Kordavision

静静的叶

大概是2017年8月的某一天，在旅行一圈从攀枝花回成都的火车上，我上车便睡了，等我醒来的时候已经快到成都了，列车员来找我收卧铺的卡，我当时一脸懵逼，我说什么卡？然后我两个同伴盯着我说，就是你刚刚用车票换的床位卡。我继续懵逼。但是下意识的摸了自己的兜，确实发现了一张床位卡，我急忙给他。列车员走了我就问我同伴，我啥时候换的，他说刚刚把我叫醒了，我自己起来用火车票换的？wtf我明明啥都不知道，感觉那段记忆没有了，我好像丢了一段时间。也许时间的连续性真的是大脑的意识拼凑出来的哈哈哈哈maybe。

惹炊烟

花了两个半小时读完了这部剧，朱先生带给我的最大感受就是平和，他的这种心境也是我一直想要达到的，虽然现在修为尚浅，但还在尽力去做，就算永远都达不到，不还有句话嘛：尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？（谁能嘲笑我呀！）🤨 哈哈不皮了，正经总结一下我的笔记：一 谈看剧。我们应该养成多看剧、读好剧的习惯，第一，凡值得读的书至少读两遍，第一遍快读，着眼在醒豁全篇大旨与特色，第二遍慢读，须以批评态度衡量书的内容。第二，读过一本剧，须笔记纲要精彩和自己的意见。记笔记不但可以帮助记忆，而且可以刺激你思考。二 谈动。愁生于郁，解愁的方法在泄；郁由于静止，求泄的方法在动。如果你感到局促不安，无所适从就去运动吧，切忌深陷在不良情绪中，大禹圣人，乃惜存阴，至于众人，当惜分阴。所以呀，要多活动，毕竟闲愁最苦！愁来愁去，人生还是那么样一个人生，世界还是那么样一个世界。三 谈静。朱先生说：“我生平不怕呆人，也不怕聪明过度的人，只是对着没有趣味的人，要勉强同他说应酬话，真是觉得苦也”，我想这句话应该说出了大多数人的心声吧，反正我觉得甚是有理。四 谈多元宇宙。如果把生活分成多元宇宙，我们应该尽量做到在生活的宇宙认真生活，在恋爱的宇宙好好恋爱，在道德的宇宙秉持正直，在科学的宇宙里寻求真理。 世间没有神，没有神仙似的人，我们应该仍然有理由，而且有方法，去做好人💓

Adaro

杜月笙，从底层到翻云覆雨的大碗，他一生可以有多个名字，杜流氓，杜哥，杜老板，杜董事。。。而最印象深刻的是杜先生。他奸诈，他圆滑，他敏锐，他当断则断。。他有凄惨的童年，却一生从未停止向上的脚步。是形势所迫不得已、只能不停向上？还是自发想要自己更有权更有势？又或是两者都有？

忆^

想看之后120章的故事需要10年时间，这节奏我当爷爷了也看不到故事结局啊。

呙庆(听雪堂主)

过家家

郭小娇SHINE

文胜质吧（？）化用了许多诗词佳句。有人评论说这“不出于本色”，所以不佳。这个不是评价整个作品的标准。情境和词句融合就是新的创造了嘛。单读的时候还是很好的。审美和意象的表达接受具有一贯性、连续性，如何冲破这个藩篱是野心家考虑的问题，这个标准不一定是评价好作品的标准。 元杂剧文白混杂，化用的时候仍觉得很美，但对俗话却生隔膜。唱曲说出景、情、人。 比起唐传奇那篇，更顺了。抬高了莺莺地位，相国之女。大欢喜结局。细节处理更丰富，严词拒绝是传书递情的假面，比原文的处理更妙了。唐传奇那篇更像是女的倒贴男的，放得很卑微，有莺莺不过是风俗女子一说。这篇润色后是有来有往，情意相生。琴挑崔莺莺，送情诗（情诗真可学一学），生病一说（仿佛现代的车祸博同情）于是顺理成章。虽然也没有多顺，情意互生贼快，还有婚约（婚约打哪儿跑来？），婚约都不顾了嘛？相国之女。还是相国定下的耶。不是说三年不改父志吗？外插一句，真是看脸的世界啊。 唱腔（？） 虽然一开始并不很喜欢来着。

元元宕机ing

专业性较强，与书无关，因不属于适合的读者群体，就按照书中自己认为的隐藏的建议，把第10章到第17章跳过了 把讲故事作为新时代需要培养的一种能力——Kordavision。用讲故事而不是提要求的方式，来传达你的价值观，让人信服，来获得你想要的东西，看到你所想要的结果 故事需要曲折，想到“文似看山不喜平”，。好的故事也是一样，书中讲到了最简单的一个模型“因为＋但是＋所以”，后面提到的模型和涉及的方法都是围绕着“冲突”这一核心观点，有冲突的故事才贴近真实的生活 想到某些人际关系：总是从冲突开始互相加深关系，有过争执——也许是价值观、性格、说话方式等。正是这些争执，到达了互相了解，互相信任，然后成为朋友。带有些许“压抑情绪”的文化氛围下的传统理念“君子之交淡如水”，可能在一些场合已不适用了 书中提倡要直面自己的情绪，主动接纳，深刻感知，并试着用故事说或者写下来，然后反思总结。培养共情的能力，用真实的情感代入你真实的听众，引发共鸣，他们才会相信你讲的故事，造作和虚伪只会引发反感和不信任。当情绪来临的时候，我们习惯于直接按往常的做法：排斥或赶走。（吐槽一下某些书都是什么转移注意力什么的，本剧的观点就不一样很新颖） 又想到情绪有时是真实的，人却不总是理智的。情绪积累到一定程度后的爆发，带来强烈的破坏性，在伤害自己的同时也伤害了别人，就这样变成不断循环的周期，把之前的努力多多少少的毁了一点，接着又重新开始

YellowDragon

在全季住了几天 偶然拿起这本事 文字非常流畅 一口气看到凌晨3点钟

鸳谷

借用《Kordavision》里一句话，亲爱的外面没有别人，只有你自己。

听风看月

行文间能感受到编剧对机器学习领域的深入洞见，可以把原理讲的非常浅显易读，适合工程背景的同学作为深度学习入门读物，可以少走很多弯路。

A弹吉他的王先森、

又一个发生在巴黎的故事。十年后我会重读它，那时，我会是什么样？会有何等心情？

噢！

就这个三千贯，我真的想弃剧了。什么玩意儿啊

木子-_-#

↖(^ω^)↗加油，文笔清奇有力，人物心理变化写的也挺细致，难得的好作品！

DobbyIsFree

哇，这样两千四百页的书看了57个小时，咋一看感觉看了好久哇，仿佛几个月之久，因每天都是用一些零碎时间看的，平均每天不到一个小时，一个星期也才看几个小时，所以感觉看完一本剧用了好长时间，实际换算一下时间，也才两天半不到三天的时间呀。所以若是有足够的意志力和专注力，每天沉浸于书本之中，一天的时间是可以看完好几本普通剧集的，像这本篇幅比较厚比较长的，也仅仅不到三天的时间呀，所以人家说一个小时看完一本剧，真的不夸张，像我看的慢，如果能坚持，用休息时间也是够看好些剧集的，无奈意志和专注力不够，每次只能看一小会，以至于有时数月和数周才看完一本剧，总感觉太慢，想看的书太多，实际看的书寥寥数本，远跟不上心中所想，心中难免产生无形的焦虑，看来要多多练习和坚持才是。没坚持看完一本就是我的动力😄

李远

本剧讲了季总这些年的一些感悟，包括人生观、企业观、艺术观。 我对书中企业管理这块比较感兴趣，有一些比较认同的总结如下： 1.“人有多大胆，地有多大产。不管员工信不信，都要给员工个奔头，不断地灌输信念，让他们对这个事有信仰，对领导者有信任。理念最为重要，可谓一个组织的灵魂所在。一个宗教组织主要靠共同的信仰来维系，这种信仰往往触及根本，比如生死、意义、灵魂等。这种形而上的认同，超越所有可能的形而下，因此更持久和可靠。 2.不仅目标高理想高，执行上要求也要高。《Kordavision》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 3.需要经常进行团队沟通，保持核心价值观的一致。季度例会、定期谈话、不定期非正式交流、民主生活会、午餐会、里程碑庆祝、生日庆祝等活动，都是我们跟他们沟通交流的机会。 4.没想到这个传统行业的老板如此重视产品，这也就是他成功的关键所在，其实每个行业想要成功都是要提供满足客户需求的产品，而如何做出好产品，要关注的要素各个行业也都通用   1）符合常识   2）抓住人性   3）平衡成本   4）符合主流目标人群的审美和价值观 5.谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。谁是我们的盟友，谁是我们的竞争对手，这也是创业的首要问题，这也是商业模式思考时的构成要素。 6.所有生意的法则：   1）团结一切可以团结的力量，努力寻找双赢方案，和气生财   2）顺势而为，要会借势   3）破坏性创新 7.一个好的动作，一定是用最少的力气来做的，用最大力气做的动作肯定是不好的，至少不能持久。当你做一件事很费力产出也不佳的时候，一定是姿势错了，换种方式 8.三结合原则：   1）领导和管理结合。一个感性的人格魅力、一个规范地去执行   2）规范与创新相结合，95%规范，5%创新   3）理想主义和现实主义结合，思想用理想主义，执行用现实主义 另外如编剧所说他读了很多哲学、宗教的书，对人生观有一些感触，我整理了一些觉得还比较认同的： 1. 正像佛教所说，发心最重要。做事情的初心就是佛教所说的“发心”。有了正确的“发心”，看清了意义，前行路中就会更有力量，也会得到更多的认可和帮助，才更有可能创造出“发心”里的美好。 2. 作为领导者，大公更是必不可少。“忘乎物，忘乎天，其名为忘己。忘己之人，是之谓入于天”。大公，才能归真；大公，才能执中；大公，才能治心 3. 领导者面对错综复杂的问题，面对纷繁杂乱的形势，面对堆积如山的事务，必须要超脱。所谓“举重若轻”，拿得起，放得下 编剧在文章中还有很多人文艺术的观点，因为自己是艺术门外汉，而编剧没有系统的去讲，所以也只是读来个热闹。

qing0

再次体会到了编剧爱自己手下每一个角色的情感，画家同样如此。视觉冲击场面盛大，背后的故事更加吸引人，尝试了三张图片作为头像，第一眼喜欢冰公主，但没有读懂故事，之后读懂了才发现我忽略了细节，比如那张一手握拳一手推开骑士的那张，故事是表达独自面对的勇气，而我第一眼看到以为是骑士的护送🙈，趴在桌子上那张遇到了同款电脑壁纸

yunyun叫赟赟

很神奇