Te pusieron dedo compa Arellano

随夜

想补全桑塔格的作品，感觉她是一个蛮特别的女作家和女评论家。她的观点视角很独特，而且论证也很严谨。除了拓宽眼界，桑塔格的作品也是学习写论文的不错范本。

曹辉

单点突破，和李善友教授观点一致。细分垄断，预测破局到all in。值得创业者反思，出发前多一些灵魂考完，为什么出发，核心优势是什么，如何最大程度放大优势。

冯锦荣&友邦保险

提问：从哪里能捡到一个刚从唐朝穿越过来，长的好看还会武功，能够做饭，可以卖萌暖床的妹子？挺急的

不停²⁰²¹

每一个轻而易举的背后，都有数不清的汗水。不负天分，勤于练习，开阔视野，挺高格局。

Neil 胜

“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点，这与乔布斯的“Stay hungry，Stay foolish”异曲同工，也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。 一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力，自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。 1，艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总，都是基于自己一生的工作经历的提炼。 2，从ABC电视台跨度到娱乐与电影业，以及后期迪士尼+平台打造，艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识，这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备；另一方面，在重大项目上贡献自己的经验与智慧，与团队一起承担压力，而不是高高在上的指挥官。 3，如果说前面两点塑造了一个人的高度，那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质，才能让上层放心的将公司交给他管理，同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯，完全是基于对他这个人的信任与喜欢。 4，对人性的洞察力加上高情商，是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑，四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾；对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功，都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 拼死创新，这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。