The Old Negro Space Program

2.2 ★★★★★
地区
年份
2004
类型
评分
2.2/10
In 1957, African-American astronauts found themselves unable to break the color barrier at the Natio

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观众评论

愆恕 愆恕

看了编剧的每一部作品,非常喜欢。这是一个具有深度同理心的编剧,对人性的理解也很到位,刻画的角色都很丰满,每一部都有浓浓的人文情怀,同时又贯穿着人们行为的因果循环和报应不爽。很多情节都很接地气。期待明千夜与其他几部不同的表现。编剧大大加油啦

鱼在云中 鱼在云中

译者很棒,因此原著一定很棒。这样的科普读物,生动有趣让读者读的下去最重要,通过本剧,使我对某些科普看不下去有了理由,或是借口。总之,资料翔实,没找着毛病。

Mngata Mngata

销售情商学,其实就是处理人际关系的哲学和艺术,需要我们找到情商构建模型,找到方法论,才能更好的服务我们日益竞争激烈的销售工作!

泡面卷 泡面卷

导演教黄明昊4这个规律的时候,可以教的更细一点

APRIL.Z APRIL.Z

有血性、有担当、有魄力、有谋略、有情义的是成功的必备品质,终能成就大事!

💓  Na~ 💓 Na~

非常一般的书。首先,英文Panaroid 不应该翻译成偏执狂。其次,里面的内容很狭隘,没有什么新意。合适给低层管理人员看中高层管理者的行为和思维能力。其实,低层管理人员的技术素质通常高于中层非技术型领导。

田间草 田间草

初次独立带团队,有很多的困惑,也很疲累。很认真的看完了这部剧,其中有2句话让我振聋发聩。 第一句:谁困扰,谁负责。 在实际业务开展过程中,我常常会权衡团队成员业务分配的公平性,但忽略了人与人能力和意识的差距,也忽略了职场本来就是不公平的。 看到这句话之后,我学会了适当拒绝适当放手,更聚焦于业务规划和个人成长。 第二句话:相信相信的力量。 因为初次带团队,所以对领导的评价很在乎。团队做的不好会认为都是我的责任,很困惑,很沮丧。 后来和领导聊天之后释放了一部分压力。再到看到“相信相信的力量”这几个字,我才恍然大悟。其实我应该相信我的团队,相信我们是奔着共同努力在努力,也慢慢学着从分配任务到发现个体的积极性,激励他们去做更多自己有兴趣且服务于团队目标的事情。

天暖好 天暖好

七十年代读初中时读过的最好的一本影视启蒙书,估计全集中应该有的吧。 到达存书上限,割爱删除。幸有另号留存。做个记号。

文贝子 文贝子

87786+

大司命 大司命

于妈作品中也就这部剧算可以的