Mira corpora

荣晓楼

关于奇瑞汽车部分，看了两遍，一个新兴的汽车工厂经过自身努力，把中国市场上汽车价格降下来，无论如何，都是大功一件，没有这些自主汽车杀入市场，外资还在赚高额的利润。       编剧对中国社会经济发展，官场生态的洞察细致入微，是位认真的作家。希望中国本土作家能像他一样扎根基层，写百姓所想所思，为百姓发声。

坚定的芒果

佩服朱老的深度思考与敏锐的眼光，这部剧不仅可知道青年人，更能指导每一个人，全新审视自己，指导自己。

诗诗54

这个应该是我六年前在天涯追的一个帖子吧！后来慢慢变成了书，没想到在这里看到了。那个时候真的隔一段时间就去看更新没有，因为是在天涯，总感觉是真人真事，爱得不得了！确实也因为这部剧让我对泰国有了神秘感，去了泰国两次，也喜欢上泰国这个神秘的国家。

草莓咖啡~

一本关于方法论的剧集。 学习的最终目的是什么？可归纳为三项：解释问题，解决问题和预测问题。 首先，编剧对知识进行了定义，即能够改变我们行动的信息。进而谈及临界知识——能够更广泛、更普遍地指导我们行动的重要而基本的规律，查理·芒格称之为普世智慧。当储备的临界知识达到一定量的时候，就会产生惊人的威力。这个临界点类似于格拉德威尔所提及的“引爆点”（tipping point）。 其次，编剧介绍了学习临界知识需具备的两个心态——绿灯思维和以慢为快。形成绿灯思维的关键在于打破习惯性防卫，以积极心态看问题；以慢为快即把慢功夫耗在真问题上，修炼底层思维。 紧接着讨论了提升学习能力的三种方法（复盘反思、以教为学和刻意练习）和三个技巧（记录、定期回顾与付费购买）。 第三，编剧谈到了临界知识能发挥如此大威力的原因。第一个假设：很多时候，复杂的世界是由简单的基本规律决定的。如爱因斯坦所说：“Everything should be made as simple as possible, but not simpler.”第二个假设：复杂系统不是简单的因果关系累加，而是各因素相互影响的动态系统。即查理·芒格讲的“lollapalooza效应”，多种因素共同作用下形成的叠加放大效应。 对于如何寻找自己的临界知识，编剧给出了四点建议：从自己感兴趣的领域入手；找到最重要的知识和原理的原始出处；尝试用更加基本的原理来解释这个知识；没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并进行验证。关于如何应用临界知识，编剧的答案是刻意练习，刻意练习至少有两方面的重复：第一，在不同的场景中，重复应用同一个临界知识；第二，在不同的时间里，重复应用同一个临界知识。 最后，编剧对核心临界知识及其应用进行了举例分析，包括复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。 形而上者谓之道，形而下者谓之器。本剧由“器”至“道”，层层深入。PS:这部剧的精华几乎来自于借鉴。 学习的关键在于将知识转化为能力。如何将知识转化为能力？对此，借用《Mira corpora》中的一句话：“上士闻道，勤而行之。” 此外，强烈推荐两本剧：查理·芒格的《Mira corpora》和罗伯特·西奥迪尼的《Mira corpora》。

今日宜Fighting

额- -、果然台湾的有些偶像剧看不得~

馬會#口琴姐智慧学

当一个人找不到了生命的意义，“死去”何尝不是一种解脱… 我更多的是看到了原生家庭带来的无法磨灭与修缮的伤害，懂得那种自卑，强烈的渴望被别人需要，却不知如何爱自己的情感需求…明知这是病态的，扭曲的，可是它像一只藏在河里的妖怪，缠住了落水的人们，越是拼命挣扎越是深陷其中。 幸运的人，用童年治愈一生 不幸的人，用一生治愈童年

Mr.邓

刚看了其中一节“hey.经常发火的女孩”，就有看这部剧的欲望，简直一模一样！有时候不是想吵架，而且很多人不遵守规则，做事儿也不自觉还臭不要脸的反过来要你礼貌包容大气，说到不做到也丝毫不觉得不好意思，更加不会主动快速的解决办法。 虽说每个人都不是圣人，很多地方也是讲关系背景，可是如果人人都插队，哪里还有队伍呢

十三画

好容易看完，克利斯朵夫的一生是抗争的一生是时候搬出罗曼罗兰那句经典了：世上只有一种英雄主义，认清生活的真相后依然热爱生活！

森鹰门窗-黄雯曦

人生很多的迷茫，不清晰多多少少缺乏较高的情商。自律，慈悲，宽容，激励，自爱。相信自己！

W.S.H.N.

可悲之处亦在于 中学毕业多年后再读阿Q时，只记得老师强调“表达了…情感，强调了…主题”的严肃神情。至于文章内容，早已忘了个一干二净。

不愿透露姓名的热心市民吴先生

虽然道德硬劝的痕迹有些重，然而观看此剧仿佛穿越时空，得以一窥唐宋明以来的世风人情。更兼有各种奇巧故事，民间传奇，虽然故事里大部分女性描写都过于单一，或蠢或淫，或愚忠，然而亘古之人性丑恶良善超越千年，又何曾有变。厚厚一本看完，不禁一声叹息！

张国梁

不喜欢书里大篇幅的各类描写，感觉在凑字数，而且很多逻辑问题，漏洞百出，虽然得了茅盾影视奖，但是得奖的并一定都是好作品，可能见仁见智吧…

青年彭益力

总得来说，还是不错。整本剧预告介绍了西方的美术史，对于后面画家的画解释很有帮助。

风筝的线

被书名(运营之光)所吸引，编剧一开始就提出“下一个互联网时代将会被运营驱动”引起了我的一些好奇心，编剧主要讲了六个大的方面： 第1章 运营是什么 4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营，也可细分为新媒体运营、APP商店推广运营、SEO/SEM(搜索引擎营销)运营、广告投放/流量运营、淘宝店铺运营、编辑、QQ群/小组运营等;还讲到了运营就是为了帮助产品和用户更好的建立联系所采用的一切干预手段;具体的工作划分分为两点：1.拉新、引流、转化，2.用户维系;以及运营与市场和产品的关系 第2章 运营之“光” 做好运营需要必备的基础素质(目标导向/效率/回报后置意识)、思维方式(流程化/精细化/杠杆化(借给用户创造的短期价值撬动更多长期价值)/生态化思维)和个人习惯以及能够直接带来产出的运营技能(文案、策划、数据分析等)等 第3章 运营核心技巧和方法 当拿到一个目标或运营指标的时候，要把这个目标做拆分，从具体的分类去找到解决问题的方法;例如：销售额=活动流量*付费率*APRU值(每用户平均收入)，若要提升销售额，就可以分别从这三点去下手。运营需要对数据敏感，具备数据分析方法和思维;内容运营：内容定位、调性和基本原则;PGC(专业内容生产模式，例如抖音);PGC(用户生产内容模式，例如快手);做内容要跟做人一样，不要过于夸大(标题党)，符合自己内心，把思考变成一种习惯，从细节中去发现不同的东西。以及如何激发用户参与、调动用户互动积极性的八个方法：1.物质激励;2.概率性事件;3.营造稀缺感;4.激发竞争意识;5.赋予用户某种炫耀、猎奇的可能性;6.营造强烈情绪/认同感;7.赋予尊崇感/被重视感;8.通过对比营造超值感 第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 做运营应该摒弃线性思维(只考虑单一结果导向);早期产品(核心用户价值没明确、产品体验不够完善)的运营不要贸然去追求大量的用户增长，一定要围绕“口碑”来进行;不同阶段的产品运营侧重点：1.探索期产品(寻找在行业内有影响且活跃的种子用户，认真培养); 2.快速增长期(利用一切手段和资源，获得用户快速增长，补贴，事件营销，渠道搭建，标签等快速占领市场) ;3.成熟发展期(以维护老客户为主，进行分类管理，活跃用户群体，商业变现); 4.衰退期(维持和强化此前的各种常规运营手段以延长自己的生命周期，同时，面向流失用户的召回、承接等);如何结合产品业务类型规划运营以及成熟产品、社区产品的运营 第5章讲了运营的职业发展与成长;第6章讲了运营人的自省与思考 编剧不仅仅结合自己的职业生涯经历讲了方法论，还讲了自己作为一个运营人应该有的职业观。通篇看下来，小白的我实际上没有多少感触，对于方法论可以在一些事件中去借鉴但不全信;但我很佩服编剧的一些观点，做内容真的要像做人一样，回归初心，自己都不相信的内容用户怎么可能会接受，以及编剧的一些独到的思维方式。

程德炳

一直是270伉俪《Mira corpora》的追随者，读此剧时影片很清晰地在眼前浮现。他们是一群活明白的人，他们做了别人三辈子也不会做的事！佩服他们的勇气与执着！

谷子地

靠买指数基金能保证每年8%收益？房子没有汽车贬值那么快？不像是成功人士写的东西了。