The Animation Show 动画 喜剧 美国 2003 2.2 ★★★★★ 主演 未知演员 地区 美国 年份 2003 类型 动画 喜剧 评分 2.2/10 The Animation Show is an international collection of the world's best animated short films, programm
观众评论
这部剧采取的是碎片式、点块式地介绍几个地区的发展情况。书中较多地用了西方的眼光，对中俄、二战的一些历史有取舍歪曲。
顺其自然，不抱怨、不躁进、不强求、不悲观、不慌乱、不忘形。这是一种大觉悟，只有心性旷达才能以柔克刚，以智胜勇，人生才能顺畅圆满。
剧情很精彩，一点都不水。不仅仅主角，配角的形象也很丰满，几乎他们都是主角，每个人的存在都有意义。
两三个日子把未知演员先生的这部剧看完，感觉收益颇丰，只是可惜要是早点读这部剧，于我而言应更有感触，当然此时亦不晚。这十二封信乃至番外部分对青年学生而言实在是太宝贵了，虽部分观点与我所思略有出入，然不可否认其对树立正确人生观，价值观极具意义！
下午相继看了英文版，电影版，动漫版，又在B站看了很多人关于Little Prince的想法，每次自己读，每次看不同人的观点都有很多新的收获。原谅我言辞匮乏，真的是太太太需要观看的一本剧！每次读，都会又不同的感想，以后还要继续读下去！ 以前看过的一本言情剧集里的女主角最钟爱的书就是Little Prince，那编剧太有眼光！ 2021/10/15周五晚八点
💡 公正的生活 追逐公共的良善 而非神主佛的信条。 公正的生活 追逐公共的美德 而非权威性的习俗。 💡 同样的过程 因不同的动机 产生不同的结果和影响。 法律与宗教 的动机不同， 法律只限制结果 而无法限制动机。 宗教不仅限制动机 同时限制过程。 ⛳️ 人 作为行为主体 知行合一固然重要 但更重要的是 “知”什么？ “如何”知？ 如何知“不知”？ 如何“自知” ⛳️ 无论怎样去“知”， 若把使用大脑和心灵的权力 交给“神主佛”或任何权威性， 都是对自己和世界 不负责任的选择性麻木， 麻木 就会不仁。 ⛳️ 人的良善 心的美德， 不像菜谱 没有秘籍。 无法根据任何秘方 按部就班对号入座地 “烹饪”出美好德心。 ⛳️ 美德 是没有外界约束束缚作用力的内心深处的良善有序。 这有序，来自于自心对他人对万物的纯然关爱。 ▶️ 传递真理的 不是语言象征 而是其“启蒙”本质。 传递良善的 不是教条信仰 而是其“尊重”本质。 传递“好” 的 不是习俗风尚 而是其“科学”本质。 ▶️ 好的良善，即真理 即： 启蒙尊重的科学。 尊重他人 尊重万物生灵 尊重自己。 🔁 如若 正是我们的教条信仰，阻碍了“关爱他人关爱众生”的意识发展，那我们就需要革新我们的“信仰”了。 🔁 我们可以对不同的宗教信仰保持中立，但我们却无法对不同的信条经文戒律 保持中立。 ⛳️ 政教合一，是把个体道德观强加于公共个体的个人生活。 但，政教不合一了，也并不代表 我们自己固有的偏执三观 能与他人自由良善的公共存在 不对立。即使不对立，也不代表保持中立。 ⛳️ 公正的道路上 并没有万能公式 只有不断的“配平” 📍 + - × ÷ +增加对“自我”之外的尊重 -减少对“自我”的贪嗔痴执迷 ×加倍对万物的关爱 ÷断舍离自心的偏执。 📍 完善地探讨公正的过程：是我们 对一系列 公共的通识 进行自我反思之后 所达成的 趋于适度平衡的 公共省思共识。 ⏳ 公正的前进步伐，不是为了去满足 去中和 宗教分歧 道德分歧 种族文化分歧 等“执念”们的分歧。 公正： 尊重“不一致” 但不支持“不尊重”。 公正： 尊重不同信念信仰 但不支持“不包容”。 真正的宗 是： 教人去爱 教人去尊重 教人去包容。 ⏳ 忽视忽略自己所“反对”的“意识”，是保持愚蠢的最佳途径。 💡 去倾听 去交流 去认识你所“反对” 的“意识”，是通向智慧之路的敲门砖。 💡 公正良善的更新 需要 心识的新陈代谢： 反思旧识 认知新识。 “即成观念” 需要被挑战。 “新鲜念头” 需要被输入。 💡 自省反思 不是为了解决问题。而且为了不再重复地制造重复的问题。 🔋 自省反思 这个动作，正是我们对生活中由我们自己的“偏执心”所制造的“问题”的回答。没有 也不必有标准答案。只需 在公共生活 与 个人生活中 ：心念时刻觉醒 +心识时刻唤醒你+ 心灵时刻良善。 🔋 旧识+新识 组成了现有的心识。 旧识 皆是旧有记忆 新识 在于触发新思 💡 智慧的心识，是抛开旧识新识 即 抛开所有“识”的 纯天然良善。
2022年第3本剧《The Animation Show》，很快就能看完的一本小书，和当下的力量中很多理念都有同源的感觉。 核心是一句话：谢谢你，我爱你。 让生命自由流动，让更多的可能性在生命里流淌。 现在对《The Animation Show》这部剧更好奇了。 和自我治愈，心灵相关，整体8分，推荐给对夏威夷疗法感兴趣的朋友。
认识自我、关心自我和提醒自己真正重要的事物，这三种方法正是自我控制的基石。
剧情不止拖拉，主线还不明，一群配角都是智商负数的，就因为是主角光环吗？一个个大人物围着她转，主角想做什么都简单得很。。。。总之非常玄幻，莫名其妙 ，情节经不起推敲
快播王欣推荐的书，被称为《The Animation Show》的实操版。与《The Animation Show》一样，编剧鼓励的创新是根本性创新，而不是增量式创新。 前者倾向于在业务底层引入新的元素重构，有机会达到10+倍的指数增长，典型例子是iPhone；而后者注重优化当前的指标，实现10%的线性增长，典型例子是后期的Nokia。 我们往往认为只有乔布斯这样的天才才能创造出“iPhone”这样的神作，但编剧告诉我们只要会“抄”，普通人也有机会做出根本性创新的产品。 根本性创新其实不难掌握 编剧给出的方法似乎很“常识”： 1. 寻找方向：梳理团队的核心业务和核心目标人群，列出已知的最新开源技术/设计（能“抄”就别自己研发），将两者排列组合，头脑风暴找到可行的创意； 2. 初步验证：搜集数据、调研用户验证创意的市场规模、需求程度等，用MVP方案进一步找用户验证，调研用户的推荐意愿（书中提到的一种用推荐意愿测试产品可行性的方法）； 3. 保证营收：找到可持续、可复制的商业模式，商业模式本质上只有两种，要么用户买单要么广告主买单； 4. 重复以上步骤，直至用户推荐意愿极高、商业模式可持续可复制，则可以融资推广，否则重启，回到第一步开始； 其实还是互联网圈熟悉的精益创业法，关键在于迭代速度要足够快、次数要足够多。 对于怎样找方向，编剧还提供了一些思路，具体可详看此剧，不过最关键的还是用户体验和商业模式 组合式创新：将与其他行业的最新技术与本行业结合，例如直播+、OCR+……这让我想到前阵子很火的ZEPETO，很像是以前爆红的脸萌+目前成熟的人脸识别技术，捏出了更像的虚拟人物。 商业模式创新：重新构建消费方式，多级商业模式嵌套 消费升级式创新：设计升级、体验升级 消费降级式创新：关注下沉市场 生态系统创新 开源式创新 …… 管理模式决定了团队创新能力 6条营造创新氛围的管理模式（这点海底捞和小米是国内的行家） - 构建企业愿景，并让每个员工都清楚 - 设定现实的可量化的目标 - 将创新放在优先位置，并围绕特定任务营造紧张的氛围 - 建立互信的联盟制度，相信每个员工的创造力，鼓励多元性；坦然讨论犯的过错，不设问责制，让员工放下戒心 - 引导员工关注创新带来的内在回报，比如小米让员工直面用户，从解决用户问题上找到成就感 - 人人都是产品经理，每个员工都应该培养用户思维，多与用户沟通 保持开放有助于创新 4个保持创新思维的习惯： - 工作再忙也要腾出时间体验生活，努力工作只能带来线性回报，我们应该多去找找其他突破的灵感； - 多观看不同行业领域的书，天文历史玄幻心理都可以，一周读一本以上； - 看设计杂志或一些创意设计网站寻找灵感，比如kickstarter； - 有机会去旅行体验生活，多观察不同地域人们的决策方式
要么在苦痛中变得强大，要么在开悟中得到成长，漠不关心的冷淡态度，只会故步自封，裹足不前。跟上时代的步伐，别让时代的进步成为个人的悲哀。 每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负，学会改变，感恩，修炼自己的内心，你也可以生而不凡。心之所向，素履以往;生如逆旅，一苇以航。 每一个坎坷背后，都藏着一个问题想要问询;每一个问题背后，都藏着一个答案想要浮现;每一个答案背后，都藏着一个行动想要发生;每一个行动背后，都藏着一个生命状态想要诞生。选择属于自己版本的世界，不为世事所累，不为世俗所扰，摒弃一切杂念，自己主宰自己的思维，自己控制自己的行为，当达到一定境界时，成就的是传奇，反之就是传说。