葫芦兄弟之七子连心

人生十有八九如意

一环接着一环 用最残忍的手法犯罪 用最现实的手法显示着险恶 用最坚韧的调查申诉真相 虽然一些情节很恐怖 但是显得更加真实

千山

很棒的一些育儿理念，成为母亲是一个新的旅程，会忽然理解了自己父母的所作所为，人生的前二三十年做着一个站在父母对立面的孩子，自从有了孩子，开始重新体会二三十年孩子对立面的父母。

花花阿姨

以前的人崇尚“仁义礼智”，现在的人追求“金玉满堂”。经济的快速发展，抽干了农村的血液。故乡的小溪、父亲修的小路、金黄的麦田、田边的柿子树……都一一消失。亲人的先后辞世，家乡真的回不去了。已经有五年没有看过家乡的秋天了，四年没有见过家乡的夏天了，十年没有在家乡完完整整的度过了。漂泊无依的人就像水面上的浮萍，没有归属感。

滴水成冰

评分虚高，针对主旋律的高大上，反其道而行之，矮矬穷脏……

思安^O^叁

早早就崇拜CEO这个角色，一人之下万人之上；集智慧、才干勇气于一身：财务、市场、技术、运营各种技能信手拈来。同样也希望有一天自己能拥有一家世界一流的企业，带领身边的兄弟创造财富，贡献社会，实现财务自由。 然而，这只是我们能想到最简单和最完美的事，而CEO从来不会和你说他的苦衷和曲折，很多时候你没有这个同等交流的机会，他很忙，往往你没有让他哪怕半小时驻足倾吐心扉理由。 所以这部剧为我们了解CEO这些小众人群提供了的新视野，即属于CEO的内心世界，特别是每一次生死关头决策和沿途曲折的经历带给他们的心理压力将普通人对CEO美好的憧憬撕得粉碎，因为做CEO从来不是口头功夫。 当CEO难，如果作为一个刚上任的技术型的CEO，他可能只认识优秀的工程师，如何编写程序，而管理起一家公司却需要多方面的技能，最基础的就比如说关系网络，他需要认识企业高管、潜在客户、合作伙伴、媒体人士、投资人士等等，这个是写代码十多年学不来的，也往往是许多技术出身人的困境。 同时这个职位又对管理能力提出了更多方面的要求，作为一个人技术人员，管理技术团队可能显得OK，但是管理起整个公司的市场、运营、财务可能就显得力不从心。 所以霍洛维茨在拉到人生第一笔风投的时候，投资公司就给他泼了盆凉水：“你们打算什么时候招募一个真正的CEO？”这无疑是对他自信心的打击，关键初出茅庐的他也觉得对方说的有道理。但见证了诸如facebook、Google公司技术出身人的崛起，他还是坚定了自己的道路，撸起袖子自己干，因为从一个技术型CEO成长为一个职业型的CEO，最好的办法就是亲身尝试。 经营公司往往也不是一帆风顺，人员流失与管理、上市与资金流困境、股价下跌与被收购，一次次让本做着选择题，令人难忘的是有些决策即使是整个董事会乃至整个公司都反对时你任然要坚持自己的意见，这是一件有多难的事 贯穿整篇文章以及他创业的经历，我觉得人和市场、资金是决定公司成败的三要素。 要打造世界一流的企业，必定要招募世界一流的人才，那如何招到人？留住人？ 行业的市场是否有广阔的成长空间？有没有机会做到行业老大？该是否会被整合？ 投资人会不会投钱给我们？我们的核心竞争力在哪里？ 这些事会一次次挑战着CEO的敏感神经，所以好的CEO可能很多，一流的CEO真是少之又少，按本的说法，还好他没放弃。

Oimiakon

NLP是研究我们的大脑如何工作的学问，为每一个接触它的人提供了一些实际可行而且有效的方法，以便能增加达到自己能力顶峰的机会，使自己无论在个人发展、事业工作、家庭生活，或者与人相处上都有显著的提升。

宋馨蕾

胡进庆要是更新能稳定一些就好了，日更是不可能的，但怎么也得周更吧，动不动十天半月不见人，更新了之后前面的都忘的差不多了，观感明显变差。还经常放鸽子，很败人品，而且从不解释。胡进庆写书就不是为了挣钱，他更想是把自己那些光怪陆离的幻想写下来，所以质量很高，但同时，这种想法也可能是他没有太大更新欲望的原因。

暴君

当本社会学概念索引书或者社会学推荐追剧清单倒不错。 为什么不直接做个syllabus呢。