Passing Through 短片 英国 2002 2.1 ★★★★★ 主演 Joe Shaw、Vince Leigh、Lynne Pearson、Graham Pountney 地区 英国 年份 2002 类型 短片 评分 2.1/10 Passing Through tells the story of Peter Bailey, an ageing projectionist who has witnessed the decli
观众评论
看完这部剧有些开窍了。看剧不一定带来财富但可以改变三观，可以让人学会独立思考，从人云亦云中走出来，从而达到真正的内心平静。
八九十年代的科幻剧集，已然这么敢“想”了，可能要感谢完全不被禁锢的“心”和思想。根据其中几部作品改编的电影也看过，比如“时间规划局”、“Passing Through”、“全面回忆”。不是歧视国产电影，好莱坞改编的科幻电影只是让故事情节更紧凑、场面更宏大，但是少有国产电影中的因改编而出现的逻辑性或者科学性的硬伤(即便现在热映的流浪地球也未免俗)。但愿这只是国产科幻电影业成长所必须经历的阵痛。
看完这部剧带给我的是历史的沉重与人心的可怕，这部剧很真实写出了人性，例如，事不关己、要面子、爱凑热闹，但也反映了很多人坚毅不屈的人格，他们那一辈人在日本人的阴影下想必心里早已扭曲，见过了太多死亡与离别。但是恶人最终会得到报应，而中国这头沉睡了雄狮也在这场杀戮最终渐渐觉醒。总而言之，无论是古是今，我们都要有着坚毅不屈的人格，深沉的爱着我们的祖国，无论何时何地。
看的心里堵堵的，一直相信的一个一个被戳穿翻出里面黑乎乎的真实，但是生活中总有人像一束光再坚持
今年最受关注的书前十名，这个名头已经够唬人了吧。本剧是后现代剧集，无论是中国还是外国大家都在走这个路子，对我而言这种描述人故作的独特性以及普遍的孤独感和病态已经使我厌倦了。碎片的剧集组成完整故事，这个创意都比不上剧集里用现代偶像名字来的新鲜。只有态度的感受有资格被说出来吗？
很弱智，强行煽情，一身牛逼装备单挑打不赢路人，身边的人动不动受伤，自己动不动被比自己辣鸡的玩家打到快死，很无语，很毒
只能说世界太小了，或者大数据的力量太强大了，视频平台前几个暑假都是关于交流沟通的书，我随便借的就是这一本。刚放假的时候拿回家看完了，结果今天这部剧竟然就推在我的Llalla影院的首页，我都怀疑自己看错了，还是被手机监视了_(¦3」∠)_
Lynne Pearson的武侠剧集风格过于雷同，除了《Passing Through》，其它都大同小异，侠客都如张丹枫英俊倜傥，反派一定大奸大恶，武功也没有很出彩让人印象深刻。比起金庸古龙温瑞安，还是有差距
不是？你他妈拍奥特曼？特摄剧？整部剧该不会全在棚子里拍的吧？
自从18年在《Passing Through》一书中得知Passing Through对身体创造的奇迹时惊呆了。因为知道Passing Through对身体很好，没想到竟能好到这种程度，能让病危的癌症患者延长生命甚至治愈。从此就想养成静坐Passing Through的习惯。奈何到2020年这个想法仍只是想法，行动过没成为习惯。本剧内容一般，收获不是很大。
刚看完预告和前几集，盛阳这个刚步入社会的小年轻特别真实，职场pua很形象，男主肖战颜值演技都很好，赏心悦目，清新自然，剧情在不断展开，非常吸引人，好看！
断断续续终于把这部剧看完了，对自己和他人又多了很多理解，以后要多用自己智慧的脑袋
写的很好，很多真知灼见。只能摘抄了记住一点是一点 1.危机是对事物发展方式和方向具有决定性影响的特殊时刻。冲突本身不是危机，冲突是一个漫长的过程，危机是冲突即将发生转折和质变的临届点。 泰戈尔说/冲突和征服是西方民族主义的根源和核心，它的基础不是社会合作。 危机有极大的破坏性，也能带来重大的机遇。社会发展到一定阶段需要进行方向性选择时，危机往往能提供这样的选着。（资源有限，市场有限，所有发展也是有限） 危机处理中最重要的是目标，最容易被忘记的也是目标，力量的有限性决定目标的有限性。把握住目标的有限性才能使自己张弛有度，进退自如。所以当能力和目标不匹配时要节制目标，节制目标来自于力量，力量和目标之间的距离就是风险，目标很高，力量不足，那风险就是不可控的 危机中有一个很大特点，了解的情况越多，越犹豫，掌握的情况越多，越难下决心。 机遇是一种无形资源，把握住机遇就把握住不确定性。机遇永远存在，抓住机遇的永远都是少数人，机遇偏爱有准备的头脑，真正的机遇到来时，一些人做好了准备，大多数人都没有做好准备。（如果有一天机会到了你的面前，你却抓不住它，那是因为你没有抓住机会的本领，到那时你将无话可说） 所以一定要做好准备，对方才有可能知难而退，没有任何准备，等待对方的善意和理解，希望双赢这只能是梦境。 2.没有苦难就没有坚韧，没有积聚：没有胜利就没有激情，没有尊严。在你最不起眼，最低位，最不被看中时是你时间最多的时候，你能有时间去体会，在低位是积具力量，高位是运用力量。 3.实践非常重要，关键性的重大活动是否参与，关键时刻的关键作为，讲成为你晋升的重大资本。 4.日益富裕和优雅的我们，躁动也平静，直白也谦恭，较真也妥协，激情也温和 5.去外军学习，谁管你啊，都是你自己的事。人若没有防范和制约就要出事，仅凭觉悟，仅凭道德是不行的（美国提到，过往是大吃小，现在是快吃慢） 6.不理解技术条件带来的颠覆变化，不打破习以为常的传统规则，就无法获取创造的必要条件，因为你无法超越旧有的思维樊篱。 7.有些时候你可以松懈，有些时候你可以打瞌睡，睡觉，但关键时刻必须全力以赴。 8.一切伟大的思想都是简单明了，诀窍就在于赶在别人之前明白他。怎么赶在别人之前了？有没有阅历非常关键，你干过什么，没干过什么非常关键。 9.理论永远是灰色的，而实践之树永远常青，理论永远印证实践，当然理论起初是引导实践。 10.最大的危险不是因为你穷，而是因为你富有，又没有防御力。 11.预见危险立即行动，最坏的就是观望，最糟糕的行动比没有行动都要强，因为你力图控制，而观望是糟糕的。 12.问题是带人走出困境最好的向导，危机是教人创造的最好老师。 13.君子对青天而惧，闻雷霆不惊，履平地而恐，涉风波不慌。人在顺境中要有所畏惧，但大的灾难到来时要闻雷霆不惊，在大灾难到来时，任何的恐惧，害怕，胆怯都帮不了你。 14.帕累托定律告诉我们，要抓住问题的本质，辨别主要矛盾，从琐碎的事物中摆脱出来，否则就会被损事淹没重点，时间有限，精力有限，应该用最大的精力去关注最重要的事情，这才是领导成功的关键。 15.信息大爆炸的社会，也是对信息极度渴望的社会，获取知识最方便的时候，也是丢掉真知最便捷的时候。 16.过往评判一个人能力是看信息储存能力，现在是信息筛选能力。 17.威慑有三点，一实力，没有实力就是虚张声势，二决心，没有决心就是形同虚设，三是知会对手，对手不知道，贸然莽撞，难以威慑，威慑以实力为基础，决心是灵魂。 18.小成功靠朋友，大成功靠敌人。 19.无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定
简单易行，但是只有长期坚持才会生效。剧集内容简单，略读即可。
如果企业不再增长，那么一定会衰亡，因为资本永远会追求更大的利润。 这部剧观看时间在4个小时左右，然彩蛋笔记的时间也花了大概两三个小时。作为一本只有500多页的剧集，可谓是让我初粗读+精读了一遍。 其实作为一本增长类的书，比较大篇幅的都在讲成长，而这个增长都是依赖于产品和服务，也就是产品足够有价值。用书中的话来讲，已经具备了不可或缺性。但其实在国内的话应该还比较少说，有专门的为增长负责的部门，更多的来说是产品部门和运营部门共同联动为增长指标负责。 整本剧的话也有很多篇幅在讲如何找到自己的数据指标，然后把数据指标用更多快节奏实验去测试。总的来说在测试增长有几个方面：获客、留存以及召回。而针对不同的方面，又有不同的策略和方法去运营，不过有一个亮点吸引了我，也就是说触发物。之前看过上瘾，他说一个人的行动决定于三个因素：能力、动机和触发物。没想到又在这里重温了。 最后，书很不错，但是更多的要实战~
关于狼性很多读者众说纷纭，各有各的主见，狼的坚韧，无畏受到很多人的信奉，一部分人也时常借狼的生存法则来警示自己的事业及生活，而Passing Through这部剧编剧也从头到尾借狼的精神收笔，书中也引用到一些风云人物的事迹，难道成功一件事真的离不开狼性吗？那些成功人士还真不知道什么是狼性，也从未听说过，可他们怎么就成功了？我这么说不是我有多能，物竞天择，适者生存这是千古永恒的定律，我认为狼之所以有坚韧、无畏、不达目的不休品质是因为生存，以命相逼这是它成功的关键，就算有些人具备了狼的精神也未必能够成功，因为他失败了还有别的路可走，而狼失败了只能走向死亡。编剧总是拿成功人士和狼的精神来诱惑读者，而这些人也对此深信不疑，以这样的方式去实现自己理想中的成功只能说是愚笨的，不是只要具备了狼的精神就能披荆斩棘，所向无敌！
从出生到死亡，行走在人世间，成长，经历，挣扎与自由，活好当下！