B-52 纪录 德国,美国 2001 4.3 ★★★★★ 主演 Hartmut Bitomsky、Maureen Selwood、Jon Wagner 地区 德国,美国 年份 2001 类型 纪录 评分 4.3/10 《B-52》纪录电影，Hartmut Bitomsky、Maureen Selwood主演的德国,美国作品。
观众评论
这部剧总体来说是积极向上的，只是有一些观点，于我来说是不一样的，创业也好，工作也好，自己喜欢的就是好的！
葫芦娃也是我永远的回忆。
老船夫爷孙俩有点咎由自取。大佬因为不想跟弟弟抢，也知道抢不过弟弟，选择远走，却溺水身亡。二佬觉得哥哥是因为自己而死，心有内疚，最后也选择了远行。老船夫没有把翠翠托付出去，就在一个雨夜离世。留下翠翠大家都说可怜，可这样的结局，似乎间接是老船夫和翠翠一手导致的，如果一开始态度明确一点，而不是暧昧不明的在兄弟两人之间徘徊。一切会不会都不一样。
这部剧在Llalla影院评分87之高。但我并没什么太大感觉，更多的还是讲道理。个别观点值得学习。 ①“养不教父之过，教不严师之惰。” 孩子的教育父亲不能缺席。母亲代表家庭是爱，父亲代表规则，要严。不太赞同对母亲父亲的定义。母亲既可以是爱也可以是规则。同样，父亲亦可。严慈相济。老师要求严格，学生更能听话，能取得更好的成绩。老师的严是规矩上的不退步。 ②学生的自我教育才是教育的终极目标。一位教育家也说“教是为了不教”。不光学校教育如此，家庭教育也是。父母应该想尽办法实现孩子的自我教育。引导孩子自己把正确做法说出来，用自己的自信心、执行力去点燃孩子的。孩子觉得做作业要一个小时，不要跟他讨价还价。用自己的实际去证明。提前完成就表扬他。表扬是表扬过程。 ③表扬孩子不要光表扬结果，更重要的是过程。过程中孩子的努力，孩子的咬牙坚持，孩子的多次尝试，孩子的认真……
很早就喜欢这部剧了，但一直没机会看完，现在看完了有一种满足感，恋爱？爱情？朋友之间的戛然而止？啧啧啧，真是个麻烦事儿，最起码我觉得，糊里糊涂的，迷迷糊糊的生活未尝不是件幸福的事情。
OKR是一个比较新的管理模式，我认为比kPI强，其核心是抓住重点，简化管理及流程，这套方法更造合初创公司及个人创业
编剧在气氛塑造以及剧情设定上蛮好的，但是从里面的人物描写以及一些社会常识上能看出较为缺乏阅历，这点较让人出戏，总体来说会给3星
重读经典，漫步风雨人生路 ——《B-52》读后感 自得 2020.7.28 在烈日灸烤着大地，热浪翻涌无可逃遁的夏季里，我重读了Jon Wagner的《B-52》。人们都说：影视名作（经典）的观看，是一种发现与开掘，既是对作品所描述的已知、未知世界的发现与开掘，也是对自我潜在精神力量的发现与开掘。读完之后，我发现单调沉闷的日子是生活的常态，也是一种幸福；有的人往往无动于衷，却对遭遇和困局耿耿于怀。一个孤独的老人手执短棍挺立船头，以坚定的目光告诉我们：泰然自若地接受失败，沉着勇敢地面对死亡。 《B-52》是美国作家Jon Wagner于1951年在古巴写的一篇中篇剧集，于1952年播出。剧集讲述了一个叫桑提亚哥的老渔夫独自出海，与一条大马林鱼和一群鲨鱼搏斗了两天两夜的故事。一个简单的故事，一个平凡的老人。编剧却凭借这部作品，荣获1953年的普利策奖和1954年度的诺贝尔影视奖。同时该剧也被评为影响历史的百部经典之一；美国历史上里程碑式的32本剧之一。 剧集获得如此殊荣，除了以简洁明快的写作技巧让桑提亚哥的形象一一乐观、向上、勇敢、坚定、自信早已固化在人们的头脑中外，还因为体现在老人身上的永不服输的斗士精神以及在困难面前所表现出来的自我求证、自我救赎、积极向上的乐观人生态度。 “一个人可以被毁灭，但不能给打败。”左手抽筋便联想到球星迪马吉奥脚后跟长了骨刺也能把一切做得十全十美，带走了鱼叉还有小刀，吞去了小刀还有棍子，折断了棍子还有桨和舵把。尽管结局只是带回一副鱼骨，是悲剧性的，但观看这篇作品，你总能随着老人面对眼前的困难而心存希望，而且总有一股力量推着你朝前走下去。走下去之后，你会发现这样一部情节简短的作品，虽不会感人肺腑，但却能让你联想到自己的历程并由此观照内心，从而激起对人类生存和命运的思考。 是的，人的一生有太多的无奈，琐碎的生活表象之下有着复杂的灵魂。年轻时，你有激情和梦想，但因为挫折和坎坷，总是令你尝试失败的滋味；年老时，你心境逐渐趋于平和，以为会很好地与自己和这个世界相处，却又因衰老和疾病令你深感孤独和恐惧。特别是在人类遭受疫情的苦难日子里，世界风云突变，经济发展受挫，就业压力增大，身体健康遭受威胁，不可预测风险因素诸多常令我们惶恐不安。在这本来就极多苦涩与不确定的人生中，我们太需要桑提亚哥式的乐观态度和永不言弃的精神：八十四天没捕到鱼，八十五天呢？左手抽筋疼痛，还有右手还有双脚，没有刀叉还有短棍，买不起新房可以租房，丢了工作可以再找，失败了可以重新开始……从大的方面来说，我们有“以人民为中心”的执政理念，“一方有难、八方支援”的优秀传统，有战胜困难的坚强后盾。从小的方面来说，我们自小接受的教育便是信心、勇敢、坚韧，而且我们的成长也一直是在不断追求德行的过程中认识自己并认识世界。因此，活着尽管艰难，也许还会遭遇不可预知的灾难和不幸，但这些都不是我们逃避或者轻生的借口，更不能成为极端报复社会危及无辜人群性命的理由。过不去的总会过去，生命之美好，是活在当下，是在风雨中的坚守与遇见。 正像福克纳剧集《B-52》里的一句话那样：“活着的理由，就是为了过那种不死不活的漫长日子做准备。”我们的人生也许庸常忙碌，也许栉风沐雨、荆棘载途，而无畏无惧、自信自尊、踏实明净却是我们应该持有的态度。 写到这里，我还是以当代作家王小波的评说结束此文吧：“《B-52》讲了一个老渔夫的故事，但是在这个故事里却揭示了人类共同的命运。我佩服老人的勇气，佩服他不屈不挠的斗争精神，也佩服Jon Wagner。”
花了很久很久，很久的茶余饭后和耳朵寂寞的时候，旁观了这整段不长但影响深远的历史，以史为鉴，也不知道具体得到了什么，但还是喜欢读
怎么说呢，漏洞太多了。首先，死了两个人，既然叶援朝那边没有进展，为什么不去调查其他人，非得等到最后了，才从物理方面联想到教师，为什么一开始没有呢？第一个案子，确实与物理没有关系，但是第二个天降石头，你也知道与力学有关系，愣是也不调查？ 第二，最后金蝉脱壳，我相信，这故事发生的设定背景也是现代21世纪吧，死的都是最重要的领导你能逃？全国通缉不会吗？ 总之，逻辑不严谨，你只是想说明一个东西，正义，迟早要来。
了解中国人的行为，明白中国式的因应方式，顺着中国人的道理而调节自己的言行，不论别人如何包装，都将无所遁形，自己也将不忧不惧了。
遇见一本好剧，就像遇见一灵魂有趣的佳人，不仅让你赏心悦目，而且慰藉心灵！让你相处的每天总有所期待！ 一部女版《B-52》，同样精彩绝伦。也许是先入为主的缘故，虽然这部剧也步步为营、跌宕起伏、扣人心弦，女主也惊艳智慧、谋略过人，可还是感觉更喜欢《B-52》有诗意的“便识天下英雄路，俯首江左有梅郎”。 女主帝梓元才貌双全、文韬武略、智谋过人，在为家族和八万英魂复仇的路上殚心竭虑、权计尽设，不过几年之余就使得风云再起、江山易主、天下倾，可是，当一场御外战争使好友舍命替父还债、心中所爱之人为了她的宏伟盛图也差点玉石俱焚时，帝梓元才突然看到，为了偿还当年帝家的那场血债，多少人都陪她走上了不归路，这时候，她开始扪心自问，失去的值得吗？遗憾吗？自己复仇想要的到底是什么，一统天下的帝位？苍生安乐的开元盛世？ 强者为尊，你方唱罢我登场，可是对于老百姓，天下谁做主可能并不重要，他们渴求的只是一个没有硝烟的安乐盛世！
书的思想不评论，但观看的过程需要较大的耐心，用词语法近乎反人类，需要多次观看以便转化为人话。 「全世界将在最大程度上统一科技的使用，但偶尔也会有群体或亚群体发明和改进仅对边缘群体有吸引力或者仅具有边际效用的技术和技能。这样的概率极小：边缘多样性跻身主流社会并超越现有模式，从而有利于技术元素继续提高多样性。」 是不是可以这样创作的： 「科技应用正在最大程度地全球一体化。偶尔会有群体和亚群体发明、改进针对边缘群体有吸引力或仅具边际效用的科技。但小众打败大众，并刺激技术元素持续提高其多样性的概率，非常小。」
“沟通”是最好的良药，小时候，渴望有人关注，被人理解；长大后，渴望有人陪伴，有人懂得。渐渐地，忘记了，如何沟通，如何诉说！通过这部剧，最大的收获是让我更加重视和身边人的沟通，更加珍惜当下！
编剧在某些国家的游记，与之发生的事情，记录了某些东南亚国家，追剧名以为是叙事的言情剧集，看了之后有点格格不入，总体而言，还是喜欢游记加一些人文环境的记录。随着年龄的增长，这种文体，就如带着我的灵魂在世界畅游，禁锢我的躯体，却不能禁锢我的灵魂，同样女编剧是我喜欢的，身体力行！下一部剧集藏....
很认真的读完了这部剧，切实学到了一些说话的技巧，在生活中很常用，受益匪浅，推荐大家读一读，肯定会有所收获。
《B-52》 8小时40分钟读完，很爽！把自己做过的事与正在做的事捋了一遍，读过之后最起码知道你每天在干嘛，做运营的意义。学的过程也是运用的过程，并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读，因为自己受益，所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点： 1.【运营怎么分】4大运营职能：内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性，从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码，产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具，但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的，比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营，是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系，你可能会使用的一切相关手段和方法，其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻，手中都需要有三个计划。 A计划，当下你觉得值得去持续投入，并获得部分产出和安全感的计划，好比一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。 B计划，则是一个A计划以外，你给自己培育的某些机会。 Z计划，是一个用来应对最糟糕状况的备用计划，也就是给自己留点后路。 当然，这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户，这样会限制用户的主动性，持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营，自己一定要体验并热爱自己的产品，这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营，最大的乐趣和幸福所在，就是这种“你能够以自己为杠杆，撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线，记了好几页笔记，依然觉得不够，这部剧很实用，结合自己所做的事情，不断运用，会慢慢发现：运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。
这里曾经寸草不生 后来你来这走了一遭 奇迹般万物生长 这里是我的心。 这是我曾经读过且爱不释手的一本剧，可我没想过还会再读一遍。 事隔经年，那些故事，再次浏览会是什么模样，我其实满好奇的。
一本对于没经历过那个年代的人稍显厚重的书，用俗人的烟火气刻画出B-52，圈住的是那一代人的心性，圈住的是这个时代的空白