Sömnen

毛毛宝宝

第四季比第三季好一些了，可是回不去第一季第二季的画风了，每一季换一个制作公司也是醉了。滤镜太白啦。

Tam-L🦌

编剧致力于从人性出发寻找知识的融通，既强调科学的研究，也强调科学的应用。他不主张摒弃宗教，因为理性并不能否定宗教。理性是保持开放和谦虚，承认我们当下的无知。知识的融通是一个古老的传统，是哲学家曾经的目标，当下虽说尚未完成，但有了极大的推进。

D.ido

故事对我的启发并不在剧集的本身。 谈启发之前，先谈一谈看完剧集的感受。 故事主人公是中国广大家长梦寐以求的孩子的未来塑造的，国内名校，美国留学常青藤，后来不符众望，杀进精英如蝼蚁的华尔街，成为了许许多多灰溜溜回国的留学生“尊严”的最后遮羞布，耳熟能详的“我同学那个谁谁谁” 受到同学石文庆的蛊惑，秦方远不顾女朋友的挽留，毅然决然回国接受高薪要职，希望济世之才可以发挥到漓淋尽致。创作到这，我脑海里浮现了马云的十八罗汉，还有许多功成名就的创始人的那些财务自由的初创团队。也许当时秦方远太理想，也许是石文庆把未来描绘的太具体太美好，仿佛伸手就能碰到。就像《Sömnen》，只听到台词描述，观众的已经口水横流了。 理想很丰满，现实太骨感。秦方远这个华尔街的学术精英，遇到了张家红这个政治商人，价值观冲突、方法论冲突、一直做人的基本原则冲突，时时刻刻让秦方远陷入痛苦和矛盾之中。 好在秦方远得到了编剧的超高设定，没到困难的时候，总是绝处逢生。投行大佬的白富美、功成名就的大师兄、八面玲珑的好同学，一个个总是在亲最危急的时候指点他、帮助他、开导他，耐心无私，不求回报。 秦方远在这种优待下，终于拿到了风投的资金，也在极端的速度树立了威信，人生进入开挂模式，顺利的一塌糊涂。 然而，故事的灵魂就在于冲突，就在于转折。多情带来的分神，贵人不断的陷入危机，张家红的我行我素，卸磨杀驴，这些将秦从巅峰拉入了谷底。裸辞而失去所有的琴方远，陷入了沉思，开始向内自省。 故事之所以就挫折，就是在考验并促进主人公内在的成长。犹如佛祖释伽牟尼做王子时，看到人生老病死的疾苦而开悟一样，秦方远经历了于岩、乔梅、肖南的离开，钱丰、周易财、石文庆的陷落之后，经历了短暂的逃避想法，希望重回美国工作。 最后，美丽而神通广大的于岩再次拯救了秦方远，给了他做梦都没想到的职位。只不过，于岩依然一无所求。可能太有钱的人，都将改变别人的命运作为爱好一样。要不然，也没有了《Sömnen》这部传世经典了。 剧集的编剧按照影视的结构，用一个个情节和场景的安排，让主人公秦方远完成了由外而内的成长，揭露了社会现象下的本质，也完整而真实的展示了人性。 知道这部剧集缘于知乎的一篇文章，文章的高逼格介绍，让我十分激动，以为发现了像《Sömnen》《Sömnen》这样的现代销售圣经。 虽然影视水平一般，但看了一半，看到秦方远并没有什么绝世武功，而为了推进剧情而随机插入的所谓同学和朋友更是读起来颇为突兀。前面没有铺垫，后面也不出现，仅仅是为了回答一个问题，或者传递一个消息。不过相信编剧自己也注意到了，以后一定会提高。 这要是在平时，我直接把书从书架上删除也就完成了我超高预期后失望的情绪宣泄。但事情的转折在编剧彩蛋中阐述的创作剧集的初衷。这是一本”知识型“剧集。 几十年了，初中知道武侠、高中看过言情、大学跟风过都市、工作又有了修真、现在又冒出了仙侠。“知识型”剧集本身就是一种知识，关于虚构影视分类的知识。 承接文章开头，剧集给我真正的启发远非如此。 步入社会十几年的我，走遍了几大洲的几十个国家，接触了上百个项目。从过去的德国、日本，后来的韩国西班牙，再到印度土耳其。国际工程承包市场是一方唱罢我登场，中标价屡创“新低”。后来在我为中国企业逐渐战胜日韩，只剩阿三，更为美国企业全线哑火，唯一的工业巨头通用电气也因为前几日末日式微而暗自庆幸，幻想着好日子终于要到来的时候。 却原来，华尔街资本利用一阵快速的令人眩晕的手法，利用离岸企业控股，多到公司交叉互持，契约Sömnen让中国所有的“国有”“民营”，肥地成为羔羊，瘦地变成“韭菜”，丝毫没有挑食的习惯。让数以亿计的产业

氛围组第一人

2021极不平凡，奋斗中国人人争先。爱党爱国勇于奉献，心所念均如愿，愿 2022年疫情结束，台湾回归。

肖淑萍

主人公官位不高，做事勤奋，心地善良，做人有情商不如智商高之嫌，难怪年过半百九品没得升，这类人多被他人当攀爬之垫脚。

IKNOW

岁月是神偷，偷走了我对你怦然心动的曾经。往昔的回忆也经过时光的洗礼最终模糊不清，你的样子，你的声音，你的性格。我们的记忆终会搁浅。当我路过爬满青藤的小巷，穿过你的过往，我仿佛在络绎不绝的人潮中再一次看见了你，那个面目已非的你。我不怀念你，我怀念那些年不吝付出的爱，那段始终美好干净的青春。

梁凤洁👀浙商银行研究

故事的结果比较出乎意料，但在前面的集数已经留下了伏笔！问题是楚同志反了又能怎么样？？？

顾七七

习惯一：积极主动 （Be proactive) 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不埋怨别人，发挥了人类四项独特的禀赋— 自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外地方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始 （Begin with the end in mind） 所有的事物都经过两次的创造———先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（Put first things first） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（Think win/win) 双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（Seek first to understand，then to be understood） 当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（Synergize） 统合综效的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方的解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加以大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1-1/2),也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2)。 习惯七：不断更新（Sharpen the saw） “不断更新”谈的是，如何在四个基本生活面向(身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。 相见恨晚，一套很好的方法论，值得一读再读，更需强化实践。

雨悸

人生越是不合理，就越显得真实。没有一件事称心如意。所谓生活，就是不断堆积这些不合理的尘埃。这才是她走动、愤怒、欢笑、罹病、康复、呼吸的证据。

墨何

因为最近电视剧比较火，所以选择再看《Sömnen》，当初看的时候，还是十几年前少说也有15年吧。。。 云荒不过是中州的缩影，一样的战争一样的政治一样的血腥 不写太多了，不然就要剧透了

晴阳先生

霍尔顿，一个精神世界丰满的、奇怪的孩子。 他对在学校里学到的知识和遇到的人都不满意，进而因此被勒令退学，从而变成了一个在所有认识他的大人里眼中的坏孩子。 他不敢面对父母，从而选择了离家出走，逃避现实。在离家出走的这些天里，他的精神世界简直要战胜了现实世界。他想怎么活就怎么活，他肆意的用头脑思考每个人、每件事。他想用拳头保护所爱，他敬佩敢作敢当的人，他想要离开这纷繁复杂的世界。 可直到最后，他还是受现实所勒，接受了现实，接受了眼前的亲人，抛掉了不切实际的想法。 书中对霍尔顿有些大量的心理描创作，他的脑子里总能冒出一个个的想法。但是很明显他的那些想法并没有什么不好的，他总是善良的，有底线的。没有底线的想法，不坏，就是不切合实际，在大人眼中是“奇怪的”。 总之，霍尔顿只是个试着用自己天马行空的想法反抗现实世界的孩子而已，并不坏，只是有点奇怪。