On the Seventh Day in Waco 喜剧 纪录 美国 1993 6.6 ★★★★★ 主演 Kevin Booth、Bill Hicks 地区 美国 年份 1993 类型 喜剧 纪录 评分 6.6/10 On the Seventh Day in Waco - 一部精彩的喜剧,纪录电影，美国制作，Kevin Booth、Bill Hicks主演。
观众评论
在无限的空间里，修补缺失和遗憾，创造人类更辉煌的历史，无限流，真的6！没办法挑出最喜欢的故事，因为都喜欢～另外，没想到n7是一匹蜜桃黑马，凭一己之力奉献了50%的笑料～最后，小南小北有点意难平，两人的尴尬感快要溢出屏幕，为了不让各自粉丝吵架而选择避嫌，没有必要，因为粉丝外，还有千千万万喜爱他们的观众，比起单打独斗，更喜欢他们并肩作战！
总体还可以，不过有大部分言情剧集通病，男女主都聪明得不得了，权谋小儿科，主角外其余人都是傻子，什么都看不出来，等着女主去一一解开
内幕终于被揭开。抗美援朝真是了八容易啊！每个公民都应珍惜生活的来之不易，它是无数先烈用生命换来的。🙏🙏🙏
Kevin Booth老师的这部剧很适合初入淘宝运营的小白来看，能避免进入很多坑，有很多干货，推荐观看。
虽然跟《On the Seventh Day in Waco》是一个题材类型，但比《On the Seventh Day in Waco》写的更具文采和史实，人物心理把握的更细致入微，故事情节更加丰满，耐人寻味。唯一不足，更新太慢了！
使用春秋笔法，极度美化褚时健，攻讦社会主义制度和国家法律。我列几组数据： 玉溪卷烟厂产量与利税 1973年15.63万箱，税4102万 1974年16.21万箱，税4502万 1975年17.58万箱，税5079万。 1976年18.89万箱，税5567万 1977年20.89万箱，税6462万 1978年新设备投产，27.5万箱，税9793万 1979年，褚空降厂长，宣传口径就变成了玉溪卷烟厂效益极差，难以运营，行将崩溃。 玉溪厂产量及利税在云南的占比 年份 玉溪 玉溪 云南 云南 占比 年份 产量 利税 产量 利税 占比 1976 18.89 0.5567 35.8 1.38 40% 1978 27.49 0.9793 63.27 2.37 41% 1983 46.45 2.3 110.55 5.82 40% 可以看到褚干了几年，玉溪厂在云南的份额不增反减。 玉溪厂迅猛发展的主要原因 1983年起，玉溪卷烟厂几乎揽下当时云南全部的外汇，总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。 1986年，褚时健同时担任玉溪卷烟厂厂长、玉溪烟草公司经理和玉溪地区烟草专卖局局长，既当运动员，又当裁判员，绝对权力，所向披靡。 烟草是计划的，能买多少烟叶，卖多少烟都是国家批的。1988年云南7.6级大地震，国家与云南财政不足，在这个前提下，国家对云南的烟草放得非常宽，从收集原料到销售，什么都可以尝试。褚时健利用自己烟草专卖局局长及烟草公司经理的裁判员权利，跳过烟草公司直接和烟农联系，控制了好烟叶只卖玉溪厂，不卖别的厂；他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店，在全国开设了12000个专卖店，实际上绕开国家监管与统筹，变相取得无限制的直销权。 褚时健时期玉溪厂与云南烟草业的发展 年份 玉溪利税 云南利税 占比 1978 0.9793 2.37 41.3% 1995 158.5 348 45.5% 这期间玉溪作为云南第一大烟厂，几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。同时褚时健作为裁判员又利用手中的权利给玉溪厂大开方便之门。在获得了远超同行的资金，设备，政策优势，玉溪厂相较于云南全省的烟草业发展，玉溪厂并没有体现出明显优势。