NT2: Underground Action 纪录 短片 美国 2008 9.9 ★★★★★ 主演 加斯汀·巴萨、Drew Boughton、杰瑞·布鲁克海默、尼古拉斯·凯奇、艾德·哈里斯 地区 美国 年份 2008 类型 纪录 短片 评分 9.9/10 《NT2: Underground Action》纪录,短片电影，加斯汀·巴萨、Drew Boughton主演的美国作品。
观众评论
很好看，虽然中间断更了很久，不过是个好看的故事，男女主之间的感情，很细腻
这部剧举了大量的实例，看久了着实蛋疼。总结一下自己认为的核心内容。 一、什么是定位？ 定位最基本的策略不是植入全新的、不一样的东西，而是操控已有的认知，将已有的关联认知重新进行组合。 二、用户心智中的产品阶梯 在传播过渡的社会，用户对信息进行阶梯分类，而阶梯由一个个品牌组成。 领导品牌具有占据用户心智制高点的优势，可以or需要： 1.不断强调自己的定位 2.进行多品牌拦截，占据更多的市场份额 跟风者（品类阶梯中的第二、三阶梯）可以： 1.关联定位，将自己的产品定位与领导者进行关联 举个例子，美国有一个书商，他发现有个朋友跟美国总统是好朋友，于是这个书商通过朋友把这部剧送给了总统。总统为表示礼貌，拿到这部剧时随口说了一句“这部剧很好”。没想这句话被书商拿来大肆炒作，“这是一本美国总统说‘好’的书。”于是，这部剧赚了很多钱。第二次，总统“吸取教训”又拿到这个书商的书时，什么也没说。结果，书商却在广告语中说：“这是总统不置可否的一本剧。” 关联定位的本质是要找到一个标杆，然后进行捆绑。 2.已有用户的心智空位，寻找差异化的特性 这个例子就太多了，比如手机市场、有强调高续航的、有强调拍照功能的。 3.定位对手，找到自己的定位。 有添加剂的酸奶，我的无添加，更健康 加多宝的广告：怕上火，更多人喝加多宝，中国每卖十罐凉茶，七罐加多宝，配方正宗，当然更受欢迎 上述内容是关于一个有明确格局的市场下，我们作为不同的角色应该怎么做。那如果对于一个格局还不明确的市场，应该快速进入，先占一个坑，产品质量的优先级可以先降低，太注重，会浪费进驻市场的宝贵时间。 三、关于品牌延伸 品牌延伸的短期优势、长期劣势 1.短期优势，提供品牌背书、减少广告成本 比如，京东在人们的心智中就是一个电商产品，比较可靠，而延伸出来的京东白条，因为京东两个字提供了背书，在用户刚接触时也会大概率贴上可靠的标签。 2.长期劣势，品牌定位越稳固，就越容易指代品类，品牌可能成为品类的代名词，延伸品牌是原来品牌的卫星产品，没有独立的地位，容易模糊。 比如，小米主要的业务是手机，虽说自己是一家科技公司，但在用户的心智当中，提到小米，第一联想是手机，是因为小米已经成为了手机这个品类的一个代名词了，当你想买一个电饭煲的时候可能想起来的还是美的。 总结：用户心智中只装的下品牌和品类。强大的品牌会成为品类的代名词，而作为延伸品牌，虽然说背靠大树好乘凉，会有冷启动上的优势，但也始终活在大树的阴影之下，很难被人记住。 这部剧比较值得看的集数 第1章：什么是定位？ 第2章：为什么要定位？ 第3、4、6、7、8、12、13章：怎么定位？
仿佛是落定的东西沿着时间的逆轴一下下又升起，对一个迷知的后生展开她曾经的衣襟，飞扬的马蹄远去，带起的尘土又掩去挂在天边烧的火红的真阳，向满是白云飘过的泥土地吐露曾有而已逝的苍苍茫茫。 仿佛我是一粒尘埃，被轻轻抛起，缓缓落定。
被博尔豪斯的叙事方式深深吸引。短短几笔，叙述用词极其简练，细节却展现得极其到位。鲜活！
真的是偶然间发现的这部剧，真是意外的惊喜！推荐推荐，非常推荐！ 编剧语言功底深厚，描写精微细致，对生活的理解发人深省，为之深深共鸣！ 出生在北京周边的城市，大学毕业后又在北京生活工作七年，结婚生子，都有这个城市的见证。对于这个城市，真的是熟悉又陌生。身在其中，朝夕相处七年，却都是住处和单位，两点一线的生活，那些著名的皇城相府都没有去过，生活让人累的一动都不想动。 但是，北京人的精神是刻在骨子里的！我爱这座城市，爱这里千百年的文化底蕴，爱这里多元一体的包容胸怀，爱这里无限的机遇的日新月异，甚至爱这里北京爷们儿的直来直去！每每读到文中的对话，那字正腔圆的京腔儿，仿佛就响在耳边，甚至会不自觉的跟着说出来。那些独特的词汇，是只有生活在那里的人，才能够真正懂得的。这就是，共鸣吧～
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