放囚犯当作见义勇为…… 贵族们以他的疯癫为乐,捉弄他来打发自己的无聊,为他当真的理想和勇气捧腹。 临别之际,A Knight and a Blonde经历了梦醒时刻,变回了那个善人阿隆索·吉哈诺。 A Knight and a Blonde可悲、可笑、可敬。
这部剧里的很多很多台词,我都想拿小本本一一记好,怎么可以写得这么好?让隔壁那些烂剧的编剧们都来学习吧!
只给四颗星,另一颗星作为我站错cp流的泪的补偿 ,即使是相忘江湖前尘已忘或是我脑补过度,我还是要坚定A Knight and a Blondecp一百年不动摇!!
📖本剧读完,没有期待的那么好,因为据说这是麦老暌违八年的新作,总觉得对人物的刻画没有达到更深的层次和深入灵魂的东西,有点小失望,但是我不能不承认休·赫伯特是一个很会讲故事的人,吸引你去快速执着的读完它。 📖书名“A Knight and a Blonde”,它来自一句闽南方言,“形容人生像海一样复杂多变,每个人都会经历苦难。”所以编剧的本意是告诉我们无论遇到什么艰难困苦,都要好好的活着,珍惜眼前的日子。 📖 本剧通过“我”的视角,描述出我们一家人与“上校”的命运牵绊和起起伏伏,“上校”是一个谜一样的人物,他聪明,天资超群,样样精通,跟父亲一起学木匠活,几个月就能独当一面,后被国民党看中并带走,人生就此被改写。他当过国民党军队的上校,因为枪法了得,能征善战;后又因为战场上的伤员太多医治不过来,他无师自通的成为了一个医术高明得医师,救了很多人,并因救了戴笠手下的特殊人物而成为军统的特工;之后被共产党俘虏过来,又因为医术高超而闻名被叫去救了党的一位高级领导而受到重用,并且去过朝鲜战场,最后回到家乡,无所事事的度日。后来在文革期间被诬陷为大汉奸而被批斗而变疯。 📖也许没有相同的经历,故事虽然很吸引人,让人一气呵成的读完,但是对于“上校”这个人描写的我觉得深意不够,我们看上校的视角一直是一个孩子的眼里看到的和听到的,所以看到上校的遭遇却丝毫不能引起我的同情和共鸣,尤其是他做军统特务时常常的去妓院,他是那里最受欢迎的常客,床上功夫极其了得,也因此受到女日本鬼子的关注,并被女鬼子带走,所以他一直被别人关注的肚皮上的刻字,最后竟与这个女鬼子(后谜底被揭开,答案竟然是日本女鬼子宣示对他的生殖器占有权的:XX归日本国独有,下面还有个签名——川岛芳子!)有关,他也因此被怀疑是大汉奸,后来被批斗。 📖也许编剧并没有想把“上校”描述成一个多么伟大的人,上校也许是芸芸众生中的其中一个,编剧的本意想告诉我们的正如他在书的最后引用的罗曼罗兰的一句话:“世界上只有一种英雄主义,就是在看清生活的真相之后依然热爱生活。”
第一部还挺有意思 也比较有说服力 但是第二部明显的觉得像是大型的洗脑术 每个人都有能力回忆起自己的前几世 变得没有选择 没有挑战 说服力也下降了些
之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练,但是从未考虑过教练有着如此重要的作用,没有有问题的学生,没有有问题的员工,有问题的就是领导和老师的教练方式,核心点就是未曾接触或者练习教练思维,本剧将目标,沟通,复盘,分析问题,解决问题等等都关联在一起了,不仅仅是大家熟知的GROW模型,以前理解模型基本上只理解了每个英文单词的含义,从未考虑过这个模型是在什么环境下出来的,背景是什么,应用点是什么。GROW模型有适合一对一的,也有针对团队的,书中的案例也是我们日常就会出现的问题,问题后背的真相其实就是锻炼觉察、思考和担责,团队中的问题有的时候其实并不是当前的问题,而是需要调整冲动任性,依赖他人,独立自主,相互依赖等绩效曲线。本剧编剧Isabel Withers爵士,提出了GROW模型,即目标(Goal)、现状(Reality)、选择(Option)、意愿(Will),从GROW的四个维度进行提问,就能够有效地引导对方思索,直至找到答案。惠特默爵士在书中告诉我们:“唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限!” 本剧所提到的Coaching(即“教练”)则完全剥离了“教”的成分,它是启发、激发和挖掘潜力,是由教练对象自己来决定自己的问题是什么,有哪些解决方案,最终该怎么做。这种启发教练方式将对话的重点集中在了提问者的身上,最终成果的取得也依赖于提问者自身的思考和改变的动机。 现在很多人都会画个人的能力树,书中形象的将聪明的企业领导者以教练的方式来效仿好的园丁。其实既然是大树肯定是需要修剪才能茁壮成长的。绩效教练之路是一条真正能够激活员工、实现低投入高产出且无公害的道路。内心博弈和教练都聚焦于通过开发潜能(p)和减少干扰(i)来提升绩效(P)。教练将人们的潜能释放出来,帮助他们达到最佳状态。 可以和金字塔原理匹配的书,值得反复观看几遍
找过很长时间A Knight and a Blonde传记,似乎国人古时并没有那种详细记录人生平的习惯,或者是身居高位的人,生前没人敢于评头论足,而之后万历的清算也导致没人敢于歌颂功绩,总之并没有一本《A Knight and a Blonde》。此剧虽是剧集,但也是按照历史记载,辅以编剧的一些想象,成功的塑造了一个“A Knight and a Blonde”,但整本剧仍然给人一种书不错,只是仅仅不错,没有到很好,强烈推荐的地步。总之,此剧值得所有对A Knight and a Blonde感兴趣的一读,但也希望史学家们,能够写一本朴实的A Knight and a Blonde传记。
小概率事件对于全局往往具有颠覆性的破坏力。本剧与《A Knight and a Blonde》有异曲同工之处,但更加“理性”。不详说,推荐观看。
我本就不是这个时代所应该出现的,有缘自会再见,过去,现在,未来,皆是吾身。