白骑士Wei?e Ritter
地区
年份
2015
类型
评分
5.5/10
14 years after WESTEND (2001), the sequel and second feature film of independent COLOGNE GROUP helme
观众评论
虞书欣的演技不行 太做作了 而且长得很普 张彬彬好像变丑了 而且剧拍的不严谨
凌晨四点的洛杉矶是什么样的?科比再知道不过了,我想说没有人能够随随便便成功,从科比这本自传中可以感受到一些他的心路历程,科比身上所代表代表的“曼巴精神”是能勇于挑战自我、积极追求卓越、尽其所能去打磨技艺、把分内工作做到极致。 记住,要青出于蓝而胜于蓝。——Kai Maria Steinkuhler 科比身上值得我们学习得东西太多太多了,对篮球的热爱与投入,拼尽全力做好自己热爱的事情,也是一种享受吧。十分的努力但是不是盲目的努力,心中有自己的目标,明确自己的方向,不被外界任何所干扰,一般人很难做到,在练习的时候身体与心理一起锻炼,训练自己的身体素质意志力。观看比赛视频,发现问题,分析问题,解决问题,从细节中提取经验,精益求精的科比真的是太迷人了。对于不同的对手采取不同的比赛方式,以最好的状态对待,专注于自己,另外家人和朋友对科比的支持与照顾也是十分重要的,一直陪伴着,给予他强大的后推力! 书中所提到的种种科比身上优秀的品质与精神,这也就成就了他,注定是不平凡的一个人! ——2020.5.1来自十九岁的云柒mz.
我们总是在计算“+”法,有时候也要学会“-”法。背的少,才能走得远。
聊天最重要的就是换位思考,站在对方的角度看自己说的话,好不好接。 首先要营造良好的聊天氛围,让别人想跟你聊,其次聊天过程中要针对不同的对象,提不同的问题,比如说他喜欢美食,那就聊美食,并且引发他说很多话,那就聊天成功了,不要一直自己说,要有互动,特别是别人想说的时候,学会倾听,让别人主动来说 (提问,开放性问题越好,不要问那个在或不在,是或者不是的问题,别人回答了,也不知道怎么接了)
咋说呢,前六七十章很好,我觉得很符合我对这部剧的预期,就感情线不是主线,男主的后续发展才是,但是我越看越觉得有点别扭,不是说书写的不好,单纯我主观的看法:男主身边的很多女生都喜欢男主这个没毛病,毕竟男主又帅又有钱又会讨人欢心,但是很多时候男主都私下吐槽或者对追他的女生无奈,甚至表达出反感,但是从来不明面拒绝,一直都是躲避,然后就会出现很多躲避不开的情节,就明明白白知道女方心思,但是态度模糊,渣男人设的话,这样也没问题,但是男主还是一个不为女色所动的人设,我不能理解,那一系列送化妆品,报人情明明心里说着不想有牵扯却一起吃饭看电影逛街的行为,我不能理解这不就又当又立吗?又跟人家一起吃饭逛街,又看电影,就明明有其他完全可以不会被误会,的报人情方式为什么选这样的,男主那么聪明的人设会想不到吗?
制作很诚意!双胞胎这个梗,玩儿这么久还能玩儿出新意,不错!潘粤明老师已然从文艺小鲜肉成长为胖大叔演技派,令人欣慰/心碎啊!
编剧从曾国藩语录和麦肯锡管理方法中汲取精华,一章传授一成事心法,我本人将于我有用的部分总结如下: 1.我们平常工作中遇到的猛人、强者,是对自己真狠,长期对自己真狠的人,而不是对别人狠,自己却做不到的人。真正的猛人有“敬”“恒”二心,甚至还能实现立德、立言、立功“三不朽”。 2.如果你想了解一个行业,想要入门,可以先了解一百个关键词,和三到五个专家深谈,找三到五本剧细看。 3.别人的流言蜚语,闲言碎语,我们不要去讲理,要讲“不理”,不生气,保持良好心态。 4.贪婪和嫉妒是人之常情,圣人都无法做到,我们普通人能做的就是:不害人、对别人宽松、适度。 5.我们一般人遇到的是“逆境”,而不是绝境,多数的逆境只是让你过得不像以前那么舒服,上天还是会留机会给人的。我们要把绝境变成逆境,再变成顺境。逆境能让我们“祸中得福”。 6.选拔人才,不是看他的智商、情商,而是看他的志趣。如果他志趣很高,不愿意流于俗套,即使智商、情商比较低,每天也能进步一点。 7.对于团队管理,项目管理,领导对下属可以先上思想课,再上纪律课,最后不行,就上大棒。 8.一个优秀的咨询团队,里面的成员并不是每个领域都精通,是领域中的专家,但是这些成员有足够的常识和方法论,有足够的专家资源,能够把相关的专家引来,并把他们的想法拎出来。把很多专家的意见形成最后的真知灼见。 9.信任中的“信”字,一个是不说假话,一个是不要变。麦肯锡信任公式就是由可信度、可靠度、可亲度组成的。 10.如果你想成为一个中层干部或者初级干部,就要做到不笨,不怕累,不急于名利,不惜力,还有最重要的不贪财。 11.想要保持一个团队的锐气,进取心,只定一个长远的目标是不够的。光有长期战略,大家总想着长期,身上没有任何的压力、兴奋点。有时候团队需要一个甚至几个短期的胜利,来鼓舞士气。 12.会议主持人会上要做的四件事:介绍会议目的,有什么要解决的问题、会议内容、如何进行、达成什么共识。 13.当收到别人的意见建议时,首先要表示感谢,然后重复他的建议,最后表示同意和你会认真考虑。 14.领导问你一件事的态度。首先你要列出所有的方案,然后列出所有方案的优缺点,最后给出建议,让领导做选择题。如果你提出的10条建议,领导基本全都同意,那么你也具备了领导者的素养,升职加薪指日可待。 15.职场中如何让领导和同事喜欢你?一是诚心,二是虚心,三是嘴甜。 16.为什么团队里的成员一直在追随者领导,甚至猎头来挖也挖不走?这是因为“我们一起有过好时光”,大家一起经历过艰难险阻,患难见真情,这种兄弟情不是靠钱和利可以买走的。 17.做一件事,要“慎始敬终”。“慎始”,如果没有想清楚,就不要开始;“敬终”,就是一旦做了,扎扎实实地落实,从头做到尾。 18.在体制内做事,要做到:话少,干事,低维护。还要按流程做事,流程不要出错,留好所有证据链,有时候流程正确比结果正确更重要。虽然因为各种因素,没得到好的结果,但是你按流程做事,没有人可以挑你的毛病? 19.每个人的成功都不可复制,因为成功的因素里有太多的天命和机会运气,现在所谓的成功学都是骗人的。所谓成事在人,成功在天,成功不可学,但成事可以修炼。你成事了,那你成功的几率会大一些。 20.一命二运三风水,有些人奈何时运不济,一辈子不能成大事,这时候就不要强求自己,做点小事成就自己和周围,成就每一天,也挺好。
看完还是不明白伊凡之死为何,一生兢兢业业、娶着心仪的女子,地位家庭都有,直到一场疾病,面临死亡的他开始思考一生,读的时候不禁想命运为何对他如此不公。当我们寻找死亡的意义就是寻找人生的意义,我看不出这样的人生有什么不对头,就像我现在感觉我拥有的足够了一样……也许应该把每一天都当作最后一天活着,没人能不后悔吧。
次书需要有了一定的哲学积累后,再回过来读,可能消化吸收的更好些。
走上了这条路,就不能再回头。 两百年明朝历史,两百年风起云涌。
“我们认为非常重要的是要营造出一种环境,即在这个国家之中,除了能力本身,任何人在智力上的雄心都不会受到任何限制。我们认为非常重要的是,每个男孩和女孩都应该知道,如果他们能够展现出自己的能力,他们的前途都将不可限量。即使后来证明他们没有取得顶级成就的必备条件,但如果他始终知道自己前面是一片没有止境的前沿,他也能够比原本走得更远。 通过一点一点地前进并进行总结,向那些表现出自己值得拥有进一步机会的人提供更多机会,向那些证明自己在不断向前的人提供最多的机会,这就是我们建议的人才发现和发展方式,这就是美国人的方式:一个人为成就自己而努力。”
生当作人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东。 汉高祖却为一代枭雄,为常人所不能及,一统天下,吾依旧不喜。楚霸王,力拔山兮气盖世之气概,金戈铁马气吞万里之豪情。或许他不是个好君王,也不是一个好领导,但我愿做霸王最后的二十八骑马革裹尸,也不愿为韩信鸟尽弓藏。
初中看完的,当时觉得文字太艰涩了,只记得主教最后发现死了的革命小伙是自己的亲骨肉的悲恫。 今天才知道编剧伏尼契是女的,哈哈😄