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MarkusG

以编剧梳理的产品经理技能树，自下而上由浅入深逐次解释。主要的分三大部分能力：洞察能力、架构能力、可选能力。 1、1~3年基础期：洞察能力包括：量化因子的用户研究、理解背后的数据分析以及不同纬度的竞品/市场/行业分析，从宏微观的角度为方向决策提供依据。基于模块的架构能力包括：用户为中心的交互设计和条理清晰易理解的信息架构，设计可以参考HERAT模型（Happiness愉悦感、Engagement参与感、Adoption接受度、Retention留存率、Task Success任务完成率）为初期牵引。可选的能力为UI设计和编程能力，都是极好的辅助能力。 2、3~7年资深期：PM的思维是决定其优秀走向卓越之路能走多远。进阶的洞察能力包括：以归纳、演绎、抽象、推理的逻辑思维、往重点、本质、不同、上层思考的深度思维方式、以及联想、举一反三、底层创新、创新认知的创新思维。进阶的架构能力看的是由点到线的产品架构，和由线到面的业务架构，产品的全局逻辑和用户需求的契合点相结合，探索未开发的市场空间和当前产品的发展是属于零和逻辑还是正和逻辑。 顶级期：PM需要思考产品的上层设计。洞察能力分为：产品新增长的商业思维、洞察未来的战略方向，以及长期健康稳健的运营能力和用户中占领心智的营销思维。架构能力为战略设计，提供产品未来战略落地的方案及执行的设计。 作为新手，很多地方虽不能深入理解编剧的思考成果，但是产品道路正是在学习到实践的路上，通过解决大大小小无数的问题后形成自己的思维方式和独特的产品理解。最后一句话作为结束和未来的寄语：以哲学为指引，经过长期的艰苦训练积累，串联起生活中的点点滴滴形成自己的价值观、世界观。

咏薇

朱丽安妮·尼科尔森最出名的一本剧，也用这个IP做成动漫，不知道啥时候拍成电视剧，估计难度很大。

再熬夜就被抓走🤭

满满的正能量，看完以后让人感到振奋。我党能有平川市委这样的领导班子，是人民之福，国家之幸！

淑美

五星给整个剧的全体人员，不管前期还是后期人员，全体五星。黑整容黑配音黑演技黑制作黑特效的都可以闭嘴了，你如果非要装瞎我也拦不住你，替你家主子来打低分的也不看看你家主子配不配的上这部剧就来逼逼。

咕咕day

概念解析非常清楚，比如市盈率、每股收益率、基本估值、情绪估值。值得反复观看，领会与实践。

莫相忘

科幻结合了温情，一个故事结束了总觉得心理有点儿激荡，梦想啊，希望啊之类的情愫被点燃，然后还会有点伤感，觉得自己太渺小了

一懒蛋

不要拿别人的错误来别扭自己。你要这样想，说话刻薄的人的生活可能是不如意的，就让他说说话发泄一下吧。故事里的和敬说话就很刻薄，那是因为她失去了最亲爱的母亲和丈夫。但是她的内心是善良的。所以不要根据一个人的话来轻易判定一个人的人品。

拾柴

道理通俗易懂，完全做到不易！不断学习，不断提醒，不断进步