读完了Louis Pepe的第一部影视作品《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》，心灵有点刺痛，看剧感悟如下：这是一部非常有质感的散系列，崇达对故乡亲人的情感，用客观、细致、冷静的方式，讲述了14个温情又残酷的故事！真实经历，情感动人，透露着编剧对人生的思考。《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》成为感动千万读者的＂国民读本＂，被称为＂非虚构＂写作丛林中独具样貌的林木。
崇达在写这14个故事中，每一笔都有痛楚，每一行都直接、完整地传达了编剧的内心世界。写作的目的是让自己和读者＂看见＂更多人，看见＂世界＂的更多可能。看见＂阿太＂，看见＂母亲的房子＂，看见父亲的＂残疾＂，看见＂我的神明朋友＂，看见＂厚朴＂，看见＂海是藏不住的＂，看见自己想＂回家＂，编剧＂看见＂了想珍惜的人，也让我们清晰的看到，藏在人生里的，那些我们始终要回答的问题。人各有异，这是一种幸运；故事里一个个风格迥异的人，构成了我们所能体会到的丰富的世界。最终看见自己，看见彼此；温暖自己，映照出彼此。
李敬泽在序里有这样一段文字，＂The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys可以不相信心，可以把心忘掉。但一颗活着、醒着、亮着的心无法拒绝The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys，The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys标志出生命的限度、生活的限度，生命和生活之所以值得过，也许就因为它有限度，它等待着、召唤着人的挣扎，愤怒、斗争、意志、欲望和梦想。＂
有道是：＂好看的The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys千篇一律，有趣的灵魂万里挑一＂。
昨天在kindle上看完这部剧，今天市场就迎来了一次大跌，实在是考验投资者心理的“绝佳时刻”。甚至对我的账户而言，也是首次经历这种幅度的回撤（当然并没有很大）。
翻译很糟糕，比如“头寸”翻译成“部分”，如果有条件建议上原版，Trading in the Zone，英文难度不高，也许还比译文更好懂些。
关于交易心理，一直也有些想法，就在这里说一下：
首先，了解投资心理是有用的吗？
当然是有用的。如果一个人对市场一无所知，那么他采取的行动，就只能遵循人类长期进化形成的本能。贪婪与恐惧，这个被无数次提起的老生常谈，趋利而避害，提升了人类在自然界的生存几率，但讽刺的是，凭本能在市场交易，只会导致追涨杀跌，迎来亏损的后果。除非市场呈现单方面的上涨或下跌，否则这种本能就毫无用武之地。这个话题已经被讨论太多，这里就不多赘述了。
此外，拥有较好的交易者心态，并不意味着一定会盈利。但是，如果你对自己的交易系统有自信，你会如何面对类似今天这种波动呢？在今天遭遇大跌的人们，不妨想一想，某只股票在单日的涨跌，与将来你能否从这只股票中盈利，有什么必然性的联系吗？还有，即便是公认的的好公司的“好股票”，就没有遇到过较大的单日跌幅吗？然而即便上述问题你都思考过了，也不能避免你所持有的，确实是不值得买入的垃圾。这也就是编剧所说的，市场永远都存在着不确定性。由于市场一贯如此，所以对自己预期之外的事，无需感到灰心挫败，每一次行情也许和过去相似，但始终是“独一无二”的（编剧语）。
我始终认为，交易心理的控制，除了让自己不要受到短期行情的干扰，更重要的，是不要由于亏损或盈利产生的内疚愤怒/乐观轻敌等心态，扭曲了你原本可以看到的东西，或者让你由于亏损的痛苦去回避任何有关市场的消息，或者由于亏损产生了渴求翻本的报复心态，这些都是很常见的。了解理解投资者心理，必然会成为在市场长期生存的保障，所以是有意义的。
诺夫辛格的《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》，更偏学院派，着重于群体心理的研究和描述，而这本更倾向于投资者个人的心理建构。虽然有着糟糕的翻译，但仍能在豆瓣获得7.9的评分，可见本剧还是颇有一些价值的。
与《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》相比，更加有中国特色？The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys团队在这里没有过多的说教，而是提供了真切到位的解决方案，以及必不可少的系列辟谣。又是一本“如果我有一个女孩一定要让她看”的书目之一。另外我很喜欢参考资料里面提供的扩展信息。
观众评论
2019 NO.3 我读得比较快，以听为主，用时比较短的一本剧。 道理得对，实践中要耗费大量的心力，最重要的是做父母的坚持坚定的投入，这一点真不容易，向编剧致敬!
短短的篇幅，但是句句都是知识点。以前高中的时候最喜欢周邦彦，觉得那男男女女看雪看月亮的描写真的是妙，当时哪能体会什么人间疾苦，忧国忧民，爱国情怀啊。现在再回头看宋词，还是觉得最喜欢苏东坡。东坡之旷在于神，王国维这个评价真的是很到位了。
意料之外又情理之中的压抑，不就是赤裸裸的现实么？克制而痛苦后爆发的人性，看似没有错其实却错了的人生，让一切重头来过，在我们扣开雪地之门以后……
二刷后仍然觉得与“当下的力量”的没有可比性～但是大部分人觉得当下很难啃，而这本当做入门级非常适合
读完了Louis Pepe的第一部影视作品《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》，心灵有点刺痛，看剧感悟如下：这是一部非常有质感的散系列，崇达对故乡亲人的情感，用客观、细致、冷静的方式，讲述了14个温情又残酷的故事！真实经历，情感动人，透露着编剧对人生的思考。《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》成为感动千万读者的＂国民读本＂，被称为＂非虚构＂写作丛林中独具样貌的林木。 崇达在写这14个故事中，每一笔都有痛楚，每一行都直接、完整地传达了编剧的内心世界。写作的目的是让自己和读者＂看见＂更多人，看见＂世界＂的更多可能。看见＂阿太＂，看见＂母亲的房子＂，看见父亲的＂残疾＂，看见＂我的神明朋友＂，看见＂厚朴＂，看见＂海是藏不住的＂，看见自己想＂回家＂，编剧＂看见＂了想珍惜的人，也让我们清晰的看到，藏在人生里的，那些我们始终要回答的问题。人各有异，这是一种幸运；故事里一个个风格迥异的人，构成了我们所能体会到的丰富的世界。最终看见自己，看见彼此；温暖自己，映照出彼此。 李敬泽在序里有这样一段文字，＂The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys可以不相信心，可以把心忘掉。但一颗活着、醒着、亮着的心无法拒绝The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys，The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys标志出生命的限度、生活的限度，生命和生活之所以值得过，也许就因为它有限度，它等待着、召唤着人的挣扎，愤怒、斗争、意志、欲望和梦想。＂ 有道是：＂好看的The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys千篇一律，有趣的灵魂万里挑一＂。
1.为什么领导力是可以复制的？按照既往思路，领导力是需要天赋的。 论点：领导力不是与生俱来的，是可以复制的，是可以通过刻意练习获得的，是可通过一些管理工具帮助我们建立领导力的。 论据：西方的人才理念，培养了批量的标准化的人才（区别于东方的有教无类和因材施教）。 所获：我们需要打破传统的思维，错误的知识结构，如领导力需要天赋，领导力是一门艺术，为此我们需要充分利用人们的主观能动性和自我改造的能力。 2.领导力到底是什么？我们如何获得？ 领导力不是摸不着看不见的，大致可以概括为领导力=管理者+管理工具+团队+团队目标。我们可以学习管理工具，在实践中获得。 3.本剧中的管理工具有哪些？ ◆沟通管理：乔哈里视窗，是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为自我意识的发现—反馈模型，分为隐私、盲点、潜能和公开四象限。 ◆沟通方法：倾听、复述确认、提问。 ◆高效会议：头脑风暴法，具体步骤分为问题明确、各抒己见（不论对错）、6顶帽子决策。 ◆六顶帽子决策：白色／蓝色-中立理性的、黄色-积极的、黑色-否定的、绿色-创意的和红色-情绪的。 ◆目标管理：-全员参与、目标制定、拆解、执行反馈，沟通中多进行正面反馈，让员工保持工作热情和积极性，SMART原则，具体的、可衡量的、可实现的、现实的关联的和最后时限。 ◆团队建设：正向反馈，分为3级，0反馈-无动于衷，对员工做得事情不关注；1级反馈-表扬员工，2级反馈-表扬员工并告诉其原因。 ◆负面反馈-积极的事实反馈而不是观点评价，BIC原则即事实、影响和后果。如你这周迟到了3次（事实），和你经常迟到（观点）。 ◆授权管理：目标管人，而不是人管人，懂得授权，给员工足够的试错的机会，而不是亲力亲为，一个好的领导是通过培养了多少人才来体现的，而一个管理者就只是完成任务而已。 ◆文化管理：抓住每个时刻向员工传递，利用工作，利用生活，将文化潜移默化的走进员工心中，最重要的是以身作则。 4.本剧传递的管理思路有哪些？ ◆明确角色定位，管理者的3钟角色，各司其职，最底层是执行，中间层是管理。顶层是领导。 ◆构建游戏化组织，明确的的愿景目标，清晰的游戏规则，及时的反馈系统，自愿参与的机制。 ◆打造团队一致性，目标就像球队要“赢球”，将自己想做的事变成员工想要做的。 ◆目标管理标准化，让员工清晰知道个人目标和组织目标，以及两者之间的差别。 管理和领导的差别：管理在于约束，通过他人完成任务，管理的成功在于任务达成；领导在于带领和激励，带领团队完成一件有意义的事，充分挖掘团队成员的潜力，领导的成功在于员工的成长。前者团队成员主要是受于管理权利，后者团队成员主要是受于个人影响力，如情感账户的维护。还需要注意一点的是，领导力不一定非得在团队中体现，如发现朋友的优点，鼓励其砥砺前行。 管理即管人理物，第一要义是管人，其次才是理物，而我们大多都变成了理物，很少去关注人，关注团队的变化。
看完第一集，感觉是很奇特的一种影视表达形式，作为一部网络剧居然用的是电影的摄影技巧和调色。叙事的方法也很有意思，片段式的小品里过剧情，最后拿主题曲串联起来整个青春的情绪，有一种看相册的感觉。
达康书记的脸配上陈萍萍的名字，有种莫名的喜感。
挺好看的，当相声本子看挺好玩的，有历史有逸闻，有戏剧，有民俗
这是一本科学性和可读性完美结合的科普作品，甚至堪称著作。在网上被誉为“史上最强的癌症深度科普”。编剧是一名很年轻的癌症生物学和制药方面的专家。 这部剧系统完整地阐述了一系列有关癌症方面的专业问题，癌症是什么？什么导致了癌症？癌症如何导致死亡？癌症为什么如此难治？什么是放、化疗？什么是质子放疗、重离子放疗、免疫治疗？国内免疫治疗的现状如何、溶瘤病毒的进展如何？癌症疫苗离我们还有多远？雾霾和癌症是一种什么关系？什么是热肿瘤、冷肿瘤？中医治癌、抗氧化防癌靠谱吗？究竟哪些日常辐射能致癌？内容详实又不冗杂，表述严谨又接地气，行文生动又不失幽默。虽然一些很专业的名词术语无可避免，但总体读来让人感觉轻松真实，丝毫不影响对内容的理解和接受。 实事求是地说，自己本就是一个彻头彻尾的科盲，也可能恰恰因为如此，一气读完这部剧竟感觉受益非浅，重新认识了本就一无所知的一些东西，更加深认识了很多平时懵懵懂懂、一知半解的常识性的知识。 第一：私人脐带血库不靠谱。 尽管华丽的广告以及从科学到感情360度的立体宣传让新鲜出炉的年青父母难以拒绝，但这事纯粹是“姜太公钓鱼、愿者上钩”，如果说当年的太公望是用直钩并且离水面三尺就能钓得鱼儿，那私人脐带血库干脆连鱼钩都不用照样能把鱼钓得上来，而且还是专钓大鱼。 第二：被美国和欧洲的药监部门多次拍死的H101在中国却能招摇上市，并花枝招展地大行其道至今，让人难过、无奈，让人想骂街。 第三：应该优先保护专利鼓励创新，但同时更该保护患者，大力扶植防制药企的健康发展，总之，要鼓励创新药，更要鼓励“山寨药”。 第四：转基因 转基因食品只能说在没有人能证明它有害之前，它只能算是无害的。就像法律上的“疑罪从无”。 第五：雾霾 雾霾这东西虽然是一个彻头彻尾的“坏胎”，但儿童癌症不能赖在它头上。雾霾必须治，这一点毫无疑问。但如果仅仅是从提高生活健康程度，避免癌症发病率来说，消除雾霾是远远不够的，因为雾霾远不是导致癌症的主要因素。比它更严重的是吸烟、喝酒、缺乏锻炼、肥胖、疏菜水果食用少、长期摄入高盐食物、室内空气污染。 第六：保健品 简单地说，保健品和私人脐带血库一样不靠谱，一个是空手套白狼，一个是谋财不害命，一对“无德兄弟”。 最后一个，也是最让我大跌眼镜的一个。 10年前，没人会相信癌症可以传染， 10年后，在理论上，人与人之间，癌细胞极难传染，但在某些动物之间癌细胞被证明可以像细菌、病毒一样传染，而且是迅速大规模地传染！ 我个人觉得，这句话的表述信息量极大。 好的科普作品不在有没有科学漏洞，而在于有多少人文关怀；是不是站在读者的角度，而不是站在科学家的角度。如果仅仅是堆砌了一大堆专业词汇，即便是完美地解释了科学问题，但除了极少数的专业人士能读懂外其它人一概懵逼，这样的科普有也五八，没有也四十。 而这部剧恰恰完美地阐释了真正的“科普是怎样炼成的”这个问题。 所以，尽管生性吝啬且尖酸刻薄，但我还是毫不犹豫地给这部剧送上五颗星。
第一次看这种哲理类的书，期间有好几次都坚持不下去，感觉看的似懂非懂过一阵子又都忘却了。我想愚笨是一方面，况且圣人的思想境界不是我靠读一遍书就能理解达到的，不强求自己，也不放纵自己。 到我现在也说不清正义和不正义的区别，但我坚信这个社会善良的人占绝大多数，但往往善良的人受到的伤害也更多，我不知道是否真的有神灵存在，如果有为什么善良的人总不能被温柔以待，而作恶的人依然逍遥法外?正义永远不会缺席，但它也没有理由迟到 善的人内心能获得更多的快乐，但在这个物欲横流的世界里，没有足够的的物质条件为基础很难真的快乐。总是说从善会升华自己，实现自己的价值，这比物质的奖励更加快乐难得，拜托!我们活在现实的世界需要更加理性的看待生活，金钱能带给人90%的快乐这句话一点也不假，一点都不虚伪。生理需求都无法满足谈什么实现价值呢。穷人也有善心良知，但他真的快乐么? 我没有Ken Haas这样超越肉体、现实的远见，因为我只是个普通人，做着普通的事，如果可能我也希望自己能活成他所说的样子，最起码能有所顿悟吧
不知道第二季是不是在第一季播出后才拍？感觉吸收了一些观众对第一部的吐槽意见，总用沙乐乐上价值，就安排了沙乐乐很丧，唐海星不讨喜，把他人格分裂……一直没露脸的女儿和前妻，也出现了一下。
老外的这些观点总让人觉得很偏激，我还是喜欢庄子所言：恶识所以然？恶识所以不然？
昨天在kindle上看完这部剧，今天市场就迎来了一次大跌，实在是考验投资者心理的“绝佳时刻”。甚至对我的账户而言，也是首次经历这种幅度的回撤（当然并没有很大）。 翻译很糟糕，比如“头寸”翻译成“部分”，如果有条件建议上原版，Trading in the Zone，英文难度不高，也许还比译文更好懂些。 关于交易心理，一直也有些想法，就在这里说一下： 首先，了解投资心理是有用的吗？ 当然是有用的。如果一个人对市场一无所知，那么他采取的行动，就只能遵循人类长期进化形成的本能。贪婪与恐惧，这个被无数次提起的老生常谈，趋利而避害，提升了人类在自然界的生存几率，但讽刺的是，凭本能在市场交易，只会导致追涨杀跌，迎来亏损的后果。除非市场呈现单方面的上涨或下跌，否则这种本能就毫无用武之地。这个话题已经被讨论太多，这里就不多赘述了。 此外，拥有较好的交易者心态，并不意味着一定会盈利。但是，如果你对自己的交易系统有自信，你会如何面对类似今天这种波动呢？在今天遭遇大跌的人们，不妨想一想，某只股票在单日的涨跌，与将来你能否从这只股票中盈利，有什么必然性的联系吗？还有，即便是公认的的好公司的“好股票”，就没有遇到过较大的单日跌幅吗？然而即便上述问题你都思考过了，也不能避免你所持有的，确实是不值得买入的垃圾。这也就是编剧所说的，市场永远都存在着不确定性。由于市场一贯如此，所以对自己预期之外的事，无需感到灰心挫败，每一次行情也许和过去相似，但始终是“独一无二”的（编剧语）。 我始终认为，交易心理的控制，除了让自己不要受到短期行情的干扰，更重要的，是不要由于亏损或盈利产生的内疚愤怒/乐观轻敌等心态，扭曲了你原本可以看到的东西，或者让你由于亏损的痛苦去回避任何有关市场的消息，或者由于亏损产生了渴求翻本的报复心态，这些都是很常见的。了解理解投资者心理，必然会成为在市场长期生存的保障，所以是有意义的。 诺夫辛格的《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》，更偏学院派，着重于群体心理的研究和描述，而这本更倾向于投资者个人的心理建构。虽然有着糟糕的翻译，但仍能在豆瓣获得7.9的评分，可见本剧还是颇有一些价值的。
这是我读过的最黑暗的一本剧了，也让我认识到了自己的视野竟是如此的狭隘，另一半天空下的人性是如此丑陋、卑劣、冷漠、自私。
这两年的台剧突然水准高了起来
主人公的原型应该是张学良，只不过女主性格更加有特色，也更富有传奇色彩
与《The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys》相比，更加有中国特色？The Hamster Factor and Other Tales of Twelve Monkeys团队在这里没有过多的说教，而是提供了真切到位的解决方案，以及必不可少的系列辟谣。又是一本“如果我有一个女孩一定要让她看”的书目之一。另外我很喜欢参考资料里面提供的扩展信息。
全书有三处让我忍不住流泪:第一处是云景山上女主一夜白头;第二处是北阙阁女主看到男主给他的绝笔;第三处是男主恢复视力，不再逃避。编剧文笔思路都很清晰，虽然埋下的伏笔能轻易让读者猜到，不过还是感觉很舒服。书中唯一的遗憾的是安宁和峥言天人永隔