最后的刺客Dusting Cliff 7

西秦

这是很好的性教育读本，以前人们对性教育都讳莫如深，难以启齿，所以孩子们就更加具有神秘感，更想亲身体验，进而出现了早恋早孕堕胎等乱象，现在这部剧摆在我们面前，一切都上升到科学层面，反而让人没有了神秘和探秘心理。

👊 独行伞👍 🌹

Scott Lincoln要是更新能稳定一些就好了，日更是不可能的，但怎么也得周更吧，动不动十天半月不见人，更新了之后前面的都忘的差不多了，观感明显变差。还经常放鸽子，很败人品，而且从不解释。Scott Lincoln写书就不是为了挣钱，他更想是把自己那些光怪陆离的幻想写下来，所以质量很高，但同时，这种想法也可能是他没有太大更新欲望的原因。

一川夜月流光抛玉🔮

这部剧是在我看完《最后的刺客Dusting Cliff 7》后看的这部剧。这是一本学习如何管理自己的语言和情绪，让自己的人生走向可控与最大的可能的书。书中举了很多的小故事一样的事例，来阐述一个理论，这样让人看的过程不枯燥。但是很多的理论方法和《最后的刺客Dusting Cliff 7》中的理论方法殊途同归，比较而言呢，我更喜欢《最后的刺客Dusting Cliff 7》中的理论方法，虽然是外国人写的，但是更接近本质更容易操作。最大的不同是这部剧的方法更现实更自我，《最后的刺客Dusting Cliff 7》的方法是通住灵性的自我。 每一个人都会遇到面对他人的愤怒、指责、抱怨等等负面的情绪和信息。编剧的第一个方法就是“分工”思维。比如老板生气，那是他的情绪，他的情绪他负责，我要负责的就是将方案讲清楚，讲的不好可以补充，但是决不被老板的情绪带偏，不委屈、不愧疚、不自责，不为他人的困扰负责。这个方法如果转换为“非暴力沟通”的方法，其实就是倾听老板的真正的需求，每一个批评背后都有一个需求。老板的需求是让这个方案能够更好的执行或是让这个方案得到对方的投资等等。我认为这种方法更好理解，也能够更好的解决问题。 生活中，人们多多少少都会有点拖延。如果把这个行为往深层去找拖延的动机呢，解决问题的速度不够快效率也不够高。在行动管理上，简单有效的方法就是令行禁止，改变他人的心理预期。比如：他为什么坐飞机就不会迟到，和老婆约会会迟到呢？因为机场广播会说：“我们将在10分钟之后关闭登机闸口。”这意味着，飞机不会等他，而老婆会。所以说话算数，让人信服，以改变对方心理预期，从而改变对方行为能力。这个方法我认为简单、高效、粗暴，适合工作而不适合生活。 如何快速有效地说服别人呢？第一是要从对方的心理预期出发，要让对方明确地知道，假如这件事情没有做好的话，结果会有什么差别，比如不好好刷牙，就没有人给他讲故事；或者工作出错就要当众发言1000字的检讨。要明确后面的结果是他难以接受的或是他在乎的。第二是要明确执行人是谁。比如这里不让人吸烟，违者罚款200元，但是还是有人怀有侥幸心理而不遵守，如果后面加上此处有监控，就意味着有监督人。第三态度要坚决，对于许诺的结果要认真执行。要让对方能够执照你说的去做，就要给他一个对方在乎的心理预期，才能让对方行动起来。 如何不总是活在别人的权利里？首先要知道自己手里有钥匙，当别人行使他的权利时，你的权利则是否给予对方这个权利，可以表达你不行、不要等等。除非是你想获得被管理的利益。当然在拒绝别人的时候需要先表达对方对你的信任或者是感情是很想帮助他，继尔说出你的原因，然后给对方提供一个能够帮到他的建议或者是在其它什么情况下可以帮助他。有感情的表达理智地拒绝。 在与他人的相处中不要给他人帖标签，而是描述看到的事实，清楚的表达你希望他怎么做，而不是告诉他你不想看到他在做什么。这个在非暴力沟通中可以更好的学习。 关于焦虑，我们越是为了解决一个问题而焦虑，这个问题往往会越来越糟。心理学有一个研究就是“关注即强化”。比如，你不要去想一头小象，尤其是一头粉色的小象。现在你的脑子里只有一头小象。解决这个问题可以用“注意力转移”“列出最坏结果清单”“把问题变优势”。可以参考《最后的刺客Dusting Cliff 7》。也就是换一个思维角度。 如何达到良好的沟通，我还是建议去读“非暴力沟通”。掌握住四个要素“观察、感受、需要、请求”。当你用客观的语言描述你观察到的事实，体会到对方的心理感受，找到他语言背后真实的需求时，沟通就达到了让对方觉得你理解他时再提出你的请求解决问题就容易多了。 中国人说话做事大多比较含蓄，但是在大多情况下不准确地说出你的需求时，别人可能真的不知道应该怎么做。说出你的需求，再说出你的请求希望对方

水村

编剧写的相当好，反映出改革开放到现在，创业者的形形色色，最后都离不开一个“俗”字

唐吉贺德

这部剧体会到更多的是点滴的坚持，无论是做事还是生活，都需要一步一步走，方觉踏实。

马梦得

这部剧很幼稚，我想称这类无视现实向往自由世界的文章为民主的鸡汤。 很抱歉的一点是没有坚持看完，实在看不下去了，观看自己完全不认同的东西确实太难。当编剧一回到欧洲就感动落泪的时候，或者隔几页就感受到灵魂呼唤的时候，我总是无法产生共鸣。 大体看完了第一章面包与玫瑰，也感受到了编剧将生活过成一首诗的努力，他勉励人们，要宽容，要爱，不要争夺，不要计较。可是他没有告诉我们的是，怎样把物竞天择的本能从身上剔除出去，怎样将生存和生活剥离。 不是他不想，是他不能。生物学意义上的生存，和编剧向往的生活，就像是两个相对的点，我们人类并不是如编剧所认为的，从生存向生活线性前进，而是像钟摆一般来回在两者之间，无限接近中点。编剧的法国留学经历似乎很为他所珍视，言必称法国，称巴黎，可是那个人人手捧玫瑰香气四溢的国家现在暴恐袭击频发，难民泛滥。这就是因为传统的西方价值朝生活一端走得太远，生存问题就会浮出水面，给以报复。而特朗普的当选，也不过是美国民众出于趋向中点的本能去纠正以往的偏离，留给丛林法则一些运行的余地。 还有预告里的各种灵魂升华，使我一度以为编剧准备传教。

一叶小舟

很有收获的一本剧。 如同每个人都有不一样指纹一般，每个人都有不一样的情绪风格——它包括六个维度。 情绪调整风格:走出困境的难易程度。 生活态度风格:积极或消极。 社交直觉风格，自我察觉风格，情景敏感风格:敏锐或迟钝。 专注力风格:集中或分散。 没有绝对好或者绝对坏的情绪风格，所以我们要懂得接纳自己与身边人，接纳这个世界的不同。 情绪风格决定于大脑皮质层的不同部位，并且可以拓展，延伸，改变——给了我们成为更好的自己的机会。 最后编剧指出禅修对于改善大脑和情绪风格的帮助。读起来一气呵成。有了理论基础，就抓紧实践吧。愿我们都可以过上更幸福的生活。

何泓静

瞻仰人类我在单独的书里看完了。赡养神仙是赡养人类的上一部。最后的刺客Dusting Cliff 7是赡养神仙➕赡养人类。在我看来，赡养神仙这个故事比赡养人类要完整。 看完赡养神仙，特别希望家里来一个神仙老爷爷。追剧中的老爷爷，想到我已去世的，疼爱我的姥爷和爷爷。

一客居记

简单易懂的文字，编剧深刻有趣的观点，前后有些点虽有重复，不影响它是本好剧。值得一读！

晕晕

该剧提出了一种理想化的社会政治模型，并带有工具性质的。从个体层面来看，凭什么个人要遵循社会契约？今天上课提到自然化概念…… 算了不写剧评了，太困了……脑子一团浆糊……

苏玲玲Polaris

可以回顾下具体的看剧划线部分 感觉翻译名字和内容不太贴切，学了不少观看技巧

山河辽阔

最后的刺客Dusting Cliff 7，本剧适用于架构入门的初学者，没有多少新知识点，而是对架构思想进行了提炼总结，推荐观看。以下是提炼总结： 1.设计与架构究竟是什么： 软件架构的终极目标，用最小的人力成本来满足构建和维护该系统的需求。 2.架构的两个价值维度：行为和架构 架构是行为的基础，不打好基础，系统就乱套了，最终难以维护 3.三种编程范式（目的是限制）： (1)结构化编程（structured programming），限制了goto语句。 (2)面向对象编程（object-oriented programming），限制了函数指针。 (3)函数式编程（functional programming），限制了赋值语句。 4.关于测试的2点认知 (1)科学方法论不需要证明某条结论是正确的，只需要想办法证明它是错误的。如果某个结论经过一定的努力无法证伪，我们则认为它在当下是足够正确的。 (2)Dijkstra曾经说过“测试只能展示Bug的存在，并不能证明不存在Bug”，换句话说，一段程序可以由一个测试来证明其错误性，但是却不能被证明是100%正确的。测试的作用是让我们得出某段程序已经足够实现当前目标这一结论。 5.锁与变量的关系 (1)所有的竞争问题、死锁问题、并发更新问题都是由可变变量导致的。如果变量永远不会被更改，那就不可能产生竞争或者并发更新问题。如果锁状态是不可变的，那就永远不会产生死锁问题。 (2)软件架构师应该着力于将大部分处理逻辑都归于不可变组件中，可变状态组件的逻辑应该越少越好。 6.关于软件设计的5个原则 (1)单一职责：函数和类必须在某一维度职责单一，只对某一类行为者负责。避免边界不清晰，后期维护困难 (2)开闭原则：对扩展开放，对修改关闭；对客户端修改关闭，对服务端修改开放 (3)里氏替换选择，父类出现的地方子类可以进行替换，提升代码复用性、扩展性；同时又增加了父子类的耦合性 (4)接口隔离原则：接口、类的职责要单一，低耦合 (5)依赖反转原则：要依赖抽象/接口，不依赖具体实现（代码注释要更贴近业务语言，避免出现具体实现相关的描述，简称通用语言）。 7.关于组件 组件是软件在部署过程中的最小单元。设计良好的组件都应该永远保持可被独立部署的特性，也意味着这些组件应该可以被单独开发，对应在Java里就是jar文件。 8.关于组件聚合 (1)软件开发者必须要能够知道这些组件的发布时间，以及每次发布带来了哪些变更 (2)对大部分应用程序来说，可维护性的重要性要远远高于可复用性。 (3)这些变更最好都体现在同一个组件中，而不是分布于很多个组件中 (4)将由于相同原因而修改，并且需要同时修改的东西放在一起。将由于不同原因而修改，并且不同时修改的东西分开。 (5)这种平衡本身也在不断变化。也就是说，当下适用的分割方式可能明年就不再适用了。所以，组件的构成安排应随着项目重心的不同，以及研发性与复用性的不同而不断演化。 9.关于组件耦合 (1)第一种是“每周构建”，第二种是“无依赖环原则（ADP）”。 (2)我们可以打破这些组件中的循环依赖，并将其依赖图转化为DAG。目前有以下两种主要机制可以做到这件事情 a．应用依赖反转原则（DIP） b．创建一个新的组件 (3)我们不希望那些频繁变更的组件影响到其他本来应该很稳定的组件 (4)组件依赖关系是必须要随着项目的逻辑设计一起扩张和演进的。 (5)任何一个我们预期会经常变更的组件都不应该被一个难于修改的组件所依赖，否则这个多变的组件也将会变得非常难以被修改。 (6)让软件组件难于修改的一个最直接的办法就是让很多其他组件依赖

安静的雪

好甜！！！看了同名改编的音乐剧来看原著，音乐剧与原著不同的是有男主视角和表情，歌也很好听。书里结尾的时候感觉有点仓促。 原著相较起来有很多细节和伏笔，音乐剧更多只描述了重要的事情，两个结合起来看真的是小软糖，看完心里很暖，真的好喜欢这部剧！ 故事内容很简单，男主资助身为孤儿的女主上学，作为回报，女主需要每个月创作信汇报学习情况等等，通过女主寄给男主的书信，可以看到女主的成长，思想不断变化。 男主作为另一个身份，默默陪伴着她，见证了女主每一个成长，重要的时刻，互相成就，或许这就是最好的情感了。 很喜欢茱蒂的信，太有意思了，看到后面，舍不得结束。也喜欢茱蒂身上闪闪发光的品质，她让我发现生活中是有值得爱的人事物。 简介有句话每个女孩都想拥有最后的刺客Dusting Cliff 7，我不这么认为，最后的刺客Dusting Cliff 7的资助只是一部分，茱蒂的品质是她身上最好的地方。 她好学，拥有好奇心，独立，热爱生活，不卑不亢，有自己的想法，乐观开朗，天真浪漫，在经历成长不断反思，有着自己的观察——这样的人即使没有最后的刺客Dusting Cliff 7，也依旧闪耀。 篇幅很短，是很轻松的小甜文，很喜欢｜

大笑三声：哈！哈！哈！

Dean Scofield老师运用通俗易懂的文字，使读者了解了宏观经济中各种复杂概念的含义，非常接地气的一本剧，值得推荐

夏天的小星星

《最后的刺客Dusting Cliff 7》看完了，看到最后几个篇章，心情甚是沉重，久久不能平静，为之惋惜，但也有很多感悟。胡雪岩能成就一番大事业，不仅仅是天时地利人和，而更重要的是他的人品、胆魄、毅力、胸怀及商业头脑真心让人佩服。但后期因政局陨落，终逃不过历史官商悖逆的宿命，这一切都能归因于人性的好恶，历史更迭如此，正在重演，人性善恶，利益纠葛，儿女情长，智慧谋略，几百年后也不会改变。胡雪岩就像划过历史天空的一颗流星，划出天际的一瞬，放射出夺目的光芒，然后归于沉寂，功成名就，荣辱枯荣，皆以成为历史！他的一生通过一部历史剧集表现的淋漓尽致！无论是从政还是经商都应从中汲取！

我太美丽了

这部剧几遍都看不腻，是Scott Lincoln写的我最喜欢的一本剧啊，从这里我看见了我的青春年少肆意张扬，也看见了自己的阴郁忧愁

邰妍蒨Grace

最后的刺客Dusting Cliff 7之所以经典，在于对于现代军事及商业仍然有诸多指导意义。本剧有关原文译注尚可，唯案例部分逻辑较为混乱，参考意义不大

姜峰

一般，还好有老吉，不然这片根本看不下去，金爆行动+秘密特工。