Orid hallan

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无法故作镇定佯装读懂了这部剧的艺术真谛 一生都在追求月亮 死后成名却是在六便士的衡量之下 哀哉

本

两位编剧试图从基础出发，先明确问题的定义，再确认问题是什么，到最后的如何解决问题。从逻辑思维的角度阐述解决问题的方法和工具，值得借鉴。

翕

挺无聊的

小唐同学🙋🏻

书只要和宗教挂点钩，我就很大概率看不懂，可能注定是个无神论者吧。

夕音

带着觉察心去看剧，不轻易给自己和别人归类、贴标签，允许负面情绪的存在。

陈庆_创变践行者

动漫情结吧  看完了  虽然内容还是有些荒诞  情结上也不够严谨  但是对于一本网络剧集  这已经不错了   推想其实世间万物也是如此   没有什么圆满  也是在一次次的轮回  毁灭  重生  繁荣 衰败  毁灭中往复

勇者无畏

见过两次俞军本人。 形象气质和我印象中的产品经理还不太一样。 整体的感觉，就像他的文字一样，不浮夸、不矫饰，更多的是谦逊、辩证、坦率。 这部剧看下来挺无聊的，都是方法论。看到后边俞军早年的那封求职信的时候，我很讶异，很难想象写那封求职信的人和写这部剧的人是同一个人。 不过也不难理解，书，大部分，确实不是与俞君写的，是“等”总结的。 其实我也期待着，俞军老师会在书中解读滴滴的产品，很遗憾我没有看到。这也是被大家广为诟病的一点。 正如大家所说的“滴滴是运营驱动的” 也如这部剧里说的，“滴滴的用户对产品体验不敏感，对价格和时间更敏感些” 所以俞军老师在滴滴的几年里并没有推出什么耀眼的产品。 我倒觉得，没有新的明星产品不意味着这个人不行了，他只是有其他的想要达成的东西。 俞老师在滴滴的时间怕是都用来面试产品经理了。这也和他去滴滴的初衷一样——组建一支强大的产品经理团队。 听滴滴的朋友反馈，也确是余老师来了之后，想成为滴滴的PM变难了，产品经理的入职和晋升都受到客观、专业且严格的把控。 结合书中对产品经理的分级与职业建议，斗胆猜测，俞军老师是在进入“方法论”阶段，走了“管理路线”。

elwin

这是一本通俗易懂、非常接地气、又具有很深的哲学、历史思维的好剧。编剧的思想与中国文化较吻合，无论是作为一般的为人、还是作为投资者来说就是值得一读的好剧。

郑超林

听闻此剧为女性必看剧籍，仰慕而来却默默而归，诚然文中确有观点值得学习借鉴，但对女性的期冀过高，爱情是两个人相互的爱慕、包容和期待，绝不是单靠女性一方的付出。文中提出各类要求女性该如何如何，却不知道女性同样需要男性的疼惜和关怀。该剧可读，但要辩证看待文中的一些思想。

渡桁三

On soð ic wolde lician þis spel, ac hit gyt behydð þa ealdan werlican and wiflican þingunga, makynde man wlætian.

GP7

一本非常好的著作，试了几个方法都很见效果，感谢您的无私付出。