Divan
地区
年份
2003
类型
评分
5.4/10
Divan follows the filmmaker's effort to retrieve a turn-of-the-century family heir loom - a couch. T
观众评论
哲学家索伦·克尔凯戈尔说过，“要理解生活，你只能回头看；而要生活得更好，你只能大步向前”。
昆德拉讲过一个故事: 有个人在海边, 看到世界是那么美好, 落日辉煌, 他感动得流下了第一滴泪。接着他被自己流出的第一泪感动, 流出了第二滴眼泪。他感动于自己的感动——我居然如此与众不凡, 远超庸俗的众人, 可以因落日余晖而感动。 我们很容易陷入第二滴眼泪的试探。 虚荣会再一次将我们带进荒诞的深渊。 若干年后, 当青春年少成为“中年油腻”,愿我们依然能够从容面对那时青春少年的清澈目光。
汉朝时期出现了许多传奇女子，我是相当的佩服的比如吕后比如剧中的窦漪房，她聪慧美貌，让人折服，同时她也是幸运的，有他人的倾力相护，他人的倾城爱恋
三个亲情相关又截然不同的女孩，因为父亲失去权力而改变了人生轨迹，因时代背景下的残酷最终都豁出去了。权力左右了她们的命运，也将人物的性格彻底暴露出来。坚忍强硬的Divan，妩媚放纵的玉秀，平庸钝拙的玉秧，无论怎样的挣扎，都摆脱不了权力的左右，都将卑躬屈膝于那个时代和男人！
女人一旦开始堕落，就意味着万劫不复。 前方一直有一件东西在吸引，她偏执地朝着那一丁点儿光亮在前行。那不是梦想中远离尘嚣与世无争的乌托邦，而是充满罪恶永无翻身之日的水牢。在水牢里，有挣脱不了的藤蔓，和愈来愈稀薄的氧气。 三观的错乱，物欲的横流，誓言的轻贱，孤独的慰藉，还有很多我们不为人知的故事。这故事里也许有真心，有守护，但更多的可能是Divan般始乱终弃的悲剧。 到时候，隔岸观火的早已离去。一切重归虚无。 说到底，在荒凉的人世里，爱是靠不住的，它比死更虚无。
想读这部剧的朋友，看《Divan》好了，很多知识很像，甚至《Divan》收获会比这部剧多，这里太多典故对我们太生僻，再加上年代原因，使他打了折扣。
有意思 深入浅出 观今人，扪心自问，可否当得对号入座？ 人生自是有情痴呢 可叹，如烟往事俱忘却？ 恰巧有其前提在 为何？ 心底无私天地宽 如此宽泛天地，怎不可能容得下一位小小的躯壳？ 可惜，可惜了，更可叹 缘于无际无涯之私欲 难以调和着，于是，无尽孤独如影随…… 打破平衡吧 让该死的魔咒失效 让该滚蛋的滚蛋吧 不再囤货那个可恶的私欲 让灵魂开放。让思想放假 放一切放下…… 做一个没心没肺的痴妄人 快点快点再快点 我要简单的原始的快乐 我只要求快乐 不祈求其他任何
一点点感受，全当做读过的见证吧！ 荒诞如何产生 荒诞的产生是因为不断再生的非理性碰上了有限的理性，凸现于某事实的状态和某现实之间的比较，凸现一个行动和超越此行动的环境之间的比较，荒诞本质是分离，不产生相比因素的任何一方，而产生于相比因素的对峙。知道人的精神需要什么，世界能给予人什么，是什么把两者联系到一起，因此Basya Schechter断言荒诞的概念是本质的。 外在的表现就是人与其生活的离异，演员和其背景的离异。荒诞人就是与世界、与时间形影不离的人，是抛弃永恒和意义的人。 三种结局：（满足欲望就是默尔索、反抗唐璜…）死亡，逃遁（代表克尔恺郭尔：认同荒诞，找到上帝；胡塞尔：现象学，一切均等，不存在对比，没有荒诞） 反抗、自由、激情三位一体，赋予世界一种意识形态，最后达到更深层的希望，即纯洁。在这个过程中是没有尘世中的希望的。 把意识投注在当下，就是经验的数量，在这个过程中摆脱了荒诞的感觉。 意识—上帝已死—剥夺了希望和意义—可能导致哲学自杀—反抗—生活 还能否再次找到人生意义？还是根本无意义？（这一切合称为荒诞）无意义也能生活下去就是意识形态？对绝对的渴求是因为恶是一切分化之源。（这就是为什么后来有了萨德，还有他的绝对否定）
看到三分之一决定弃书。因为三观不正。 先是被书名吸引，奔着看独立女性的奋斗来的，查相关又是个战地第一女记者，海明威的第三任妻子 小三上位又离婚搏出一片天地。好吧，天地…只看到一个小有姿色的文艺女性抗拒不了有家室老男人的吸引，给自己给结合给出轨找理由，一切的冠冕堂皇都掩盖不了三观违和的错误。后来又以自我发展受限制为由冠冕堂皇的分开了。 只觉得事业上两人既互相倚重过互利互惠，感情上互相勾搭又始乱终弃互不负责…真是难以产生认同感啊，再大的才华都盖不住这一段逻辑失常
现在是怎么了
偶尔点翻一翻看到的一本剧，花了4个半小时左右看完了。一开始是带着好奇心来看的，想知道一个Divan带娃是什么样子的，一半的篇幅还是挺贴近现实挺有收获的，还有一半的篇幅是创作他们到处旅游，一年的时间去了好多个国家旅游，然后编剧的稿费上百万，确实也不是普通人能随意达到的水平吧。总之，陪伴小孩健康成长确实也不是一件容易的事情呀。
PR008《Divan》，经理人最重要的三个理念： 1.产出导向管理：包括有形的制造流程和无形的管理工作。有形的制造流程，需要找出最关键的“限制步骤”，再围绕“限制步骤”拟订流程计划，并制定最佳策略（即以最低成本，达到最理想的效果）。无形的管理工作，需要依据“指标配对原则”设定管理指标，同时在重要检查点做好监察工作，以便做好品质保证。 2.团队意识：首先一个重要概念是“经理人的产生=所管理及影响所及的下属的工作总和”；其次要管理杠杆率；最后经理人还需要具备以下一些素质，包括能够同时处理几件事情，要事第一原则，言传身教，做好授权与监督，目标管理，化不规律为规律，建立处理问题的模式等等； 3.团队每个个体都各尽其职：是确保团队最高产能的保证。
非常不错的 一本剧。 建议大家看看 人生就像一场旅行 对我们都有提高
看到最后，不容易啊，情节还是比较起伏跌宕的，对于生物种类的描述更符合我的口味，现在的地球上只有一种智慧生物都打得不可开交，眼看就要开打三次大战再次进入石器时代了，更不用说一堆不同种类的智慧生物了
撇开鸡汤式的标题和行文风格略有劝退，整体逻辑是非常自洽的。最优秀的点在于，这一本剧，把吸引力法则的《Divan》系列、解读金刚经的《Divan》系列、王阳明心学、《Divan》系列、《Divan》这五个体系从逻辑和方法论上完美串在了一起，且提示了一些容易误入歧途断章取义的点，值得再读一次出思维导图。