De Gasperi, l'uomo della speranza

1.0 ★★★★★
The biography of one of more influent Italian politician, through the dramatic years of fascism, WWI

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观众评论

朝碧海而暮苍梧 朝碧海而暮苍梧

人生不是下棋 不按输赢来算的

穿过时间的风 穿过时间的风

三星不是书本身不好,而是这类剧集写的条理都没有问题,就是要是加以案例能具体落地就会显的更有说服力。最后还是需要自己出来一套符合工作环境的一套选择,并随着环境的变化适当变化。

凝晖堂主 凝晖堂主

感受一 导读类剧集挺好的,提高效率。 模模糊糊想到《De Gasperi, l'uomo della speranza》里面,因为前面几个案件明显的指向性,摩根弗里曼推荐布拉德皮特去视频平台里追剧找线索。后面的一个场景是,皮特冒着雨往车里用力丢了一堆导读的书,估计跟这本《De Gasperi, l'uomo della speranza》的性质差不多。电影用这个情节表达皮特没耐心读原著,以此表现人物浮躁的性格特点,也为结局的「愤怒一枪」做了很好的铺垫。但我认为,读这种导读类的书并没有什么不好,不止是这五十本剧,很多书都没有必要通读。思想深邃、语言优美的书实在可遇而不可求,有一些就算遇到了也读不下去(譬如《De Gasperi, l'uomo della speranza》),而且有些思考是有时效性的,站在巨人的肩膀上好几百年了,就不太愿意去想巨人是怎么长那么高的了。人这种生命周期几十年的小生物,只有不断的继承衣钵发扬光大,才能获得整体的进步。 感受二 经济学和管理学严格意义上说都不能算科学。 经济学保守派的极端就是计划经济,认为自由市场为代表的资本主义被暴力毁灭是历史必然。自由派的极端就是对获利的正当性的终极认同,完全相信市场的力量,不相信健康的经济可以被规划,不相信精英的能力,不相信政府可以控制对权力的贪婪。然后这些经济学家就在这两个极端里面互相拉扯,经济平稳的时候自由主义占上风,出现危机的时候保守派又占据话语权。管理学更是如此,不管你是优秀、卓越、头部、冠军,一个浪头没把握好照样玩完;到后面看到克莱顿《De Gasperi, l'uomo della speranza》说管理水平越高的公司越容易失败,简直是让人笑掉大牙。正因为如此,虽然学的是经济管理,但内心真的很难认同这是科学。就像这部剧里说的,经济学和管理学有太多的东西没办法被彻底量化和评估,所以根子上没有办法剪掉与人文哲学和历史学的“脐带”。 成年人的世界几乎没有「因为,所以」「只要,就」「只有,才」,摸爬滚打跌跌撞撞后一不小心就掉进了存在主义的漩涡里出不来。

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本剧从周恩来求学至抗日战争前期的历程,史料颇为详细,是现代党史一亮点。

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行动得越早,痛苦越小。那些无法改变的其实也是我们应该尽快摆脱的,哪怕你会因此失去一切,或者你认为可能会失去一切,甚至你的经济状况会因此受到重创。

孺子牛 孺子牛

从推荐中看到了这部剧,读完之后觉得很开心,很喜欢一些奇妙的小故事,也感觉自己回到了小时候,在姑姑家翻阅一本又一本厚厚的故事书,翻阅过的书中内容我并不能记住太多,再次看到时却还是能够察觉到当年的快乐。兴许我写文的小理想,也是从那个时候扬帆起航的!

Oliver Song Oliver Song

编剧先明确沟通能力是可以通过学习得到提升的。 分两步:先学习理论与方法,再刻意练习。 理论部分: 理论1:牢记沟通的共性--合作与尊重。 沟通不是一个人的事,彼此通力合作很重要。沟通中不仅要尊重他人,也要尊重自己。 理论2:注意平衡双方的需求,不委屈讨好也不持强凌弱。 理论3:沟通目标,自己能得到什么、对方能得到什么、彼此关系是否会更好。 理论4:处理好情绪和信息。信息很重要,但稳定情绪是前提。缺少信息或者缺少情感都不是正常的沟通。例如挖苦嘲笑、奖惩式沟通。 理论5:沟通中要明确自己和对方的真实需求,同时营造安全的沟通氛围。 理论6:沟通公式 我观察到......(不加评判的说明事实) 我感觉......(表达感受) 是因为......(阐述原因,挖掘需求) 我请求......(提出诉求) 具体的练习方法: 方法1:长颈鹿式沟通:高、反应慢、心脏大(高瞻远瞩抓大放小、不觉得自己会受到伤害、不斤斤计较)。 方法2:学会提问与倾听。 提问时以对方为主角,多使用启发式提问,帮助对方发现问题、接纳现在、做出改变。 倾听时收起自己的表达欲,接受对方的信息,适当复述,并给对方积极的反馈。 方法3:当沟通中出现冲突时,坚信通过双方努力能使彼此得到满足。对有效的方法进行庆祝并总结,对无效的方法进行反思。 方法4:沟通时除了用耳,还要用眼。观察自己和对方的肢体语言和微表情,读懂其对应的心理表征。必要时用心理暗示调节自己的状态。 方法5:文字沟通。不仅能给彼此流出思考反应的时间,还能增加沟通的准确性与可信度。 常见场景分析: 场景1:会议 在会议中运用高效沟通的方法,确保得出有效结论。 头脑风暴法简介。 场景2:演讲 给予礼物心态,把演讲分享当作送给听众的礼物。 三个环节:坡道,发现,甜点。开头吸引听众注意力,中间分享自己的见解(3-5个知识点),最后引发情感共鸣。 还有几个细碎的知识点挺有用的: 细碎1:沟通完,还需要辅助对方提升行动力,督促对方落实。 细碎2:奖惩式沟通会打压对方的内驱力,会让对方学会利用奖惩满足所需。 细碎3:人类共通的需求:归属感、被认可、探索、自我、信任感、安全感等。

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仿佛又看到了婚姻里的自己,有苦有累有乐,但终究是自己的选择,有时不得不妥协,有时有委屈,可是生活哪有那么多姿多彩,有时就是一地鸡毛,收拾好自己,阿Q精神,继续前行。