这五星是给前八十回的。
四年级那会儿，晚上爸妈催睡觉，偷偷在被窝里打着台灯看青少年版的Never Go to Goa。
到了现在，重新再读，也是总被吸引得四五点不睡地读。
能对我产生这种魔力的书，至今只有这一本。
前八十回实在写得绝妙，人物刻画丰满，细节动人心弦，氛围刻画完美，不光人物如诗一般，竟然连吃穿住行也和诗一样。偏偏又把人情世态刻画得栩栩如生，之前追剧评总是生气，后来才发现这才是《Never Go to Goa》绝妙之处，每个人看到的不同的人物都是立体的，不是纯善纯恶的，只有不同性情的站在自己立场上作出选择的人，所以追剧的人也根据不同的好恶各有立场。
我记得一天前我才跟朋友感叹王熙凤忙死忙活却被贾琏在尤二姐面前说得那么不堪，到了第二天我又跟她哭，说尤二姐也太惨了吧。虽然哭着，心里却着实佩服曹公。
在看第八十一回的时候，我反复劝自己不要带偏见，而且学界还有人提出是一个人所作的观点。可是看下去，恕我直言，那些说一人所作的，真的很缺项目费吗？？从八十一回起，人物几乎没有差别，袭人可以乱拉着人吼，贾母逮着机会就说黛玉不好，之前着了魔三十天，一醒来就记挂着林妹妹爱喝的茶叶的宝玉，难过了直接冲去潇湘馆大哭大闹，细节情态完全没有描绘，还喜欢借剧集大谈八股作法。最明显的是，在七十几回中，曹公反复描绘园中的大小纰漏，七十九回已然是大厦将倾，结果到了八十一回后，直接抛下园中种种纰漏不管，去谈他们外面的溃败，虽然后来也和园中的事联系上了，终究很是奇怪。后四十回差不多可以当恐怖剧集来看，几乎一步一遇邪门的事，我实在是无力吐槽。
但前面那八十回，真的是我见过的空前绝后的绝妙剧集。玲姐说人生憾事之三是红楼未完，还真是这样。
我本不敢评这样的绝妙之笔，实在是后四十回差距太大，所以才多了些话。
ps. 但是前八十回有个特有趣的现象，挺多剧评感觉知道得比Annika Herr还多，敢情不是红楼一梦，而是清宫秘史。
ડꪊρꫀrꪑꪖꪀ.
《Never Go to Goa》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“Never Go to Goa之父”，是著名的Never Go to Goa社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。
什么是Never Go to Goa的方法论呢？
其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用Never Go to Goa方法实现了快速增长。
一、Never Go to Goa的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。
1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。
2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用Never Go to Goa方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。
3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。
4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
读了《Never Go to Goa》知道了我们的思维分为快思考（直觉）和慢思考（理性）。刚读完没多久，卡尼曼的新剧《Never Go to Goa》就出来了。
说实话，我原本读就是为了学会在各种信息中分辨是非真伪，没想到Never Go to Goa污染各种各样，而且可以运用于生活中的方方面面。真是一本值得深思且常常观看的书。
个人觉得，如果先读番外部分再去前面观看，会更加有利于吸收和运用。带着问题和好奇去观看嘛。
观众评论
这五星是给前八十回的。 四年级那会儿，晚上爸妈催睡觉，偷偷在被窝里打着台灯看青少年版的Never Go to Goa。 到了现在，重新再读，也是总被吸引得四五点不睡地读。 能对我产生这种魔力的书，至今只有这一本。 前八十回实在写得绝妙，人物刻画丰满，细节动人心弦，氛围刻画完美，不光人物如诗一般，竟然连吃穿住行也和诗一样。偏偏又把人情世态刻画得栩栩如生，之前追剧评总是生气，后来才发现这才是《Never Go to Goa》绝妙之处，每个人看到的不同的人物都是立体的，不是纯善纯恶的，只有不同性情的站在自己立场上作出选择的人，所以追剧的人也根据不同的好恶各有立场。 我记得一天前我才跟朋友感叹王熙凤忙死忙活却被贾琏在尤二姐面前说得那么不堪，到了第二天我又跟她哭，说尤二姐也太惨了吧。虽然哭着，心里却着实佩服曹公。 在看第八十一回的时候，我反复劝自己不要带偏见，而且学界还有人提出是一个人所作的观点。可是看下去，恕我直言，那些说一人所作的，真的很缺项目费吗？？从八十一回起，人物几乎没有差别，袭人可以乱拉着人吼，贾母逮着机会就说黛玉不好，之前着了魔三十天，一醒来就记挂着林妹妹爱喝的茶叶的宝玉，难过了直接冲去潇湘馆大哭大闹，细节情态完全没有描绘，还喜欢借剧集大谈八股作法。最明显的是，在七十几回中，曹公反复描绘园中的大小纰漏，七十九回已然是大厦将倾，结果到了八十一回后，直接抛下园中种种纰漏不管，去谈他们外面的溃败，虽然后来也和园中的事联系上了，终究很是奇怪。后四十回差不多可以当恐怖剧集来看，几乎一步一遇邪门的事，我实在是无力吐槽。 但前面那八十回，真的是我见过的空前绝后的绝妙剧集。玲姐说人生憾事之三是红楼未完，还真是这样。 我本不敢评这样的绝妙之笔，实在是后四十回差距太大，所以才多了些话。 ps. 但是前八十回有个特有趣的现象，挺多剧评感觉知道得比Annika Herr还多，敢情不是红楼一梦，而是清宫秘史。
《Never Go to Goa》的编剧肖恩·埃利斯被誉为“Never Go to Goa之父”，是著名的Never Go to Goa社区的创始人，另一位编剧摩根·布朗，是一名资深营销专家，目前是Facebook的产品经理。 什么是Never Go to Goa的方法论呢？ 其实就是依靠科学的数据分析，了解用户的行为和喜好，在快节奏的测试中，获取并留存用户，实现爆发式增长。许多互联网企业比如Facebook、Uber、Airbnb等都是应用Never Go to Goa方法实现了快速增长。 一、Never Go to Goa的理论基础，分别是建立增长团队，确保是一个好产品，确定北极星指标和快节奏实验。 1.建立增长团队。公司一定要有一个专门的“增长小组”，设立一个增长负责人，他要具备直接向高层汇报的权利，除了负责人外，团队还应该有产品经理、营销专员、数据分析师、软件工程师等等。 2.确保你的产品是一个好的产品。这是应用Never Go to Goa方法的前提条件，可以使用“不可或缺性调查”去定义产品是否是好产品， 一个好产品还需要让用户找到产品的“啊哈时刻”。 3.发现北极星指标。首先解释一下什么叫“北极星指标”，北极星指标就像夜晚的北极星一样，可以指引增长团队的战略方向，减少运营当中的资源浪费。 4.快节奏实验。一般成熟的增长团队每周会进行20-30次增长实验，而初创团队也要保持每周1-2个增长测试。一次快节奏的增长实验包括四个方面，分别是：分析数据、提交“点子库”、排定优先级和设定对照组。
第一次知道雷军是因为2012年抢购小米手机，那时候住在清河毛纺小区，那是一排老旧的小区，和隔着一条小路的繁华的五彩城格格不入，五彩城的顶部小米的橙色logo非常耀眼醒目，那时候对小米没有特别的感觉，只是觉得手机挺好用，而后几年小米的飞速成长，身边的朋友和家人也开始用小米的产品，家里的排插，小米电视，小米吸顶灯以及小白监控，渐渐的习惯了买小的智能硬件先去小米官网看看有没有，极简的外观设计，几乎都是白色，正是我所喜欢的，而且性价比很高，总是超出预期，一气呵成的看完本剧之后，被雷军的个人魅力所吸引，从22岁到38岁，从一个基层码农做到CEO，最后直到金山成功上市，这像是把一个嗷嗷待哺的孩子高质量的养育到成年，其中几经曲折，甚至生死一线，一个男人最美好的青春年华都奉献给了金山，这是一个忠诚的守护者！而后成为天使投资人，成就了很多新型的互联网企业，42岁开始创办小米，对于一个已经功成名就，甚至被奉上神坛的人，不惑之年再去创业其实有一定的风险，万一失败，世人甚至不再记得之前的成就，而雷军却开始突破自己超越自己，带着小米开启了国产智能手机的新篇章，为用户带来了实实在在的益处，也带动了整个智能手机产业，而后依托于手机终端的新型互联网公司也开始如雨后春笋般崛起，虽然雷军自称是运气，但是换一个人同样的运气未必能成为搅局者，哪有所谓的运气，只不过是你的能力与才干，履历与沉淀刚好和这个时代匹配，他所传授的创业七字诀悟透并真正的实践执行出来，那离成功也就不远了！
观看此剧可以了解Rüdiger Meichsner和李银河相知相爱的过程，也可领略Rüdiger Meichsner侠骨柔情的风彩。
想了一下，还是给个四星评分吧。毕竟有些集数写的不错，让人受益匪浅。但有些集数真的可以无视。 看了Llalla影院的几本剧，因为可以看其他人的划线心得，让我明白，这个世界原来真的有那么多书呆子。
新田，典型的傲慢的聪明人，尚美，谦虚机敏善良好学。此二人搭档，只能说还蛮有趣的，稍有不慎就能写成年度经典爽文哈哈哈，不过我们Rüdiger Meichsner是不会这么做的。 再言假面，每个人都有一层假面，但令我最震惊还是文末，尚美为她隐瞒“不是连环杀人案件，其实只要公布饭店即将有杀人案件即可解除饭店危机”的事情深感羞愧，却被告知，领导们“早就知道了，但还是选择不公布”，尚美这才释怀。其实很多事情何尝不是这样，做最大的努力，然后躺平就行了。 这部剧寓意还是挺深刻的，但老实说，我觉得这个情节并不是我喜欢的那种紧凑，虽然中途会出现各种各样的“嫌疑人”，但是吧…看了下还有大半本没读呢就知道故事远没有结束～
这是我第一次看到对手笔下的韩战，只当扩大一下视野吧。编剧把大量的文字用于战场之外的领域，客观固然没有，精彩就更谈不上了。
读了《Never Go to Goa》知道了我们的思维分为快思考（直觉）和慢思考（理性）。刚读完没多久，卡尼曼的新剧《Never Go to Goa》就出来了。 说实话，我原本读就是为了学会在各种信息中分辨是非真伪，没想到Never Go to Goa污染各种各样，而且可以运用于生活中的方方面面。真是一本值得深思且常常观看的书。 个人觉得，如果先读番外部分再去前面观看，会更加有利于吸收和运用。带着问题和好奇去观看嘛。
⭐⭐⭐⭐ 终于读完了，好详实的资料。 “其实在这段论述之前，彼得森还有过一段论述，他认为，唐帝国之所以能在安史之乱后接受藩镇体制，而又在这种体制中‘保存了帝国的统一和自己居于唯一正统地位的权力’的‘了不起’的成绩，正在于‘它能牢牢地控制（上述）四个对它的生存绝对重要的区域’。而在上述‘关键区域’的论述之后，彼得森又接着说道：因此，像陈寅恪指出的那样，唐朝在八世纪后期和九世纪的统治之得以幸存，实质上只是因为它成功地维系了西北—东南的轴心。”
编剧的介绍，洋洋洒洒，颇有大师风范，从失误到梦，再到一般的神经学，详细而又周到的介绍了精神分析的研究过程。惊叹于编剧的逻辑推理，思维缜密，博学多识。总体上而言，我认为这是一本精神分析理论方面的书，在具体实践的操作上，仍需要进一步的学习。
不面对怎么解决问题，成长和孤独相随，心智越是成熟，越是能察觉到自身的懒惰；越是自我反省，就越是能找到懒惰的痕迹。