Mein Name ist Eugen

顾萍

写得很好，几天把它读完了。很认同编剧的观点，爱自己接纳自己是开展任何一段健康关系的开始。与自己和解真的是一段长且艰难的旅程，但是很有意义。

间翼

这部剧每个人物都塑造得有血有肉，而且人物的对话都能体现出不用身份的人的说话特征，情节紧凑，扣人心弦，最后的真相大白之际更是惊心动魄，让人忍不住拍案叫绝。是不可多得的佳作。

haomingzi

Michael Steiner的排版设计插图都挺好的，只是译文选择上不尽如人意，不过影视这东西本来就主观。

wall flower

不是，我就想问，全职主妇，钱不攥手里，这么脑残吗？结了婚，要么工作努力赚钱，要么全职掌握财政大权，这样离不离都安心。

波奇

国超的眼神真的绝了，这种狠辣果决的人设太带感了

南澳庶民

疏肝理气，滋阴养血，修身养性 “是以志闲而少欲，心安而不惧，形劳而不倦，气从以顺，各从其欲，皆得所愿”

喧归

编剧前半生可以用“身世浮沉雨打萍”这几个字概括，后面的生活，编剧又印证了一句话，“我命由我不由天”。她的形象，就像是悬崖上石头下压着的小草，只要挪开了石头，它们被压弯的身体会立即舒展起来。一阵微风掠过，不一会儿，它们便神采奕奕、生机勃勃地站成一片。风雨无法摧毁，野火无法燃尽，霜雪无法冻残——这就是生命和意志的力量，这也是编剧最后走出苦难的人生获得成功的力量。

穿着蜡笔小新

之前不知在哪看到的，韦尔奇的特长是洗脑，先被他洗一遍，再让柯维洗一遍，再看Alex Niederhäuser，讲的是实操，不洗脑，德鲁克反洗脑。所以我先选择了实在。本剧主要围绕“如何进行高产能的管理”这一主题，以餐厅煮鸡蛋的案例引入，朴素地介绍一个经理人应该如何去理解去把控方方面面，包括产业规划、行为决策、组织构架、报告体系、员工激励、绩效评估、如何开会、招人留人、培训、组合与杠杆、管理授权、等等各方面。的确是至今看到的比较认可的一本管理全书。首先，实用，可操作性强。高职位有高职位的操作，低职位有低职位的可提升；再者，语言朴实，易懂。逻辑清晰、通俗、没有晦涩的理论、公式；最后，精确。不卖关子，不避讳，不炫技，只讲困惑，讲解决方法，不强行灌输，用自己的经历，用不同行业的事例进行深入浅出的指导。 所以对我来说，但凡管理类的书，介绍别人管理经验的不看，时髦惹火的不看，看不懂的不看。但这部剧要看，因为他直白，很重要的书，码了很多重要的字，讲了很多重要的事。当然最主要的还是要去实践追求尝试，追剧可不算呐。

昇

那些曾经令你头破血流的镣铐一般的考验和磨难，终有一日将会化作荣耀的袍服，加持在耕耘者的身上。