The Intercessor

石全石美

引用 一个人的幸福与其成就，获得和收益没有完全的正比关系，反而是和一个人的思维和认知有相当大的关系

超有行动力🐯 KT

都2019年了，河南如果没有水井，也大旱，几个月不下雨太正常不过了，何况在1942，为了活命，真的什么事都干得出来，那时候的人们没有尊严，没有自我，只想怎么活下去，天公又不作美，政府不体恤，这样人命如草芥，可想而知，他们活得多么苦，对于他们死亡才是解脱才是救赎，电影版本比剧集更有声色，张国立的老东家，陈道明的蒋介石，王子文的大小姐,张默的拴住……一个一个人物的刻画，一副1942年的的生活图自然集成。

孺牛

27小时读完 一条是历史线诺门罕战役；另一条现实线，讲述了主人公冈田亨应妻子久美子要求去寻找已经失踪了一周的猫，他在找猫途中遇到了形形色色的人。后来妻子不告而别，来信说已有新欢。但冈田亨经过调查，发现妻子是遭遇了邪恶势力的黑手控制。他经过在深深枯井的冥思苦想，最终夺过球棍一举将象征“恶”的对手在非现实空间击败。在挽救妻子的同时，冈田亨本人也完成了由被动到主动、消极到积极的自我救赎过程。

°每一天，为明天

沈老师这线还觉很败，而且这种强行挖多女主坑，定义却不是爽文，很快就会卡文，目前写得有内容，有新颖的想法，只是感觉在两种风格之中摇摆不定，建议确认清楚这书的定位再把故事推进下去比较好，感情戏这边在这样下去很难收场。

廿廿（学习版）

清代文人的志趣，有点类似“微博”的点赞评论，“贴吧”的发帖跟帖。不过现在再读，好多句子都没啥感觉了。

子涵

很多年前看过这部剧，可以说是我最喜欢的，谢桔年让你心疼，而那个改变他命运的韩述也让人恨不起来，有时候真要唏嘘命运半点不由人，也许编剧想表达的就是人生真的是有许多的无可奈何吧

涟漪

因为等成毅的剧版，看了2。没有很强烈的勾心斗角，缓缓的暖暖的，很好。唯一不明白，云深深爱朱旧，因为她是他的阳光空气和水，是她一点点照亮了他本放弃的生命。但是朱旧深爱云深是为什么呢？爱能理解，但是那么深刻有些不懂。

潘志伟

那时候很流行~

子绮

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Rainy🇨🇳

这部剧一直在持续的看，从书中寻找到了很多素材，为文章的写作提供了丰富的灵感。还是很值得一看的。

彩彩果2006

这一本读了很久，两周前读的到现在还印象深刻，每一个故事都能回忆起，我共情心不强，但是编剧真的很强，用细腻的文笔把人带进去，深入人心

💓宏逗💓林夕梦

再读《The Intercessor》（Maggie Ford）看剧笔记：衡量一个管理制度是否有效的标准是该制度能否将管理者个人影响降到最低。管理工作在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何保证自己在工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。 一、卓有成效管理者的思维习惯。 （1）做好时间管理，要事第一。 （2）重视对外部的贡献。 （3）用人所长，善用自己、上司、下属的长处。 （4）将不重要的事和重复劳动授权，自己集中精力于少数重要的领域，产出卓越成果。 （5）善于在不同意见讨论中做出有效决策。 二、做好时间管理。 记录时间，管理时间，统一安排时间。 （1）取消对成果无助的事，因为那是浪费时间。 （2）把下属自己能完成的事、重复性强的事、不重要的事授权，自己集中精力做重要和高价值、高产出的事。 （3）大胆减少无谓的，浪费时间的工作。 三、重视对外部的贡献。 只有外部输出才是产生成果。成果包括直接成果；新的价值观；培养出的人才。 四、用人所长，善用自己、上司、下属的长处。 任何人都有长处和短处，管理者要善用人的长处，减少或消除短处发挥的作用。要善用某一方面有所长的人，而不是在各方面都过得去的人。 （1）用人的4个原则： ①绝不会设计一个“常人”无法胜任的职位。 ②职位的要求要严格，涵盖要广。 ③用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 ④在用人所长的同时，必须容忍人之短。 （2）发挥上司之所长。不能唯命是从，应该从正确的事情着手，以上司能够接受的方式向其提出建议。 （3）发挥自己之所长。了解自己的工作能力和习惯，顺应自己的个性特点，不勉强自己。要注意自己的绩效、成果，从而发展出自己的工作方式来。问自己：“哪一类工作别人做起来要费九牛二虎之力，我做起来却是轻而易举？” 五、集中精力，要事优先。把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。原则： ①重将来而非过去，重视机会而非困难； ②选择自己的方向，不盲从； ③目标要高，要有新意，不能贪图安全和容易。要想集中精力，全神贯注于一项工作，首先要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正先做的工作，只有这样，管理者才能成为时间和任务的“主宰”，而非奴隶。 六、决策的要素。 （1）经常性的问题要通过建立规则或原则的方式解决。 （2）找出决策的目标和“边界条件”。 （3）制订正确决策而非被大众接受的决策。 （4）决策方案要同时兼顾执行措施，化决策为行动。 （5）执行的过程中要重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 七、有效的决策。 有效的决策一定是要在若干种不同的方案中选取最适当的一种。选取时应以互相冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。在只有一项决策时，要认识到：反面意见也是决策的“另一方案”，什么都不做也是一种决策。

但招

译者的序非常好的剧评。 另外，那一段对于监狱时光里面关于无聊的描写真的很生动。 我一直不理解，在何种程度上，既可说日子漫漫难挨，又可说苦短无多。日子，过起来当然就长，但是拖拖拉拉，日复一日，年复一年，最后就混淆成了一片。每个日子都丧失了自己的名字。对我来说，只有“昨天”与“明天”这样的字，才具有一定的意义。

无用

简单易懂，用最简单的方法讲最复杂的事情，习惯的入门级图书，值的一番。几乎是手把手的教你如何养成习惯了，但对于叛逆懒惰的成年人来说，真的还不够有力。毕竟最简单的事情也是最难以持久的，不过简单讲解确实让人有思考习惯这个东西到底是什么

燕翎菌丨ᐕ)⁾⁾

海贼王:男人至死是少年