Cheeracise: Cheer Like a Pro

愚不可及，沈小柳

专业中带点风趣幽默，生动活泼，比想象中的要好看，很适合适龄女性观看，最主要的是，让人觉得一个新生命的诞生是个奇妙的过程，难怪很多女孩有了宝宝后就变得让外人琢磨不透

尔力（朋友）

一位好的作家总是在自由和自省间看待自己的作品，再去发现别人的作品，可能自己太过浅薄还未读懂期间蕴含的深意，但Stephanie Bartak一直是我认为他知道人是什么的作家。

落落大ღ芳

价值很高的一本剧，比我在大学课程学到的要多！值得收藏，多次细读。

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非常难得一见的好剧！全书跌宕起伏，情绪饱满，人物细腻，荡气回肠，热血沸腾，轰轰烈烈。强烈推荐！！！

A张艳萍

内容丰富，文思泉涌！后半部分，错别字太多太多！期待续篇！

小可爱，猜猜

看剧到一半的时候，我竟然不知道编剧这个大人物，顿时觉得没文化真可怕，或者说知识面是有多狭窄，总觉得这个名字耳熟却很模糊，起初心里只想我喜欢这样的文字，情感即可，找到度娘才了解一二，文中记忆较为深刻的是经常去音响店买打折的CD和音响店女孩那段，读到那段，我的记忆回到了2007年，每天都要路过那个有着yenovo logo的门店，每次都想把目光投进看一眼，而又惊恐被人发现。只因那里有在意的人，走在街角无时不在关注着那个身影，只为可以上前问候一句，这样的关注长达了两年，有些人一别也许将是永远大概就是这样，来也悄悄，去也悄悄。再回来的日子，再回望那段年少的青春，觉得经历过便好，那段记忆已经尘封，有个存放的角落，以此画上句号。文中还有一段是编剧和妈妈逛专卖店妈妈砍价，而他觉得丢脸和妈妈吵架那段，让我也追忆到2006年，在上初三的我，当时学校采取封闭式，半个月回家一次，和母亲的争吵，原因至今模糊了，只记得在家只能待两天，两天没开口说话，也没吃妈妈做的饭，甚至回校时没拿生活费，当时爸爸不在家，之后还是爸爸让哥哥给我送去了生活费，而后的多年时间里，自己一个人在外看剧工作，再想起这段心里满满都是愧疚，每次都想和妈妈道声歉，到到此时这句对不起都没说出口，也许妈妈早已忘记这件事，但是我一直记在心底。越长大越懂得做父母的不容易，越见识，格局随之也被放大，所以很多事不去斤斤计较，朋友也好，家人也罢，只要你们健康，觉得幸福，快乐，即好！

YI YI

本剧有一定的启发性，编剧花了第一部分所有的笔墨说当今社会是错综复杂的，泰勒科学管理法已经不适用了，我们需要更加敏捷的团队来适应时时刻刻的变化。 第二、三、四章讲述了通过建立团队信任和团队共同使命、打破深井结构、通过共享信息、给员工赋能、领导责任的转变(从监督者变为园丁，领导负责缔造组织，维系组织氛围)来构建富有韧性、敏捷、能适应当前快速变化的团队。 启发最大的部分在第四章赋能，一个管理者如何真正地做到赋能，让员工感受到被授权，信息共享是前提，严格开展定期的军事简报会议，说出每个做报告的人的名字，每个人发言之后都问一个问题，为了表示自己在认真听，不在下属汇报时走神，作为领导必须以身作则，言行一致，对所有做汇报的人鼓励… 个人认为第一部分笔墨过多，不喜欢本剧太多的案例，感觉有些案例并不贴主题，为了证明某个观点而生拉硬凑的感觉。此外，对泰勒科学管理法的全盘否认，个人持保留意见。在不同时期，不同领域，不同的管理哲学有不同的适用性，不能说泰勒科学管理不适用于快速变化的军事领域，它就是过时的。