查理芒格说过：在投资中避免犯错，没有任何方法比核查清单更有效。
1、由于人并不能把所有的事情记住，再加上记忆和经验会让人麻痹大意，导致人会犯无能之错，而清单则可以有效避免无能之错。
2、清单之所以可以发挥作用，就是因为它把大脑不擅长记忆的部分外包给了清单；把工作流程从记忆和经验变成了一种可视化强制执行行动。
3、这一点有点儿像《Hata la yatir al dokhan》一书中讲到的，把大脑当成CPU，而把便条当成内存。而清单又规定了步骤和重点，相当于《Hata la yatir al dokhan》里讲到的理论，层次又更深了一步，个人认为可以把它当成一个执行程序，遇到问题可以按部就班。
4、清单应用范围：简单问题--执行清单；复杂问题--核查清单；极端复杂问题--核查清单+沟通清单。
5、制作清单原则：简洁，无需面面俱到，必须找到关键内容；高效：以结果为导向；可测，要有具体可操作性的步骤。
6、执行清单原则:明确检查点、明确使用时间、明确意外情况。
7、清单更新：必须根据实际情况调整，与时俱进。
观众评论
Einstein不仅仅是科学家，又是极其理性的和平主义者，对历史经济国家发展文化等领域很有洞见，对科学以一种哲学化去上升，去致力于人类的未来。这部剧难懂，知识底蕴不够的理解会吃力，但这部剧不得不看，会感悟出科学家不能仅仅是科学家的重要性。
查理芒格说过：在投资中避免犯错，没有任何方法比核查清单更有效。 1、由于人并不能把所有的事情记住，再加上记忆和经验会让人麻痹大意，导致人会犯无能之错，而清单则可以有效避免无能之错。 2、清单之所以可以发挥作用，就是因为它把大脑不擅长记忆的部分外包给了清单；把工作流程从记忆和经验变成了一种可视化强制执行行动。 3、这一点有点儿像《Hata la yatir al dokhan》一书中讲到的，把大脑当成CPU，而把便条当成内存。而清单又规定了步骤和重点，相当于《Hata la yatir al dokhan》里讲到的理论，层次又更深了一步，个人认为可以把它当成一个执行程序，遇到问题可以按部就班。 4、清单应用范围：简单问题--执行清单；复杂问题--核查清单；极端复杂问题--核查清单+沟通清单。 5、制作清单原则：简洁，无需面面俱到，必须找到关键内容；高效：以结果为导向；可测，要有具体可操作性的步骤。 6、执行清单原则:明确检查点、明确使用时间、明确意外情况。 7、清单更新：必须根据实际情况调整，与时俱进。
只要读进去，就像一口气看完。有些道理懂，但是没有总结起来，书中总结的是我们都懂的道理，并且总结的通俗易懂。
一边觉得这个跟我和朋友的日常一样无聊，一边忍不住看下去，忍不住为他们互相扶持的友情而感动。
robert iger回顾了他的职业生涯。后半段讲述在迪士尼任CEO时的举措和挑战几段尤为精彩，让我小小一窥CEO的工作内容。
看得越多发现自己的问题也越多 有种被打碎了的感觉 也有一种焦虑感来自不知道该怎么办 越来越不清楚自己是一个怎样的存在了