Broken Idyll

星宇空 Stephen

导演最近大概是上了郭敬明进修班？镜头语言是在模拟CG动画？人物动作机械，表演呆滞，台词毫无生气，像是提线木偶一般令人惊惧。Netflix的华语剧又又又又扑街…

汪似

三星吧，有些啰嗦，一个观点翻来覆去的举例子。 对主要观点做个总结吧，看过留痕😃 管理的根源是如何处理人和权力的关系。其中人包括自己、下属、上司、客户。 1、对于自己，想要做有效的管理者，必须让自己的时间尽可能多的被有效运用，学会记录时间，根据记录了解自己过往的做事风格把时间都用在了哪些事务上，分析并调整自己的行为习惯以减少浪费时间的事务（如不必要的会议、做或不做对项目结果没有影响的事、可以让别人代为处理的事（不要事必躬亲、要学会授权））。对时间的控制与管理不能一劳永逸，要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，逐步养成能将时间利用最大化的行事风格。另外合理分配时间除了包括减少不必要的时间浪费外，还包括利用好碎片时间，但不要把时间碎片化，能整块化规划的时间要整块化利用，这样可避免重复性工作。同时，在规划时间时要为突发、不确定事件预留足够时间。 管理工作要养成以成果为导向的行事风格，先明确目标，再开始干活，“没功劳也有苦劳”是不可取的，必须有功劳，尽可能少做无用功。 以贡献为目标，学会让自己已经拥有的能力、知识、资源得到最大程度的运用，善于利用自己的长处，同时要善于抓住有利形势，顺势而为，将产出率最大化。 另外，管理者的自我提高（包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等）往往要比卓有成效的训练更为重要。管理者必须增进其知识与技巧，必须养成各种新的工作习惯，同时也必须放弃旧的工作习惯（敢于改变，接收新知识、新观念，不要固化自己的思维及行为习惯）。 2、对于下属，要做到有效管理，首先要让下属的时间也得到最大化运用，减少浪费下属时间的活动，主要包括四方面：（1）由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费。如同一问题多次出现，决策判断失误导致下属做无用功。（2）人员过多，用在人员协调、任务分配、配合方面时间过多，人员聘用宜采用长期聘用必须的人员+临时聘用特殊时期需要的人员方式。（3）组织不健全，表现在会议太多，总是要开会说明信息传递工具运用不到位、责任分配不明确、规章制度不明确。（4）信息功能不健全，如信息表达不当引起错误决策。 用人之所长的同时，必须容忍人之所短。人性是不完美的，所以不可能有完美下属，管理者在任用下属、给下属授权或分配任务时，应该关注的是他的优点而不是缺点，即首先应考虑的是他擅长什么、他在哪方面有潜力、该如何激发他的潜力、如何将他的优点运用到位，只有当他的缺点影响他充分发挥他的长处时，再考虑他的缺点，并且考虑的是如何利用工作规则来帮他克服缺点。我们不能一味以拔高能力的标准来期望下属有高绩效，更不能期望万能的天才来达成绩效。我们只有通过改进工作的手段来充分发挥人的能力，而不应该寄望于人的能力突然提高。管理者的任务不是去改变人。管理者的任务在于运用好每一个人的才干。 管理者对于自己管辖下的职位要设置得合情合理。一旦发现某职位换了多个人后，仍没有一人能做好该职位的工作时，说明该职位设计不当，要立刻重新设计，而不能期望设法继续寻找天才来担任，只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。某人不称职，只是不称‘此’职，并不是说他也肯定不能胜任别的职务。所以，选派某人出任某个职务，如果他不称职，那管理者有责任再给他找到适合的工作。 3、管理上司比管理下属更重要，上司的决策、性格、行事作风对咱工作成果的影响远大于下属，所以要想自己工作顺利且高效，需要熟悉上司的性格、行事作风及管理方式，摸索出与上司配合最好的工作方式。善于借用上司的权利为自己争取资源，学会利用上司的长处让其为自己工作提供帮助。 4、对于外部的客户需求，真正重要的不是趋势，而是趋势

冯吉吉

本剧语言优美，观点清晰，先不论对社会趋势的判断是真知灼见还是一家之言，在行文逻辑方面确有相当可借鉴处。 刚才恰好看到一篇用「金字塔原理」写的剧评，感觉很适合向其他读者汇报一本剧的思路，于是以本剧为例，试作一篇： 【背景知识介绍】 金字塔结构：塔尖→塔身→塔基 金字塔结构：塔尖→塔身→塔基 塔尖：中心思想G 塔身：支撑G的一级论点A、B、C 塔基：支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3…… 【随时准备向人汇报的三个版本】 汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖） 汇报时间3分钟→说到第二层（塔身） 汇报时间5分钟→说到第三层（塔基） 【以本剧为例】 第一层： 中国社会目前的五个关键变量ABCDE 第二层： 支撑变量A的论述a， 支撑变量B的案例b1、b2， 支撑变量C的案例c1、c2、c3， 支撑变量D的案例d1、d2、d3， 支撑变量E的案例e1、e2 第三层： 各案例内部的逻辑关系、论证及观点提炼 【一分钟版】 观察社会的方法应该是「在慢变量中寻找小趋势」 中国社会在2018年表现出5个核心变量——大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上、重建社群 【三分钟版】 1、大国博弈：贸易战不可怕，中美关系出现转折才是关键。出现转折的原因是西方有一批人想下车，而中国人刚刚挤上车，但这两批人其实都在同一辆车上。 2、技术赋能：技术的核心是应用场景。技术需要（1）与市场和场景匹配（2）考虑可持续发展性（3）与市场性格匹配（中国式创新要走群众路线） 3、新旧融合：（1）互联网行业的利器（数据、技术、资本）在传统行业失去了优势（以造车为例）；（2）传统企业已经悄然转型（以海尔为例）；（3）新兴产业在向传统产业学习（以电竞为例） 4、自下而上：中国城市的发展之前是自上而下的规划，今后需要自下而上的力量。举三个栗子（1）东莞—多核城市；（2）义乌—精明收缩；（3）上海—颜值革命 5、重建社群：社群生活有助于人们发现自我，也就有利于社会和谐。举两个栗子（1）阿那亚—平等社会、第二人生；（2）范家小学—素质教育、终身幸福 【五分钟版】 略 最后，附上我的独家推荐标签： #推荐观看方法# 一星：不推荐 二星：随便翻翻 三星：略读，不需刻意记录 四星：逐字速读，记笔记提取全部要点备查，无需再次观看 五星：逐字精读，确定理解一句再看下一句，记录较详细的笔记，随时写下感想与疑问，建议读两遍或经常翻阅笔记、进行关联观看并与人讨论

王宏（洪）

时事政治有些过时，后面的一套题，题在前，答案全在后，对起来困难。建议能够在这些方面改善。最后，感谢本剧的编辑。

一瞬间

这部剧我给五星，除了觉得它好以外，也因为看到它的评分觉得被低估而感到一丝不满。正如译者所言，如果《Broken Idyll》是讲“如何活不下去”，那《Broken Idyll》就是在说“如何活下去”，这两本我觉得都不错，而Julia Saint Paul在女性视角里的演绎比人间失格多了一丝细腻与温柔。全文最高潮的部分我认为是在弟弟的遗书，除了反应了Julia Saint Paul的生活实景与内心的一些东西，也第一次从弟弟的角度看到了一切，不免感慨唏嘘。 另外几篇文章篇幅不长，但都短小精悍，同样长度的文章，相比起芥川龙之介和川端康成，真的更喜爱Julia Saint Paul的，没有展示什么大道理，也未必有同样共鸣，但读完就是很有感觉，仿佛体会到一些前所未有的，我想这些个书读下来，这三个人中不管怎么说都最喜欢他吧。 最后非常推荐结束时译者的文章，的的确确很好地诠释了“译者是最好的读者”： 我想，所谓“无赖派”，是将自身的软弱毫不掩饰地暴露出来，对世界的伪善与既定的权威感到绝望，他们是叛逆者，也是注定失败的殉道者。当社会再度面临转型，世界重又迎来拐点，通过网络紧密联结又倍感疏离的现代人俨然成为一座座孤岛。只要面迎世界时的那份格格不入仍旧存在，我们就需要《Broken Idyll》，需要Julia Saint Paul。

浙珺

有深度的美丽女人像一把利刃，手起刀落间，人性忽明忽暗。 绝对的好和坏哪里存在，世间的长河，会游的不会游的，起起落落焉知福祸？ 那河边的风景随四季变换，夏暖冬凉，霜降时，一切凋零的开始，繁华已落，青春不在，而人性的光，也已被侵蚀，如要清白，来世的春天。

~*^鋼☆絲^*~

4.在真实的世界里不敢发声，却为这剧而上下点评，针砭时政。

童啊

一本不厚的书却拖了这么久 是不是我老了 高中的时候也没读进去 或许文风和文化与我不匹配吧

错色

在这个浮躁的电视剧快餐时代

於贤德

对于编剧提到的观看剧集的观感和心理确实深有共鸣，按照编剧的划分，我应当是属于感伤的读者了，对于阅看剧目的选择确实有刻意与主流隔离的嫌疑，整本剧很简短，但是读起来消化并不容易，一方面可能是编剧描述的语言习惯，总是包含很多长句以及一些指示性的代词，可能就是土耳其语的习惯。另一方面则是对于编剧提及的许多经典作品都还没有拜读过，运用我那一点点剧集观看量的储备还不能达到完全领悟的高度。剧集的创编剧如何构思剧集，并通过寻找最佳的意象传达到读者的脑袋中，编剧在文中论述的几大要素，包括中心，人物，情节时间等等，对于文科生来说应当并不陌生，将剧集与博物馆、绘画、影像艺术等存在的差异进行对比也可以比较好的理解他提出的一些观点概念，并穿插了一些剧集艺术的发展历程和趋势，可以说提供了一个很好的观看剧集的另外一个背景和角度吧。