真我假我True Identity 喜剧 美国 1991 1.0 ★★★★★ 主演 Charles Lane、Lenny Henry、弗兰克·兰格拉、J·T·沃尔什、安妮·玛丽娅·约翰逊 地区 美国 年份 1991 类型 喜剧 评分 1.0/10 英国着名黑人谐星兰尼．亨利进军大银幕的处女作，在片中饰演一位在纽约挣扎成名的演员，因偶然知道了黑道老大不欲人知的真正身份，被凶残的老大弗兰克．兰吉拉追杀。他为了躲避黑帮耳目，乃假扮成一名白种人，并利用
观众评论
十多年前初读《真我假我True Identity》时，观看兴趣主要在闺房记乐与闲情记趣两章。而今再读，却对坎坷记愁一章玩味再三。贫贱夫妻百事哀，婆媳相厌神也愁。
养育，从来都不是父母对孩子单向的施予和馈赠，而是父母和孩子共同成长的人生旅程。让人向往💜💜💜
情节很电影化，很有韩国电影的味道，我觉得这部剧很有可能会被改编吧 还是喜欢生活化一点东西，所以这部剧的夸张程度让我喜欢不起来 不过这部剧还是赚了我一点眼泪🥲 一是我很容易感性，二是编剧很会描写细节，读他的文字挺容易有既视感的。
恭喜奶骑获得推荐榜、月票榜和总榜第一。。才怪哩！你个一天更不了30万字的渣渣也配第一？
想一口气读完，舍不得放下，此时，大脑一片空白，需要慢慢消化，值得反复观看。重读后我再来写感受！
《真我假我True Identity》讲述了企业发生战略转折点的前因、后果以及处理的方式。 1. 前因是有超竞争因素的出现，也就是书中说的10倍速变化。安迪提到，影响企业竞争力的六个因素是竞争对手、供应商、企业客户、潜在对手的实力、活力和能力，和可能更新的技术，和互补企业。 10倍速变化可能发生在影响企业竞争力的各个因素里。对于英特尔，遇到的就是竞争对手的变化，由于日本的价格战太过猛烈，公司的盈利大幅下降，出现战略转折点。最后，决定彻底转型，从做存储器到微处理器，实现二次腾飞。 2. 后果是，要么灭亡，要么适应。一个企业的成败取决于他适应变化的能力。如果一个企业沉湎于过去的荣耀，而拒绝承认当前新变化的存在，那么他就会被其他新兴企业超越。反之，对于一个新兴的小企业，想打入成熟的市场是比较难的，只有在市场遇到巨大变化的时候，才是它的机会，因为它反应比大企业快。 3. 处理的方式是，乱中求治。首先判断战略转折点，它是不容易发现的。当市场变化时，或者企业所宣传的和内部做的有所冲突时，就可能是战略转折点。最先感觉到变化的往往是中层领导，而不是上层领导，因为中层领导、技术骨干和销售经理都在前线，能更快的感应到市场的变化。所以要结合上层领导统观全局的战略眼光和中层领导的丰富知识，分三步走：1. 高层放松控制，2. 中层出现混乱，发动创新，3. 高层明确方向，上下平衡，联手行动，乱中求治。 应对战略转折点，厚积薄发，才能感知到变化的出现，及时做出转型。在决定转型之后，就要有破釜沉舟的勇气和决心，勇往直前，直达目标。影响成功的往往不是选择是否完美，因为难以决断的选择都是差不多的，反而优柔寡断，原地不动，就会错过时机，失败告终。 对于人生来讲，也有战略转折点，偶尔问自己一个问题，如果企业把你裁掉，后面替代你的人会做什么？可能就是你现在该做的事情。 这部剧理论性不多，举了很多例子，不太好读，但是安迪一把年纪还能头脑这么敏锐，捕捉到各行各业的变化，还是很佩服的。这是因为他的思维是去思考变化背后的本质和规律，掌握了本质，那就算世界再多变化，也能迅速理解，以不变应万变，甚至预测未来。