Hasta la última piedra

陈明明 Louis

改变了我对爱情认知的一本剧。 人往往对爱情太理想化，觉得一切都应该用缘分来决定，遇到问题便觉得缘分到尽头了。在处理双方关系时，也有很多认知盲区。恋爱以及婚姻，都有经营的学问，这不是手段，是能让对方变得更幸福更有爱的方法。当对事情有了不同的认知，便有了不同的情绪以及不同的解决方法。 恋爱也是一种修行，人可以在这段关系中，找到小时候缺失的爱，能不断的发现自己的痛点，发现自己内心的脆弱。这是一个能让自己直面所有痛苦情绪从而做出更好处理方法的机会，也就是能让人重新变得强大的机会。必定会经历痛的洗礼，但是值得。

yulisa

非常棒，如苏绣一般，一针一线，把生活绣了下来，五彩斑斓，热情洋溢。充满女性的魅力

黎安

如果一定要评星，两个半差不多。 前面的内容还可以后面越写越歪。个人在里面得不到什么太多的指导。给普通的父母来看，不够通俗易懂，给学术，不够严谨。

Lifelong learning

读完这部剧，闭上眼睛，回忆自己的一些收获和看法。这部剧讲的很多东西都很真实，也是现实中经常会遇到的问题。书中的很多东西都可以给日常中的工作和生活做指导。 1. 所有的问题和事情都应该透明化-结构化-流程化这个印象最深刻，也最认同，感触最深。 2. 经验总结，避免问题重复出现很重要，而如何做到这点更重要。内部激励制度，真的有种醍醐灌顶的感觉。 3. 八二原则永不过时，适用的地方太多了。 4. 农民和博士对空盒子的处理方法的例子很有意思，最完美的方案不一定是最合适方案。考虑的越长远，后面遇到问题也越从容。仔细想想，调研问题，设计方案，也很有意思。 5. 要做成一件事很难，影响的因素很多，所以做失败一件事很容易。但我们并不需要太过沮丧和压力山大，顺势而为，采用科学方法，耐心努力，无论成败，都是收获和财富。 6. 换位思考，似乎能解决一部分沟通问题，但是自己在实践的过程中，感觉效果没那么好。换位思考确实比不换位思考好，毋庸置疑，但是最好的方式还是多种角色，多种角度考虑一个问题，这样得出的结论更客观，更好一点。 7. 项目管理，需要懂技术，需要懂业务，需要懂管理，还得懂人情世故，好难啊，其实想想无论哪个职位，哪个人，能做到这些，都是佼佼者，都是出类拔萃的。木桶原理，全面发展，因地制宜，搞好自己擅长的，喜欢的，不排斥自己讨厌，不擅长的。 8. 项目管理者最大的任务是协调团队，发挥团队的优势，做到一加一大于二。项目管理者需要很高的权力，但是权力也带来着责任和义务，甚至是压力。 9. 项目是临时的，结果是长期的。扯出了监控和维护的事，还有后面长期合作和新机会。这在现实中都是 bug 的存在。 10. 一个项目在启动的时候存在很大的不确定性和不明确性。狡兔三窟，做多考虑，多设计，外部内部多沟通。很认同前期多花时间，别急于动手的看法。那怎么能做好前期的工作呢？我就记住了要签字，哈哈。 11. 最后一点，怎么解决一个问题，定位出问题是几维的， N 维的问题在 N+1 的维度解决，解决问题可能不是要解决问题本身，而是解决问题所处的环境。这个金科玉律对自己来说，很新鲜，要多多实践。

鲁继耀

在我心智较为成熟的时候遇到你，对我以后生活来说是一种指引。感谢遇见。

从此烟雨落京城

历史今人眼里是故事，百年不过数小时。而在当事人眼里，则是日日夜夜的生动感受。本剧给很多人物的通常看法“平反”，我不知真假如何，但是提醒了我：历史一定要怀疑的读。人物前后事迹性情变化、无中生有的事件等等，也许在委婉的诉说着真实。执笔历史的是后来的胜利者，因此丑化与神化并存。 另外发现，我以为的诗人词人，其实是不想成为诗人词人的。陆游“此身合是诗人未？”句诠释了国家不幸诗家幸。所莫名喜爱的苏东坡，也是怀揣政治理想，希望做实事的，这与当下人躺佛不同。由此，少年者，当立志也。采菊东篱下也是陶渊明不得志的做为吧，而非一开始便是如此。另外，他们也不是真的躺了，而是不断的看剧写作的。