杀人罪行Drabet

滤镜

“那是最美好的时代，那是最糟糕的时代；那是个睿智的年月，那是个蒙昧的年月；那是信心百倍的时期；那是疑虑重重的时期；那是阳光普照的季节，那是黑暗笼罩的季节；那是充满希望的春天，那是让人绝望的冬天；我们面前无所不有，我们面前一无所有；我们大家都在直升天堂，我们大家都在直下地狱”开篇一句话就写尽世态。

柠之夏

越读越精彩，人和人是如此不同，在布雷尔和尼采之间不断转换视角～另外一个视角，这又都是欧文亚隆的视角，有趣有趣 同时看到他们是如何相互欣赏又如何解读对方，尤其是后面对谈对比两个人的笔记处。对这样有趣的关系和人内在的不同所深深吸引～

热狗冷猫

很多思考方式和改变认知的理性思考很有作用。（当然还是要自己实际去理解应用转变认知思考模式）

东街

最爱密语者那个故事，我几乎可以想象出格兰的样子，风度翩翩的男人，总是西装革履。文字总有一种很奇特的魅力，浸润而又深入。

Co and Ko

正如书中多次提到的“漏洞”一词一样，本剧的结构与逻辑也存在很多漏洞，这可能也是大多网络剧集的通病:写的太大，天马行空，时间跨度长，编剧也记不住所有细节，留下一些令人诟病的点。书前段写的太过简单，套路单一:百年大案，无人敢碰，主角出手，正主出现，俊辉请神，打完收工。前面很难引人入胜，一直在强调爷爷定的三条“人生规划”，但看完本剧你会发现正如一开始你看不懂这三条有什么深层意义，到结局依旧不太看的懂。用理解的心情也只能勉强的解释:是让他历练，提高实力。还有书名，本剧跟“杀人罪行Drabet”几乎是一点关系都没有，我不记得书中有提及“麻衣”，虽然全书一直都有写相面，卜算，编剧也一直在强调这些的重要性，但还是让人觉得这些只是很小的辅助，对书中大多困难的解决并没有起到决定性的作用，给人“标题与正文不符”的感觉。本剧中后部分写的越来越大，越来越复杂，还是一个劲的挖坑，但是让人有了看下去的欲望。不严谨使这部剧有了无数个没有填的坑。

ひすい

什么是复盘 围棋中复盘的本义：下完一盘棋之后，要重新在棋盘上走一遍并且思考的过程。 所谓复盘，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为过程进行回顾，反思问题原因，探究背后规律，从而指导日后解决问题，提升能力。(回顾、反思、探究、提升） 区别总结和复盘： 总结是对事件过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它关注过程中一些关键点和里程碑。(相当于静止的） 复盘是将事情从头到尾审视，除总结的动作外，还对未发生的行为进行虚拟探究，推演其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。（因此是动态的） 例子：总结只是告诉棋手这一盘棋哪里下得好，哪里下得不好，哪里是问题手。复盘则还探究好和不好的原因，问题手有没其他下法以及后续的变化和应对。 复盘还可以对事件发生之前的思考和逻辑进行梳理，去审视当时的思考过程以及逻辑，并对其进行评判，以确定做事的前提是否需要重新构建。它不像沙盘推演时只是想象可能性，复盘加上实践的参照比对，能排除错误的认识和路径，找到更有效、更符合本质规律的做法，确定哪些行为可以继续，哪些行为必须终止，应该开始什么新的行为等。复盘过程中的结论可以帮助找到解决问题的确定性方法。 复盘对象：随时随地随事皆可复盘。（做了动作之后，就可以复盘。） 小事及时复盘 大事阶段性复盘（阶段性地进行复盘，确定是不是偏离了目标，有没有更好的方式，要做什么修正。） 事后全面复盘 复盘类型 自我复盘:随时进行，成长手段。（借助高人指点，在更高的层面看待问题，自我复盘也将更加可靠，也可能会复盘出更多的结论。） 团队复盘（暂略） 复盘他人（从他人做的事情中获得经验和教训） 纯粹复盘他人：找出做得好或者差的原因，并找出做得好的关键和规律，以便自己做的时候，能够有一个好的结果。 对比复盘：同一件事自己与他人做法的对比，找出不同辨别差异，得出成功要素探究深层规律。（最有效的是对标杆进行复盘，看清他们的行为和想法，思考他们行为背后的逻辑去追寻行业或者事情的本质和规律，可以比较快地帮助我们接近真知。） 复盘的性质 认知：获得个人自己的知识一般有三个途径：个人通过实践，经历不同的事情，不断尝试总结而来(复盘）；看别人做事，总结别人的成败，成为自己的经验（复盘）；学习别人已总结的经验，看剧听课等。 刻意练习 天真的练习者，只是在漫无目的机械地练习，看不到或者很少看到练习中的问题，也很少能够改进。（即使在一个领域多年也是低水平） 有目的的练习:定义明确的特定目标，即刻意发展的技能。包含反馈，以及为应对那些反馈而进行调整的努力。（前期可能由导师指导，后期必须由自己监测做出调整）；需要走出舒适区 所有的反馈的外在指导需要自己做出思考，变成自己的理解。否则知识还只是客观状态存在，没有与你融为一体。 想要真正懂得道理，就需要按照道理所说的去实践，然后复盘，再实践，再复盘…… （学问也要点化，但不如自家解化者，自一了百当。—王阳明） 复盘的心态:成长心态－一切只关乎成长 不自欺，要诚实 现象：复盘者容易自欺，自己骗自己，不能无情地复盘自己。（柳传志说：通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。） 原因：复盘很多时候意味着对以前做法的否定，在很多人看来，这也就是对自我的否定。 误区：偷换概念－“我某个方面有问题”就是“我有问题”，“我有问题”就等同于“我所有方面都有问题”。（成甲＂绿灯思维＂） 方法：区分了“我”与“我的表现”，可以用旁观者的视角像看待别人一样看待自己的过去

乱世书生

从业这些年从KPI，BSC到OKR，这是我第一次认真读一本剧，去了解如何这个目标管理方法。这部剧核心在OKR的四大“利器”：聚焦，协同，追踪，延展。资料中几点也值得一读。 另外我印象深刻的却是关于比尔·坎贝尔一段描述。几乎没有什么指示，他只会问很少的问题，但他的问题总是切中要害。不过，在大多数情况下，比尔·坎贝尔都是在倾听。他知道，在大多数时候，商业实践都会同时存在几个正确答案，而领导者的工作就是选择其中一个答案。他会说：“只要做出决策就好。”

何威

从恐惧孤独，到接受孤独，到享受孤独，这是成长的一个过程。时而会有书友问我，为什么你总是看一些这样情感类的书，这样的鸡汤没有历史文化来得有意义，没有科学数据有说服力，只是换着一百种说辞，去抚慰一切脆弱的心灵。可我还是希望生活是这样的，都说男人是理性的人，女人是感性的，我可能是感性里的女人中更矫情的老阿姨。但我想要生活是有烟火气的，有些东西，有些情感，我希望是这样的，只是因一时兴起，而不是数据分析。