Matroos

3.2 ★★★★★
地区
年份
1998
类型
评分
3.2/10
A teenager adores his sailor friend. He dreams about the exotic countries, marvelous starry skies an

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热门标签

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观众评论

琼琼 琼琼

讲故事能力一流。从开心,到惋惜,再到释怀,一本剧下来情绪仿佛坐了一辆过山车,超爽的观看体验。

贵茂 贵茂

最近真的很流行穿越哈

温颖蕾 温颖蕾

我猛然意识到,那种猛烈,炙热,充满激情的爱,是多么的自由,多么的令人畅快啊!属于妇女的自由的爱不到百年的时间,却又处在岌岌可危的位置了,或者说,一直在岌岌可危的艰难存在。 一些“新女性教派”,(姑且让我这么称呼他们)的教义,打着所谓新时代女性的幌子,干的都是消解女性自由,将女性自由的爱异化的勾当。我只消随意举例,“女孩子需要矜持,过于主动的爱太廉价”,“恋爱脑” ,“女人首先要将经济抓在手里,男人靠不住”这些新的社会语言,这是对女性自由炽热爱的权利的赤裸裸异化和妖魔化。更不消提,打着女性主义旗号,过分强调女性气质,贩卖焦虑的勾当。我们处在白色窒息之中,我们之中的每一位女性,都在以炽烈的身躯,面对这种秩序的倾轧。 希望大家都有足够清醒的头脑辨别和判断。

A~ling A~ling

不知道说什么好,善恶是非与感情夹在一起,是不是当事人也会不明智,男主对前女友行为的态度可不敢恭维。

宝石猎人 宝石猎人

书写的很严谨,每个行为事件都引入了科学依据或事实调研来说服读者,同时增加易读性。编剧基于认知科学,为设计提供了科学依据。使设计不再是一件想当然的事情! 值得一看的书!!! 我读到的认为比较重要的就是以下10点: 1、人如何观察· 视觉是一切感官之首,人有种视觉:中央和周边的,在黑暗中余光看得更清楚。 略微侧向俯视是想象物体的标准视角,这个视角识别物体是最快的。 人在识别物体时会寻找规律。 最重要的信息(或希望用户关注的内容)要放在屏幕的上面三分之一部分,或放在屏幕中间。 2、人如何观看 使用周边视觉观看 观看与理解是2回事 新信息只有和已有知识结构紧密结合,才能被彻底地理解。——字体 排版 可读性 3、人如何记忆 人只能一次记住四项事物。展示给用户每组不多于四条,用户喜欢用辅助记忆手段,如笔记等。 4、人如何思考 渐进呈现(progressive disclosure)即每次只展示用户当前需要的信息(得需要了解多 数用户在多数时候需要什么信息才有效)。 30%的人会走神。心智游移:专指在做一件事时渐渐走神,沉浸在与之无关的思考之中。 人越不确定(更加雄辩)就越固执己见。 不要花费大量时间尝试改变别人根深蒂固的观念。 改变他人观念的最佳方法是让他们先认同一些非常小的事情。 人会创造心智模型(通常使用软件或设备时,会使用心智模型,来自于类似软件使用经验,或该产品的猜测,简洁听闻以及使用经验。做用户调研和客户调研的一大原因是帮你理解目标用户的心智模型。) 故事是人们处理信息最自然的形式。 5、怎么集中注意力 选择性记忆。只要给出明确的指示,并且任务不太费时,人们就能集中注意力并沉浸其中,而忽略别的干扰。 对频率的预期会影响注意力。 人只会注意到“显著线索” 人无法同时完成2个任务。 6、人的动机来源 人越接近目标越容易被激励,称为“目标趋进效应” 比起已经做了什么,人们更关注还剩下什么没做 精神奖励比物质奖励更有效 进步、掌握和控制感让人更有动力 不擅于克制的人更容易受稀缺性图像或是提示信息 人们在评价别人的行为举止时,往往归因于人品而不是客观情境。放在自己身上全是客观因素。即使知道自己犯了基本归因错误也无法自制。采访分析客户可能会倾向于个性,而忽略了环境因素。 7、人是社会性动物 强关系圈中的人数上限约是150人。 设计产品时,多考虑用户会如何与它互动。产品的交互是否符合人际交往规则 多产品的可用性设计规范其实都和对社交行为的预期相关。对网站的反馈以及交互 有有所预期。遵循基础的可用性规范,就能迎合人们对交互的预期 沟通时说话者与倾听者的大脑同步。同步+预期=理解 同步程度越高,倾听者就 越能理解说话者传达的观点和信息。 人天生会模仿和同情:镜像神经元是同情之源 8、人如何感知 找出能够感染目标群众用户的情感。 故事比数据更有说服力(对于用户来说) 如果信息能够诱发某种情感,那么它的处理将更为深刻,产生的记忆更持久。想办法提供 那些可以激发情感和引起共鸣的信息。 事情越难实现,人们就越喜欢 感官是信任的首要指标 9、人是会犯错的 设错误发生了: 应该告诉用户做了什么; 解释出现了什么问题; 指导用户如何去修正; 信息要简单直白,使用主动语态而不是被动语态; 人在压力下会犯错 犯错不一定是坏事:积极结果、消极结果、中性结果 人常犯可预见的错误 10、人如何决策 多数决定都是在潜意识中做出来的 潜意识最先感知。潜意识思维最先感知危险。潜意识思维比意识思维反应更迅速。人们常在做完某件事采取行动后无法解释为什么会这么做。 相比金钱人们更在意时间 情绪会影响决

朱晓明 朱晓明

没有看,直接跳到最后的,可能这类书看太多了,比较挑了。这本看了开头,感觉文笔一般,情节一般,有点开始挑刺了……果断放弃

二四. 二四.

学斗破?