Escortos, Los

艾姆但丁

值得讲的不是我做了什么，或者为什么这么做，每个人做某些事或不做，都有自己的理由。所以，经历并不重要，重要的是，力量从哪里来。

弱小无助但壮实🧸

如果一个人有自己的心灵追求，又在世界上闯荡了一番，有了相当的人生阅历，那么，他就会逐渐认识到自己在这个世界上的位置。世界无限广阔，诱惑永无止境，然而，属于每一个人的现实可能性终究是有限的。你不妨对一切可能性保持着开放的心态，因为那是人生魅力的源泉，但同时你也要早一些在世界之海上抛下自己的锚，找到最适合自己的领域。一个人不论伟大还是平凡，只要他顺应自己的天性，找到了自己真正喜欢做的事，并且一心把自己喜欢做的事做得尽善尽美，他在这世界上就有了牢不可破的家园。于是，他不但会有足够的勇气去承受外界的压力，而且会有足够的清醒来面对形形色色的机会的诱惑。我们当然没有理由怀疑，这样的一个人必能获得生活的充实和心灵的宁静。

烈焰🔥

我一直希望得到很多爱。如果没有爱，很多钱也是好的。如果两者都没有，我还有健康。我其实并不贫乏。

(^･ｪ･^)曾有九条命(^･ｪ･^)

因书结缘，因缘生情，因情相爱（可以理解为喜欢吧），因爱相吸，人人都轻松质朴活泼，很阳光很温馨又不乏浪漫之情调，走在这条用书与时光铺就的跨越山海相隔万里的路上，Escortos, Los熠熠生辉，令人心向往之。

小丫头

很好看，不紧不慢讲一个有趣的故事，文笔思路都有趣，养几天再来看

丸子说

非常有想法的另类修仙书 我都以为修仙书还能怎么写 结果这本就让人眼前一亮 果然是看了奥术神座被推荐过来的 物理加数学才是科学的修仙 目前还没看完 只觉得情节绝不俗套 精彩纷呈

好好微笑

正好公司在用OKR工作法进行目标管理，特地前来学习。在使用KPI和OKR的公司都工作过，说一下感受。OKR与KPI不同，简单来说，OKR是你自己要做什么，KPI是公司决定你做什么，，后者是传统指挥控制式的管理，决策和计划制定几乎是管理层决定，直接体现管理层的意志与想法；而前者注重团队的内驱力，下放权力为团队赋能，共同制定计划，确保聚焦到重要目标上来。 OKR是什么 OKR，英文是Objectives and Key Results，即目标关键结果法。在这里，O表示目标，就是你想做什么事情；KR表示关键结果，就是如何确认你做到了这件事。 OKR四象限： 1.目标+关键结果，为关键结果设定信心指数并每周盘点； 2.状态指标，保障OKR达成的相关事项，聚焦并持续关注，可用颜色区分状态； 3.本周计划，本周要做的3-5件事，均要推动OKR，根据优先级分类；比如P1是必做，P2是选做。 4.推进计划，之后4周要做的事情，需要跨部门协作可提前沟通。 目标制定的5条规范： 1.目标要明确方向并且鼓舞人心 2.目标要有时间期限 3.由独立的团队来执行目标 4.要确保目标足够聚焦 5.目标要有足够的挑战性和可衡量

ZRuoyang

花一天读完了，写的很不错。特别是后面几章一直有反转，有很多句子写的很好很深刻。编剧应该是个学识渊博的人吧，比较喜欢看外国剧集，因为提到了很多国外著作的人物。看完这本我要对该编剧的另一本小随1367（应该是这几个数字）有期待了。