Laurence Olivier: A Life 纪录 传记 英国 1982 4.4 ★★★★★ 主演 劳伦斯·奥利弗、Melvyn Bragg、佩吉·阿什克罗福特、Jill Esmond、小道格拉斯·范朋克 地区 英国 年份 1982 类型 纪录 传记 评分 4.4/10 A candid, comprehensive interview with Sir Laurence Olivier - the only such profile the actor/direct
观众评论
算了吧，演啥看啥吧。
第一部巨人的陨落是一年半前看的，第二部拖了这么久才看，可以明白这套书的吸引程度。 以世界历史事实为背景创作的剧集，在这个前提条件下可以打三分。 原因是人物设计的比较合理，除去有一些军事知识点还需要推敲，翻译的也不是很生动和准确，补上的两星是人物心理和性格描写。 第三部不知道看不看，也不知道什么时候看，存书量实在太多了，追剧也没针对性和目的性，随意选择而已。 最后说一句，福叔世纪三部曲没有圣殿三部曲好看，那三套才真的是情节套路剧集的典范。
剧情整个大失望，编剧能不能认真点。两星给双女主刑侦剧，内娱真的太少见了！
好看好看，木赢每本剧都看过，就是更新的太慢了，等的好辛苦啊啊啊
与渡边其他情爱剧集相比，这部医学剧集也极其好看，尤其是大篇幅的人物心理刻画，非常细腻。一开始我觉得渡边在借相川三郎来批判人性的懦弱与贪婪，看到后面却越发觉得，人性中的劣根性也正是人性的真实性。懂得了这一点，那么生活中太多匪夷所思的人和事也就不足为奇了。
这本只用了一天时间，看完只觉不过瘾！ 太多的感慨！秦，从王国变成帝国，只用了九年工夫；从称帝到灭亡，也不到十五年。大秦帝国像“泰坦尼克号”一样沉没了，迅速异常，没有商量，就像它当年的横空出世。 始皇暴戾、专横、跋扈，但丰功伟业不容忽视，反封建，大一统，称皇帝。汉承秦制，大汉四百年，至今大体的制度仍来源于秦！一个秦一个隋，都是如此，都为身后的帝国：一个汉一个唐，做了嫁衣。秦、隋的短命和汉、唐的盛世真是形成鲜明对比。 然后说说精彩的楚汉之争： 既没有高尚道德又没有一技之长的刘邦，拿得起，放得下，豁得出去。就算天塌下来，也敢拿命去赌。这样“二”的人，如果遇到乱世，那才真叫“生逢其时”。识好歹，会用人，一旦接受意见，甚至会做得比你想要的还到位，所以他成功了。 骁勇善战，义字当先的项羽，却十足的孩子气，当他听说刘邦先入关中，“珍宝尽有之”时，便恼羞成怒，暴跳如雷，恨不得马上杀了刘邦。这跟一个孩子被抢走了玩具要号啕大哭，没什么两样。所以，刘邦把玩具还给他，他就笑了，还要请刘邦吃饭。可以称霸天下，却说富贵了而不回故乡，那就好比穿着漂亮衣服在黑夜里走，谁看得见？这就不仅是孩子气，简直堪称“孺子不可教也”！所以他“沐猴而冠”，所以他最终也败地很惨。 项羽喜欢的是匹夫之勇和妇人之仁，匹夫之勇说白了就是个人英雄主义。在项羽眼里，天下英雄只有一个，那就是他自己。因此项羽身为主帅，却喜欢冲锋陷阵。每次战斗都身先士卒，自然也都所向披靡。结果别人不是饭桶，便是草包，都没了用武之地。这其实是自己孤立自己。逞匹夫之勇者，必行妇人之仁。将士们生病受伤，项羽送饭送药，问寒问暖。将士们有了功劳应该封赏，他却把官印紧紧捏在手里摸来摸去，印角都磨圆了也舍不得给人，简直就是小家子气。小家子气的，多半都小心眼儿。郦食其就说，项羽的特点是“于人之功无所记，于人之罪无所忘，战胜而不得其赏，拔城而不得其封”，谁愿意跟着他干呢？ 刘邦则不同。他那里，张良是贵族，陈平是寒士，萧何是县吏，韩信是游民，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手。刘邦却一视同仁，各尽所长，毫不在乎别人说他是杂牌军、草头王。没错，刘邦是流氓，却是流氓中的英雄，甚至天生就是领袖。他能决策，会用人，知人善任，用人不疑。而且一旦任用，就给足政策和奖赏。 上学时代一直很崇拜项羽，但是越了解他越有点不喜欢，他太喜欢率性而为了，动不动坑杀俘虏，一把火烧了阿房宫是中华文化多大的损失！项羽如果统一天下，更会刚愎自用，难听逆耳忠言，其实是挺可怕的，一定聚满了小人。 刘邦称帝后曾问群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要领。刘邦遂说：“我之所以有今天，得力于三个人——运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”“汉初三杰”张良、萧何、韩信。最惬意的是张良，功成名就云游四方；最成功的是萧何，位列众卿之首，“开国第一侯”！最冤的要数韩信，太平本是将军定，不教将军见太平！ 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风，一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。
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两种不同的性格，两段不同的人生，最后却彼此重叠，其实人生就是这样被相互影响的吧。
用一个月的碎片时间读完了这部剧，视角独特，感觉更像一本通俗易懂的历史哲学书，编剧想象力丰富，很多观点和见解对我来说很新颖，比如：这正是农业革命真正的本质――让更多的人却以更糟的状况活下去；人类历史上众多的灾难，不论是生灵涂炭的战乱还是生态遭逢的浩劫，其实都是源自于这场过于仓促的地位跳跃；人类以为自己驯化的植物，但其实是植物驯化的智人。等等…… 最后，快乐来自内心，境随心转，相由心生，福由心造！
劳伦斯·奥利弗的作品还是好懂的，因为遣词造句更接近现代的白话文。《Laurence Olivier: A Life》讲述了两个家族因不劳而获逐渐堕落的过程。正如劳伦斯·奥利弗所说，百年之后，能留下的只有理想。
住在圣宠谷！这些地址简直太熟悉了，天天走着劳伦斯·奥利弗走过的路，内心无限感慨。
后面有点腻啊，再来一部这样的估计很难复制这部剧的盛况了
见缝插针读完本剧。总体来说，这部剧跟《Laurence Olivier: A Life》大框架上类似，一些人的人设也类似。优点在于编剧的很多细节都是详细查了史料的，考证严谨细致，一些小人物小配角的戏份也是很动人了。缺点是有些故事情节太过离奇古怪，明显是开了“金手指”。
这部剧基本就是一气呵成读完的。 书是好剧。只是我觉得唠唠叨叨的废话太多，作为一个有明确追剧目的的我，只需要知道该怎么做就行了，何必管那些具体的实验数据、理论论证过程啥的。 不好意思，我懒人一枚，我相信你，你就直接告诉我结论就行了，别跟我扯那么多没用的。 所以，建议快速略读，看到核心的地方，再好好琢磨下，做做笔记，思索下人生，就行了。
鼓吹商业和自由主义的最好最疯狂的一本剧！编剧像一匹野马一样，纵横在感性与理性交织的旷野上，她的文字就是燎原的星星之火。不过在她专注的同时，也暴露了女性的两个特点，一是喋喋不休的说教，每次看到这些大段大段呓语一样的论述，我一般都会去一趟洗手间第二就是达格妮了，直到全文结束，我都在为她与约翰·高尔特、汉克·里尔登、弗兰西斯科·德安孔尼亚三个无与伦比、没有一丁缺点的优秀男人，如何相处而纠结，嗯，好色的绝不只有男人
感谢器官捐赠者
新治和初江的纯真，仿佛童话里的一对小人。这对年轻的恋人，抛却了一切的杂念，坚持着彼此的信念，即使肌肤相触，也能克制欲望，轻松越过红线。这才是真正的纯，是真正的朴。这是三岛的一绝。 千代子的善良和她的长相大相经庭。新治的一句由衷的话，触动了她善良的本源。如此，长相便无足轻重了。这算是二绝吧！ 照老爷选婿，可谓三绝。看似冷若冰霜，不苟言笑的照老爷子，其胸中城府，无人可比。若非如此，新治不可能是他的女婿。
平淡有味，有后辈人或者说年轻人写不出，也难以体会的平静自持。读了感觉比较容易心安。
这个被称为王的男人是怎样的一个人？ 一本关于劳伦斯·奥利弗和他的万科的资料小册，所以只能当做是改革年代的一篇篇记叙文来看。 叙述虽平淡，但依然可以感受到在那个充满不确定性的改革时代，这个地产神坛上人物的个人独特魅力和厉害的手腕。 劳伦斯·奥利弗在遭遇宝万之争之前，他曾两次面临同样几乎对万科董事失控的境地，一次是君万之争，一次是万佳之变，这三次危机几乎一模一样。但前两次，劳伦斯·奥利弗都能化险为夷。 无论这次结局会是怎样，劳伦斯·奥利弗还是企业经理人的标杆。
带着欣赏的眼光看完此剧，小道格拉斯·范朋克先生着重个人的修为，要不断地修炼内心，形成强大的内心，同时强调创新。 作为领导者，需要有一个无私的心态，办企业，是为了给员工创造美好的未来，当然，这不是赏赐，是共同努力的成果。 要持续传播企业的经营哲学，让所有员工认可经营哲学，才能形成合力，产生美好的结果。对于不认可经营哲学的员工，要尽早请出去，不要影响其他员工。 让员工追随领导者，是因为领导者能无私地经营公司，而不是为了一己之私利，是因为领导者走了高尚的人格。 创新是企业生存的发动机，日积月累，突破原有的技术和管理，才能在变化的市场中，获得一席之地。 激情是经营公司的必需品，是事业成功的重要因素，可以通过语言来自我激励，传播正能量给身边的员工，有了激情，才能扛得住一次次的打击。