Man Ka Meet

飞羽觞醉月

开始比较深奥，讲精神分析。后面结合生活实例就非常生动易读。入门好剧，对普通人碰到的生活困惑有很好的指导意义。 有一些关键词：投射、退行、固化、边界、觉察、反向... 应该是这几个月以来Llalla影院划线最多的书了，要反复咀嚼消化，观照自在，不断成长！ 会想读第二遍。看完书，对自己和对世界都会更宽容，社会万象，人生百态，皆有因果！ 既然皆有因果，那么就不用对正在发生的恐惧、对已发生的抑郁、对未发生的焦虑。

杨逸林

滚滚长江东逝水，浪花淘尽"英雄"。 是非成败转头空。 青山依旧在，几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事，都付笑谈中。 “存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

千秋雨

古尔登的记述并非完美无缺，其文字时常流露对志愿军的轻蔑以至愤恨，对志愿军的一些善意的做法，如释放战俘等，以美军标准的“口径”斥之为“宣传”。 译者，可以把其中不友好的文字进行修改。 中华人民共和国万岁！

麻醉猫

主要是，三千一百多章，就没法看了，没结尾主角的修为没有赶到父亲的那个境界，没有见到母亲，没有称霸一方星域

。哲迪

#看剧是门槛最低的高贵#‭‮1202‬‬年观看NO.11《Man Ka Meet》Ratilal Hemchand Punatar著 Ratilal Hemchand Punatar先生按照五代、北宋、南宋的时间脉络，将李煜、冯延巳、范仲淹、晏殊、晏几道、欧阳修、柳永、苏轼、秦观、周邦彦、李清照、辛弃疾、姜夔等重要词人的佳作一一道来。 书中引为范例来讲的诗词，都能从字面上去理解它的意思，但更深层次的东西，Ratilal Hemchand Punatar不说，我是不会去做这么深刻的思考的。因此说，这部剧指引了我走进了一条理解宋词的更为深邃的道路。 所以，推荐对诗词感兴趣的朋友读一读。

Drunkard

故事很不错。爱，会成长。爱，会战胜一切艰难困苦。只要相信，爱，会是这世上最坚固的……娇龙，蛟龙終要蜕尽“娇弱”才能成龙

Wendyamoyo

编剧赶上了互联网发展的上升期，所以一系列的用户运营方法也都可以大行其道。而在今天，网民们已经被教育成了人精，用户运营的核心只能回归本质，打造真正对用户服务的产品。

财务自由心灵富足

T：20220313 这次算是完整读完，常言道据能够做到三不朽只有两个半,孔子、王阳明和曾国藩(半个)。在此另外两位圣人的传记还未观看过，只感慨道读完这本就是受益匪浅了。 曾国藩一生是靠着自己的严于律己，且每日每省吾身，坚持观看，成为半个圣人，且名垂青史。 从他小时候就知道，曾国藩并不是一个聪明的人，他科举七次才苦尽甘来，而且文中写道的也不知是否真假，窃贼入室，一旁听曾国藩在背诵，窃贼都会背了，都听烦了，而曾国藩还是没背下来，可见曾国藩天子并非聪颖，甚至有点愚笨，读不懂这句一定不会读下一句，一定要弄懂。在这七次科举中，一次一次的失败，没有让他气馁，相反记得太平天军的洪秀全是考了几次失败就放弃。其实真正的转折点，也算是第六次科举的时候，曾国藩的文章作为反例宣传-悬牌批责，也让他更加在全身出名了，他觉得需要改变，不能按照之前学习路途中寻找改变，虽然自己的拙笨，最后终于皇天不负有心人，第七次考中了。从此开启官场之旅。 其实曾氏一家，得益于曾国藩的爷爷曾玉屏坚持让自己的儿子和孙子们看剧，花大价钱培养，愿意在教育上花费，最后终于实现。 曾国藩为了科举考试，都是应付考试，并没有观看其他剧集，所以在他到京馆的时候，与其他官员相比之下，觉得自己的知识水平如此缺乏，而陷入自卑当中，除了见识狭窄、观念鄙俗，性格上还有很多缺点例如傲慢无礼。随着圈子和环境的影响，通过看剧与交友，曾国藩的视野和见识与以前大不相同。并且开始写日记，通过一天天的写日记，曾国藩的气质和习惯一天天的渐变着，甚至到了去世前几天还是依然坚持写日记，常言道吾日三省吾身，而曾国藩是吾每省吾身。 在官场之旅前期，曾国藩并不是一个受欢迎的人，甚至处处树敌，以致于许多人对他都是比较厌恶，通过后面一些事情，被咸丰皇帝弃之，让他在老家休养生息，才开始两年的脱胎换骨，在接人待物方面懂得了自己的处理之道，也变得更加圆滑了，再一次踏上官场的时候，已经变得如鱼得水，处理关系上也变得游刃有余，不过他有自己的准则，不会去过多巴结领导，而是洁身自爱。在肃顺被查杀的时候，也没有搜集到任何关于与曾国藩的书信往来，以致于能够明哲保其身。 在晚年时代，一开始对洋人的印象也是不好，但随着深度接触，发现洋人对我们国家发展是很好的推进作用，洋人且愿意传授授业解惑也，改变对洋人态度，并且积极推进与洋人的交流。并且告诫自己的学生李鸿章在处理与洋人的准则上：与外国人相交际，尤宜和顺，不可误认简傲为风骨。风骨者，内足自立，外无所求之谓，非傲慢之谓也。也就是通俗一点说：人不可有傲气，却不可无傲骨。又有言，外圆内方。心中有所谓坚持，对外则待人和顺，方能傲立人世间。若无傲的资本而秉持傲骨，极容易变得轻慢，不经意间得罪人。 曾国藩认为洋人的先进，不单单从他们身上购买武器，而是需要学到其精髓，才能够更好的自己去创造，所以大力推进公派学生出国留学，希望学到西方先进的知识。同时还建立了翻译馆，对于翻译国外剧集或者将国内剧集翻译出去，对于向世界展示中国文化的一个积极推动的作用。 曾国藩的一生伟大之一还在于为国家培养了许多人才，李鸿章、赵烈文、江忠源和张裕钊等等，都是成为国家的栋梁之才。曾国藩准则是：己欲立而立人，己欲达而达人。 在朝廷遇到困难的时候，挺身而出，太平军的异军突起，也让朝廷饱受威胁，而曾国藩作为一介书生，担任起练湘军，是不怕困难，在后面的天津教案等事情上也可看到，曾国藩是不怕面前的道路多荆棘，也是披荆斩棘迎难而上，最终曙光终会迎来。在练习湘军的时候，总结分析，有了自己的一套招纳湘军的准则，且有着自己的管理方法，让湘军越来越好，在最后关头挽救国家，其实在

周奎

每个人都可以向黑夜透露心事，但是却丝毫得不到慰藉。 Nirupa Roy爱情故事里的男人心理变化，一个女人在男人眼里的举止形容得很扣人心弦。

孔欣雨

这部剧让我挺惊喜，差点因为书的推荐分不高而错过了。 我是一个特别想玩手帐但却因为绘画和设计能力不足而止于起点的人。而这部剧里的插图示意的Man Ka Meet的快速记录法轻易引起了我的兴趣和关注。原来只需要一个本子和一支笔开启掌控和改变人生的旅程。 原本以为这仅是一本工具书，但其实它更像一本探索自我、引导自我的心灵地图。在被消耗的时间和精力中带着【意向性】去寻找人生的意义，去寻找内心的兴趣与喜悦，在自我审视中寻找一种清晰而坚定的生活方式。 这部剧关于笔记使用方法的内容其实不多，而且实用（看完书还不会用的建议看B站关于Man Ka Meet观看最多的那条视频，讲得很清晰有条理）。我猜它整体评分不高可能是因为第三章整章几乎都是抽象的心理学哲学类的思考与建议。如果没有一定的相关学科经验基础，读起来确实吃力。但是编剧从心理内在原理、脑科学上作了大量的铺垫和解释，其实有助于读者在根本上理解Man Ka Meet的意义——利用这个动笔记录、思考、筛选的过程去过一种带有自我意识和意向性的主动的生活！ 还有书中引用了大量深刻启发性的名人名言，各行各业各种情况下实践者们的亲身经历，都非常精彩。 作为一本工具书，编剧一再强调提醒不要为了形式而忽略了笔记的本质，要通过思考记录的内容来寻求突破和改变！而不要把太多的注意力放在花拳绣腿上。例如纸笔装饰什么的。 我认为值得一看。

轻依

追剧的时候总会想起胡波，不过还是很不一样，Nirupa Roy的文字更加湿润，像潮湿被褥容易发霉的一楼。他总是很清楚，他看现实看社会像是拿着显微镜看一片树叶它的脉络一样，他敏感，脆弱，他却说“我一直错到现在，难道之前我没有将自身敏感的知觉视为高尚，误以为它即代表了头脑聪慧，为此背地里自爱自怜过吗？”。 “革命是永远也不会最终成功的，但就算这样，还是必须奋起革命，所谓革命，它就是天然有这样一种性质，伤感，然而却是美好的。如果说革命到底能带给我们什么们就是伤感、美好，还有爱·····”。

程安

好久没看过这么温暖，这么舒服的文字了，既期待后面的故事，但又不忍心一下子看完

乔妮顽主ଳ

整体来说还是有不少值得学习和思考的地方，只是自身古文功底不够，只能略看一二

¥€$🧸ྀི

深受震撼的一本剧，编剧是一个热爱生活的人，也是一个思考人生的人。读这部剧真的做到了看剧解惑。

烟圈儿

我很庆幸能读到这部剧，编剧的故事与现实生活中的我遇到的问题一模一样，我的许多观点和做法在这里找到了答案和印证，鼓励了我坚持自己的想法，教育孩子是一门大学问，为人父母的必修课。谢谢你～刘老师👩‍🏫

李贺

书很一般，内容略干涩，没读完决定放弃。内容和叙事缺乏挑动人神经的兴奋感，这好像挺符合微软这家公司这些年的风格，跟FAANG这几家公司当然没法比，但2014年至今，微软的增长却是实实在在。营收由778亿美元增长至1430亿美元，云计算成为了微软业务增长的重要推动力，期间微软的股价更是上涨高达699.3%，成了微软上市以来涨幅最迅猛的一段时期，微软的总市值也累计增长了16960亿美元（约合人民币111057亿元），现在的微软已经成为仅次于苹果的全球第二大上市公司。 最新的状态是萨提亚已经胜任微软董事长，现年54岁的纳德拉出生于印度第六大城市海得拉巴，在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美国，获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位、芝加哥大学MBA学位后，他于1992年进入微软，纳德拉曾在Windows、Office等多个业务部门工作，先后领导微软的必应（Bing）搜索引擎、SQL Server数据库、Azure云计算等业务，历经比尔·盖茨、鲍尔默两任领导，是当前微软中资历丰富的“老人”。 2014年2月，纳德拉升任微软CEO，当时的微软几乎是一个日渐没落的帝国，错失移动互联网大潮，又面临PC时代的衰落，纳德拉可谓是临危受命。就任的第一天，他在全员邮件中写到，“这个行业不尊重传统，只尊重创新”。 他在担任微软CEO期间，展现出了绝佳的战略眼光和把握机会的能力，将微软的战略重心聚焦于云计算、移动软件和人工智能等前沿领域，把微软从手机和互联网搜索市场的失败中恢复过来，经营业绩从重新实现了高速增长，成功度过了“中年危机”，这在全球商业史上非常少见，纳德拉在这段时期扮演了核心的角色。 这部剧主要讲述了微软的转型之路，其提出了刷新的三个重要步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。 比尔·盖茨、纳德拉掌舵微软，几乎横跨了2个时代，比尔·盖茨的PC时代，微软曾独霸全球，尽管错失了移动互联网浪潮，但在纳德拉的率领下，微软成功跻身到了全球云计算领域的顶端，并在移动软件、人工智能等领域取得领先优势，令微软实现了二次腾飞。 回顾近20年来美国市值最高公司的变化：1999年前五名分别为微软、通用电气、思科、埃克森美孚、沃尔玛；2021年6月前五名分别为苹果、微软、亚马逊、谷歌、Facebook，微软成为了唯一一家“常青树”。 从业绩数据看，2020财年，苹果的营收为2745.2亿美元，净利润574.1亿美元；亚马逊的营收3860.6亿美元，净利润213.3亿美元；微软的营收为1430.15亿美元，净利润却有442.8亿美元，微软仍然是世界上最赚钱多的公司之一。 “微软帝国”之所以固若金汤，很大程度得益于其软件收入，尤其是Windows操作系统和Ofiice，并将过去的购买模式改为付费订阅服务，犹如印钞机般的存在。 而微软业务矩阵中更大的增长点，是云计算业务，正是纳德拉全力聚焦的核心业务之一。其在上任CEO之初，便通过电子邮件方式向微软全体员工阐释了“云为先”的战略，并上线了微软Azure云服务。 根据市场调研机构 Gartner 发布的 2020 年全球云计算 IaaS 市场调研数据，微软的市场份额为 19.7%，排名第二，仅次于亚马逊。 2020财年，微软的云计算业务收入达到483.66亿美元，首次超过了个人电脑业务的营收规模，同比增速仍达到24%。云计算业务增加了微软的成长性、稳定性，且盈利能力也持续改善，微软的运营利润率已经从2015年低点的30%上升至当前的37%，营收增速亦回升至双位数水平，而这也是二级市场给予其高估值的主要原因。

邢树欣

当人生面临烦恼的时候，就请拉长时间线，你会发现你的烦恼根本就不算烦恼。 回首向来萧瑟处， 归去， 也无风雨也无晴。 喜欢编剧的观点，也喜欢编剧的态度