树大招风Trivisa

Cherish🍒

非常好的一本剧，极富启发性，让我理解了一些人类行为和心理现象的生理基础，这部剧不哗众取宠，而是逻辑严谨、论证有据，怪不得会被心理学专业人士推荐。我发现大众给这部剧总体评分并不高，反而让我好奇是不是很多评分不高的书都是很好的

缪缪

大致看了一些，发现树大招风Trivisa也没啥看头，太重复啰嗦了。编剧其实就是用辩证和否定的思维去找前人的学说的漏洞（但自己有些解释也站不住脚）。感觉我们现代的人都会从这种角度去看问题了，还有就是这部剧有很大时代局限性，在当时可能轰动，但在现在已经不新鲜了。

roei

并不觉得主人公的爱情有多感动，更多的是爱情里纠缠不断，反到是龙梓锦和崔霓裳的爱情令我泪目。霓裳因为龙梓锦幼时的一次出手相助，对龙梓锦所爱之人倾尽全力相救，哪怕自己面临的也是即将死亡。幸而龙梓锦在后来看透了自己的心，待霓裳一心一意好，也算是有了好的结果。 年璇玑与龙非离的爱情太过纠缠，若非爱的深沉，怎会有如此令人心痛的爱的过程。

朱二七

（我靠！居然上架了！我粗略看了下重要的地方还没有删减！！！） 门又一寸寸地左右分开。 迎面竟是一面镜子！明晃晃的，映出缓缓分开的电梯门和孙正面部僵硬的模样。 只有“它”才能带你从手术室到315A，也只有“它”能带你出去。 这部剧其实有几个漏洞，但是后劲太足了，满脑子都是他们还有哥哥医生…… ⚠️警告：晚上别看！也算看过不少恐怖剧集了，这本绝对排行前三～

赵荣荣

看了一点不敢看，有没有看完的用科学的角度解释一下

山脚下

每次到了大理都喜欢去小屋坐坐。只要知道自己所在的旅游地有小屋我也必定会去坐坐。就是单纯喜欢在小屋听歌的感觉，单纯喜欢小屋上写的抱团取暖4个字。生活太不容易了，有这样一个小屋让我们放下所有的戒备放下所有的心事只是听听歌，喝喝酒。真好～也真正觉得这个世界上真的有很多人在过着你想要的生活，既可以朝九晚五，又可以浪迹天涯。这是我所追求的生活。然而现实是，我被生活困住了。我在努力的为了生活而活着，又或者说我只是在活着。 最近很丧，让我的剧评也变得很丧，可又如何，我为什么要去掩饰自己的丧。太多不如意的事情，突然增加的工作量，突然消失的爱的人，突然没有了任何的分享欲，突然导致的手臂神经损伤，已经在倒数着的日子，以及一直以来的孤独和不景气的投资。生活好像又回到了那个该死的18年。每天都不想说话，每天都觉得很累。只想活着，告诉自己，活下去，就好。 一句话总结本剧：是一本在你心情极丧的时候也依旧可以看下去的一本剧。

罗■■💊

难道这是还没写完？卧槽……宁安和宋邵言那条线我看怎么收。尤翩然是不是写着写着给忘了

黃麟淵Laurence

重新回顾了我党我军从0到1的过程，可谓人类历史上的最大壮举。从极度困难的条件下，建立政权和武装，不断自我进化，远远不能以伟大简言概之。民族之大幸也

平湖落沙

简直太棒了，看得停不下来。好喜欢，完美地诠释了美好的青春。十三年的等待，是最美丽的爱情。有你的瑾年，才安好。

张明焕

这应该是第二次完整的读这部剧了，一次比一次对正念冥想更深入的理解体会，正念是什么呢，也许是告诉我：生活中灰暗的日子，不要让“自己”逃离生活，静静的感受生活。正念告诉我们如何静静的“享受”生活所有的馈赠，一次次拉回那个努力逃离的“自己”。在“静静的感受”中，生活会赐予你无穷的能量！

CSun（玉兰花开）

销售就是说服客户，这部剧从解析大脑神经地图的独特视角，介绍了说服密码，快速抓住客户的痛点，达成销售。

Jingyun

宝刚导演宝刀未老，只要看了剧就不会失望，希望有诚意有实力的人能被客观公正的评价。

y=2x

当作历史书可以一看，从欧洲、伊斯兰、亚洲、美国等从历史维度来讲述外交史。

刘红红Ruby🐠

有时候感慨成年人日程表排得太满，连发泄情绪都得掐着秒表算时间。

扛着板凳去学习

快乐父子俩～

＊ Aཻ兔牙小姐姐🐰

ME（marketing everywhere），即无处不在的营销，这是营销的最高境界。现代管理学之父德鲁克曾说过，企业只有两个核心职能——创新和营销。德鲁克甚至表示，只有这两项职能是真正创造价值的，其他诸如人力、财务、供应链等都是在为这两个环节服务。德鲁克这里说的营销实际上是企业针对客户层面创造价值的一切战略、商业模式，只要是与市场、客户价值相关的，就应当属于营销范畴。营销扮演的是企业的经营中心。 如果从这个定义出发，就应该要求公司中涉及经营的员工都去学习营销、掌握营销思维。在实际工作中，上至CEO、中至CMO（首席营销官）、下至执行者，都需要经营。营销就是市场经营中涉及的一切，只是不同层面考虑的具体问题不一样。CEO关注的是公司业务如何增长，除资本运作之外，如果公司业务要增长，第一个需要考虑的就是从市场、客户端来促进价值增长。CMO的重要关注点并不是传播、策划活动，而是真正地研究客户价值，从需求出发带动业务增长，这就是可口可乐要设置CGO（首席增长官）的原因。至于执行层面，要考虑的事情就更多了，比如企业各个部门之间的沟通合作是否需要客户思维。营销本身是一种客户思维，只有用客户思维去理解上下游及不同部门背后的需求时，企业的部门墙才可以真正被推倒。

C U

9分，编剧布热津斯基作为曾经的美国总统国家安全和外交顾问，同时也作为国际战略纵横家，以美国的角度纵论世界战略，无论欧洲或亚洲主要国家的战略地位和定位，都给予了分析，高屋建瓴，论述深入而精髓，是各国政要研究世界格局的必看剧，尤其是对乌克兰和俄罗斯的论述，结合当下俄乌战争更是具有前瞻性，书中对中国包括台湾问题，美国的亚洲战略都有很好的分析，值得细细研读。编剧在国际战略纵横领域的此剧论述，堪比中国战国时期的纵横家鬼谷子。