线程The Thread 纪录 战争 美国 2015 1.1 ★★★★★ 主演 Greg Barker 地区 美国 年份 2015 类型 纪录 战争 评分 1.1/10 线程The Thread在线观看 - 纪录,战争电影,美国制作,高清画质。
观众评论
很经典的宫斗剧,不过有些桥段还是有些老套的,尤其当初看到进尼姑庵的,我以为是武则天。。。
叙利亚伊拉克中东一直是影视的僻处,世界文化的主流只有东方和西方,也少有人去把目光注视到这个战火纷飞的地方。 Greg Barker的诗,我没有读懂,没有了解他的生平,也未曾了解过他的国家,我只有一个从人云亦云的口中知道,那是一个战争阴云密布的国家,依赖于译者深厚的影视功底,我也能享受到异域的诗歌 一种完全可以和中国诗歌影视西方诗歌不一样的体验,小国的悲戚,但Greg Barker是骄傲的,他的孤独是一座花园,开满了争奇斗艳的鲜花,精神的饱满胜过现实的苦痛 城市在瓦解,大地是尘埃的列车, 只有诗歌,知道迎娶这片天空 国家不幸诗家幸,赋到沧桑句便工
耳目一新的感觉。国民性不是一个简单的问题,但也离我们自身不远,如果能反思,看我自己就可以看到。编剧书里提到的各种国民性问题,中国人自己都能看懂,而且很亲切,因为我们周围都是。只是没有几个人能像编剧那样,把根挖得那么深。 讲一下我自己的浅见。 第一,国民性,并不是上层建筑,近乎是一种上层建筑的反光。如果再挖深一点,挖到一万年以前,人类在地球上建立霸权之时,眼光再往前看一点,看个几百年的未来,我们就更加清楚了。国民性一方面是全体人类的普遍人性,自私,好斗,目光短浅这些特征是全体人类的特点;另一方面又具有某种程度的地域性,这样就好理解了,东北人和广东人都不太一样啊。 第二,我同意希腊和中国的对比。但是,我不同意把中国看得太过独特。应该说,希腊的出现才是独特的,偶然的。而大部分农耕文化的国民性很相似,近到日本、朝鲜半岛、东南亚的一些国家,远到美洲一些被消灭的农耕文明,都有中国的国民性相似的特征。
“直指人心,见性成佛”八个字难倒亿万众生,只因“放不下”三个字。放不下只因“害怕”两个字,害怕的原因只有两个:得不到与失去。“得不到与失去”的原因只有一个:心有所执。“心有所执”的后果是:烦恼重重,苦厄不断。 得与失贯穿每个人的人生,得不到与失去会令人心生烦恼,故而烦恼贯穿绝大多数人的人生。 我们生活在同一个世界,也不在同一个世界,因为就算是同一件事物,不同人所看到,所感受到的都不一样,也就是说事物的表象本来没有一个共同的特性。而它们的本质又在不断变化,就像爱会变成恨,恨会变成爱,故而它们的本质没有一个永恒的“我”,它们的本质是空无自性。 面对人生得失的时候,我们不应该害怕,因为得失与烦恼皆是表象,表象背后是空无自性的本质。 从另一个方面来看: 如果得到不会使人快乐,那么得不到就不会使人痛苦;如果占有不会使人快乐,那么失去就不会使人痛苦。 上述的原因是:得到与得不到,占有与失去,快乐与痛苦是对立的两面,对立的两面相互依存,相互转化。无所谓得就无所谓失,无所谓快乐就无所谓痛苦。得到、占有与快乐消失的时候,得不到、失去与痛苦也就产生了,反之亦然。 烦恼不需要去逃避,去麻木,坦然接受得失,坦然面对烦恼,我们就会发现所谓的得失与烦恼皆是虚妄而不可得。 既然得不可得,失不可得,烦恼亦不可得,害怕自然也不可得。一切所得皆是心造之幻相,是假得。 诸法因缘而生,因缘而灭,缘生则拾起,缘灭便放下,随缘而行,心就无所执,心无所执就做到物来则应,过去不留。 如此物随心转,外物则为我所用。否则,终其一生也只能被外物所累,所奴役。 诸法唯心所造,空无自性。不取事物对立的两面,不取对与错,不取是与非,不取爱与憎,不取苦与乐……两面皆以平等正直之心待之,以诸恶不作为善,以诸善不行为恶。 此便是明心。 诸法空相,此岸无澜,即是彼岸。人生种种得失坦然接受,坦然放下,不起波澜。 此便是见性。 明心见性便可得大自在,又何必苦苦抓住执念不放手? 我们应当明白: 除了“害怕”本身之外,没有什么值得害怕。除了“放不下”本身之外,没有什么值得放不下。 我们更应当明白: 以自我为中心建立起来的财富、名望、权利从来不是衡量人生境界的标准,以他、他们为中心才能建起自我的人生境界。 千事万事,坦然处之,千心万心,心如止水。于万事万物中不取不有,在滚滚红尘之中得自在逍遥。
生活为什么好玩呢,因为 里面有美食 美景 有趣的人 ,还有藏着这些趣味后面的各种有嚼劲的琐碎。 如果生活被这些或视觉或味觉的或其他感官性的东西填充,应该能不紧不慢品尝每个当下,然后略带着期望走往下一站,没有多少时间和空间藏纳精神上的污垢。因此,生活里那些小而美的东西(或者小而琐碎却不繁复),或大而不令人却步的壮观,是洗涤剂,洗去浮华蠢动的尘埃。
朱怀境在这个故事里比《线程The Thread》里更成熟了,稳重了,关键是内心的正义没有丢,赞👍
很喜欢这部剧,大概是对书里讲的很多事情都感同身受,也在一些迷茫的问题上看到了新的角度与希望。 我们都曾想过死亡,而我们都将活着。不要怕输,不要怕摔的不好看,也不要怕努力会换来一场空,我想告诉自己坚持下去,也许孤独,也许辛苦,但却不会留下遗憾和后悔! 在这里定下一个短期目标CPA,一个长期目标MBA,持之以恒,时间终会证明一切!
当初我暗恋的那个男生,就是因为我觉得他感觉像江直树,看着冷冰冰的,爱抿唇,有个弟弟⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄
末代皇帝荒唐而又傀儡的前半生。既有时代更替不可选择的无奈,更多的是所谓“尊位”及背后几百年的朝代延续而带来的愚蠢、无能,乃至残酷和无尽自我。 前半段,令人有杀之而后快之感,后半段,更多的觉得,的确,赦免及改造他的价值更高。他既是那段耻辱时代的见证,更是后来者时时需引以为戒的范例。
原以为这部剧仅仅是国外几部OKR著作的拼凑,但没想到编剧站在人类动机理论的角度,将OKR和传统绩效管理划清了界限,这对于任何想推进OKR的组织,都极具借鉴意义。 OKR是基于内在动机理念的一种绩效使能实践。OKR与传统绩效管理最大的不同,是OKR是基于内在动机理念的,是发展导向,而传统绩效管理是基于外在动机理念的,是评价导向,两者有着根本性的理念差异。 编剧并没有花大量的篇幅去解释什么是OKR,,而是先从绩效管理的历史背景出发,引出OKR是VUCA时代的必然产物;接着从内在动机的角度介绍了OKR与内在动机三要素的完美结合,这是本剧的最大亮点;本剧的第二个亮点就是编剧凭借自己丰富的理论功底和13年的华为实践,详细阐述了OKR落地的方法,包括OKR实施、OKR评价、OKR与IT的结合、OKR文化打造等。 这部剧将会成为一座灯塔,指引着中国每一个推行OKR的组织!