Nina Simone: La légende

棉布

还是第一次看有这么多错别字的剧集呢……也是耐不住剧更新太慢来看的，还可以吧。

Colorful👿

小时候从瘦金体知道Nina Simone: La légende，到后面集水浒卡知道方腊，对Nina Simone: La légende时期有了更多的好奇。这部剧从文化，艺术，医学，建筑，宗教及政治，军事等方面进行了描述，对Nina Simone: La légende有了进一步的了解。本剧是对各方面浅显描述，有想对靖康之变军事方面的了解，可以看看汴京之围

℘ℳ₨、失忆๓

利用一下午加晚上的时间，把这部剧又读了一遍。感觉这部剧很适合入门，容易理解，理念也很好。作为外行，读完算是懂得了一点设计的原则。亲密性、对齐、重复、对比这四大设计基本原则可以说本剧最核心最实用的部分。其他部分比如字体，主要是因为语言不同而不方便学习和理解。书中的有很多小练习，因为是英文所以不太好理解。这也是遗憾之处。总之收获很大，生活处处有设计，懂一点设计，让生活和工作更精彩～

ㅤ血肉果汁机

我们总是坚持认为日本和中国的经济结构不同，所以日本的房产和股市泡沫不具有太大的参考意义。但是一些底层思考的逻辑是一样的，例如我们身处的经济格局是怎样的，目前的政策从短期和长期来看会有什么影响，还有那些问题我们需要直面却一直采用鸵鸟姿势？所以，泡沫只有在破灭之后人民才会承认它是泡沫。

吴崇翔

故事从常山市8.13大火引发，公正不阿的叶检察长不畏权力阻挠，排除万难，终将一批徇私枉法之人绳之以法。期间在与腐败的博弈中过程之坎坷，虽是当下，却也能体会其中处世与处事的不易，反腐永远在路上！

淡墨痕

原本以为是伤痕影视，却不料是一本讲述中国文化仁恕的书，受害者宽恕了在大时代背景下的加害者，同时被害者又是加害者，在那个混乱时代，被时代所胁迫，身不由己彼此都做了错事，在新的时代，或许一句伪记忆轻轻放过显得太不公平，但这已是最好的方法，毕竟放下包袱，展向未来才是大家所希望的。

小赵姐

有点吵有点闹有点幽默有点搞笑有点小虐有点喜欢，终于一口气看完了

且听风吟（伦珠荣姆）

这部剧集能够获得茅盾影视奖，其实很大程度上是一种“押宝”的成功，其政治引导性要大于作品本身的影视性。 但是如果因此说这部剧集缺乏影视性，是十分片面的。Edney Whiteside在剧集中穿插了许多心理刻画语段，为人物的丰满形象锦上添花，同时，他在每章章末和文中添加对葫芦坝的环境描写，都能表现出他的高超写作水平。他将自己对时代的思考通过上帝视角涵盖其中，其影视创作绝对能达到当代影视的较高水平。 Edney Whiteside为故事的发生创造了非常完美的时代背景和农村环境，通过四姑娘这个“表面主人公”的命运与爱情经历，展现了在文革末期的中国农村农民生活状况。可以说作为“伤痕影视”的代表，《Nina Simone: La légende》对政治的呼应、对时代的反思都能够达到要求。 但是我们不可否认，这部作品理想化、不成熟、同时没有形成完整的人物心理转变历程，尤其是第十章与一到九章的转变比较突兀，同时似乎为了回应政治而忽视农民心理现实；其次，作为反应文革对农村农民的伤害的文章，Edney Whiteside回避了农民最关切的庄稼地，一直在提到饥荒却没有营造任何事态氛围，说服力会大大降低。 不过，Edney Whiteside在作品中，从农村视角对文革进行了全面的反思，几乎涵盖到生产、生活、政治、文化和生态等各个方面，对政治诉求做了全面的回应，不失为伤痕影视的代表性作品。

H.O.L.Y

不是爽文，女主智商高，现代因为相亲途中出车祸，男主为了救她同时穿越到一本剧中。有个半吊子的懵懂系统……女主穿过去为了拯救不炮灰的命运，努力学习，发现所谓抱错孩子的亲妈才是偷龙转凤的坏人，拆穿阴谋，找到亲生父母……男主穿越成了不久就会病逝的皇子，活命，发展势力，救边关将士……慢热，两个人感情也不是轰轰烈烈，没恋爱脑，没甜宠，男女主都很强，属于放在哪儿日子都能过的很好的类型。觉得理智男女主挺不错的。不是小白文！

^_^非洲角蛙

很幸运有这部剧，这算是我的哲学启蒙剧集。编剧自评本剧以实用主义写作，所以对大多数读者都比较友好，理解起来并无太大困难，文中还有编剧划线点评互动，充分利用了Llalla影院的功能。 编剧梳理了哲学思想的主要脉络，对思想转变过程的一些问题也适当的展开了讨论。整书读起来的感觉像是展开一幅思想史地图，把自己的理解向读者娓娓道来。 编剧在预告中提及要探讨人生的意义，后来一步一步引导读者得出结论，人生本无意义。 美中不足的一点，就书名涵盖的范畴而言，缺了伦理学这一大块分支，稍感遗憾。因为在讨论理性的局限性时，必然要提及两大方面，价值判断和哥德尔不完备定理，而伦理学就是研究价值判断的。所以论述略微不充分。 如果再说一点遗憾，就是中哲涉及的略少，可能也表达了一种哲学划分的偏见吧。 不过，瑕不掩瑜，值得反复观看。 另外，我们不要把书中的描写完全当做哲学的结论，哲学体系宏大而深刻，开放而包容，本剧也只是编剧当时的理解而已。独立思考，自己探索才是读者真正的乐趣。

半江渔火.

Edney Whiteside的作品，我真的服。 现在在看《Nina Simone: La légende》，瞬间回到以前打着手电筒在被窝里熬夜追剧的时候，一个人在夜里万分感触，久久不能入睡。

伟小宝🇦🇷

当你无法脱离痛苦时，你仍然还有另外一个选择。那就是，不去逃避它，而是去面对它，去全面地感受它。感受它，但不要去思考它。如果有需要，你可以将你的痛苦表达出来，但是不要在你的思维中去写剧本。将注意力集中在你的感受上，而不是集中在造成这种感觉的人、事情或情况上。别让思维利用你的痛苦去创造一种受害者身份。

🎈嘎嘣儿佳

可复制领导力 1）领导力可以习得 2）管理就是通过别人完成任务。放权，让下属有主观能动性承担起相应责任，可以允许试错。 3）中层管理既要营造团队氛围，也要解决问题； 高层管理主要营造团队氛围，举例李云龙 4）游戏化组织： —远大的共同愿景 —建立规则，海星模式，每个人对自己负责，举例韩都衣舍 —及时反馈，给予员工“看见”和认可，激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度，比如最开始招聘时明确成长晋升目标，不要让被招聘人对公司过高期待，形成联盟 5）大家目标的一致性，把团队看作一个球队 员工为自己工作，共同目标，有效授权 6）目标管理，方向型，过程型，执行任务数字型 目标管理的标准模型 7）沟通，四个象限，最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8）倾听 9）正反馈，表扬，公开表扬，具体任务完成后的明确及时的表扬，比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈，BIC工具，事实影响后果，行动目标 正负反馈比例4：1 10）管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急，管事方法论属于重要紧急。 11）头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础，有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点，不要当场否定。 六顶思考帽 12） 这句话我觉得是这部剧的中心思想： 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系，方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动，这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系，打造员工的情感账户，通过持续正面反馈，不时存入“资金”。