“所谓的稳定性是指在承受外界压力或拉力的情况下,三角形与其他多边形构造相比,具有形状不变的性质,即能在较大的力作用下还能保持原状”，这就是三角形的稳定性。“铁三角”这个词大家都不陌生，记得《The Man Who Cheated Himself》电视剧中的晋西北铁三角，三个团达成共识，以“品”字形驻扎，依托有利地形，如果配合得当，可抵十万雄兵。就是因为三角形的稳定性，才具有较强的攻击属性。
2020年，在席卷全球的新冠疫情和剧烈变化的国际形势面前，华为依然逆势取得了8914亿元的销售收入，同比增长11.20%，“铁三角”销售法功不可没。关于“铁三角”销售法，任正非有一个十分经典的点评：“铁三角并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。”“华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一简·维亚特老师在《The Man Who Cheated Himself》中，对华为销售体系进行了系统分析，带我们了解华为打造销售奇迹的底层逻辑。我记得《The Man Who Cheated Himself》中有一段话形容观看，我们根本不用在意自己读彩蛋住多少内容，即使整本剧都记不起来了也没关系，只要有一个点、一句话触动了自己，并让自己发生了改变，这部剧就没有白读。我想我观看之后认识了华为铁三角销售体系，了解了华为铁三角的激励和管理，以及对公司复制铁三角、作为交付团队的一员我们又该如何作好交付这一角色有了思考。
华为“铁三角”体系由三个角色组成。第一个是客户经理，理解客户需求，根据客户的业务需求，站在客户的角度向公司提出要求，而不是相反；一个真正优秀的客户经理，应该将80%的时间花在客户身上，要保持与客户的密切接触和联系。第二个是方案经理，负责产品和方案设计，产品既能体现客户价值，又具备差异化竞争力，不要对客户说你的产品有多牛，而要说你的方案对他有什么价值。第三个是交付经理，全程参与项目从立项到合同签订的过程，全面了解项目的前因后果，并且发表自己的专业意见，同时也是交付项目的风险管控者。三个角色共同构筑了一个三角形的攻坚团队，彼此支持、密切配合，通过极其迅速的响应机制，能够在最短时间内，端到端及时响应客户需求，为客户提供全面的解决方案，将销售工作最需要的进攻性与协同性融于一体。通过华为公司级LTC流程来支撑铁三角，匹配客户项目节奏，把项目分为管理线索、管理机会点、管理合同执行三大阶段，铁三角端对端的负责项目运作，并开展内外部工作。除铁三角外，还有投标、商务、供应、财务、法务等部门以及企业高层来支撑铁三角。
华为在销售能力提升方面实践多年，有一整套独到的实践经验和提升体系。首先找对人，什么样的人适合作销售，进行分层分级管理，有效的构建铁三角组织；其次设置激励方案，坚持“以岗顶级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的原则，设置薪酬分配体系、奖金分配体系、股权分配体系，同时采用“平衡记分卡模式”的考核维度；最后通过一系列提升体系，在提升销售团队个人能力的同时，把个人能力、经验转化为组织的能力，提升体系包括：培训赋能、训战结合（自学考试、集中培训、实践检验、述职答辩、持续学习）、最优秀的人（业务专家或由业务专家走上管理岗位的管理者）培养更优秀的人、把销售经验和能力通过流程固化下来、打造团队精气神、建立丰富的案例库和知识管理平台。
“铁三角”销售体系并不是秘密，市场上很多企业都在学习，然而就像书中所说:走台阶之所以比爬陡坡更容易到达山顶，就是因为稳定而循序渐进，企业复制铁三角的过程，无异于攀爬一座高山，一步步脚踏实地，更容易到达目的地。
约翰·达尔果然名不虚传。《The Man Who Cheated Himself》一篇让人冷汗直冒，《The Man Who Cheated Himself》又让人心酸到泪目。其他几篇也好。文字风格不算喜欢，但氛围感一流。
郴丶琛
诗歌的编译不同于学术类著作，我们需要从中读到美读到韵律读到认同。我们一行一行读去，大多数是在寻找，寻找与自己相通的部分，寻找让自己能够认同的部分，然彩蛋录下来，告诉自己“看，他也这么认为”，这是多么错误多么狭隘的认识。不管读什么，放空自己才能接纳，汲取才能成长。“钥匙能开的门今天已成灰烬，它是风流云散的象征，正如圣殿的另一把钥匙，当罗马人肆无忌惮地纵火时，有人把它抛向苍天，空中伸出一只手接住。；而我，在接纳中修正在修正中接纳，那是另一个自己也是同一个自己。【2020.05.11《The Man Who Cheated Himself》NO：92】
观众评论
哭着来改状态！没有崩！感谢主创团队的所有人，所有优秀的演员！可以说得上是年度最佳之一了。一个好的故事就应该是这样的，讲好一个故事也应该是这样的。总有人以一颗赤子之心坚定地冲击所有的黑暗，长夜将明！
“所谓的稳定性是指在承受外界压力或拉力的情况下,三角形与其他多边形构造相比,具有形状不变的性质,即能在较大的力作用下还能保持原状”，这就是三角形的稳定性。“铁三角”这个词大家都不陌生，记得《The Man Who Cheated Himself》电视剧中的晋西北铁三角，三个团达成共识，以“品”字形驻扎，依托有利地形，如果配合得当，可抵十万雄兵。就是因为三角形的稳定性，才具有较强的攻击属性。 2020年，在席卷全球的新冠疫情和剧烈变化的国际形势面前，华为依然逆势取得了8914亿元的销售收入，同比增长11.20%，“铁三角”销售法功不可没。关于“铁三角”销售法，任正非有一个十分经典的点评：“铁三角并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。”“华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一简·维亚特老师在《The Man Who Cheated Himself》中，对华为销售体系进行了系统分析，带我们了解华为打造销售奇迹的底层逻辑。我记得《The Man Who Cheated Himself》中有一段话形容观看，我们根本不用在意自己读彩蛋住多少内容，即使整本剧都记不起来了也没关系，只要有一个点、一句话触动了自己，并让自己发生了改变，这部剧就没有白读。我想我观看之后认识了华为铁三角销售体系，了解了华为铁三角的激励和管理，以及对公司复制铁三角、作为交付团队的一员我们又该如何作好交付这一角色有了思考。 华为“铁三角”体系由三个角色组成。第一个是客户经理，理解客户需求，根据客户的业务需求，站在客户的角度向公司提出要求，而不是相反；一个真正优秀的客户经理，应该将80%的时间花在客户身上，要保持与客户的密切接触和联系。第二个是方案经理，负责产品和方案设计，产品既能体现客户价值，又具备差异化竞争力，不要对客户说你的产品有多牛，而要说你的方案对他有什么价值。第三个是交付经理，全程参与项目从立项到合同签订的过程，全面了解项目的前因后果，并且发表自己的专业意见，同时也是交付项目的风险管控者。三个角色共同构筑了一个三角形的攻坚团队，彼此支持、密切配合，通过极其迅速的响应机制，能够在最短时间内，端到端及时响应客户需求，为客户提供全面的解决方案，将销售工作最需要的进攻性与协同性融于一体。通过华为公司级LTC流程来支撑铁三角，匹配客户项目节奏，把项目分为管理线索、管理机会点、管理合同执行三大阶段，铁三角端对端的负责项目运作，并开展内外部工作。除铁三角外，还有投标、商务、供应、财务、法务等部门以及企业高层来支撑铁三角。 华为在销售能力提升方面实践多年，有一整套独到的实践经验和提升体系。首先找对人，什么样的人适合作销售，进行分层分级管理，有效的构建铁三角组织；其次设置激励方案，坚持“以岗顶级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的原则，设置薪酬分配体系、奖金分配体系、股权分配体系，同时采用“平衡记分卡模式”的考核维度；最后通过一系列提升体系，在提升销售团队个人能力的同时，把个人能力、经验转化为组织的能力，提升体系包括：培训赋能、训战结合（自学考试、集中培训、实践检验、述职答辩、持续学习）、最优秀的人（业务专家或由业务专家走上管理岗位的管理者）培养更优秀的人、把销售经验和能力通过流程固化下来、打造团队精气神、建立丰富的案例库和知识管理平台。 “铁三角”销售体系并不是秘密，市场上很多企业都在学习，然而就像书中所说:走台阶之所以比爬陡坡更容易到达山顶，就是因为稳定而循序渐进，企业复制铁三角的过程，无异于攀爬一座高山，一步步脚踏实地，更容易到达目的地。
匪大的书，一个字：虐！不是我想要的结局，但也是唯一能成立的结局
挫其锐，解其纷，和其光，同其尘。 不是真的与世无争，而是一种更和谐的积极进取。
不太像是人生图鉴，当然三言两语也刻画不了一个完完整整的人，许多故事还有丰盈的情绪都被一笔带过。相对于“精神有光，灵魂有香”，编剧似乎更侧重于这些民国女子的爱情故事。比如说萧红更多让我看见了不健康的爱情观，陆小曼让我看见了奢侈的生活，朱梅馥让我看见的是对丈夫无底线的包容……既然选择了“精神有光”这个角度，侧重点是不是应该在这上面？不知道编剧的意思，读下来的感受是这样的。
总体不错。男主女主感情戏总缺点东西，不如叶二感情鲜活。女主做梦之说，闻者皆信也有些不可思议。埋了好多哏，填了不少坑，又写得好长，编剧真是辛苦了！
通过实例引出问题症结所在并加以分析解决，很具体很形象很有启发，其中给到的一些小建议也很有帮助。
狗屁不通，所以配角都一个鸟样全部无脑，这是我看过配角最无脑的剧集，一直狗眼看人低，关键看到主角牛逼后还特么的无脑
约翰·达尔果然名不虚传。《The Man Who Cheated Himself》一篇让人冷汗直冒，《The Man Who Cheated Himself》又让人心酸到泪目。其他几篇也好。文字风格不算喜欢，但氛围感一流。
诗歌的编译不同于学术类著作，我们需要从中读到美读到韵律读到认同。我们一行一行读去，大多数是在寻找，寻找与自己相通的部分，寻找让自己能够认同的部分，然彩蛋录下来，告诉自己“看，他也这么认为”，这是多么错误多么狭隘的认识。不管读什么，放空自己才能接纳，汲取才能成长。“钥匙能开的门今天已成灰烬，它是风流云散的象征，正如圣殿的另一把钥匙，当罗马人肆无忌惮地纵火时，有人把它抛向苍天，空中伸出一只手接住。；而我，在接纳中修正在修正中接纳，那是另一个自己也是同一个自己。【2020.05.11《The Man Who Cheated Himself》NO：92】
是的！我好想一口气读完它，因为编剧的文字真的无一不触碰到我内心最柔软的地方，我们都是高敏感性格的人，我理解她所描述的可以看到别人看不见的地方，也更容易受到伤害。她的娓娓道来解开了我很多心结，也让我得已在开始“厌倦”的生活中看到另一种可能，是的，我们或许本就是被安排得明明白白的，我们有很多的无法选择，无法选择父母，无法一帆风顺，无法在快速发展的社会中脱离出来，但是还有一种可能，在被裹挟的同时也带着一份最真诚的理解与尊重，我承认在她的描述中我也是被社会的厌女情绪熏陶中习得这一“本领”，但是我也认识到女权主义者才是真正的渴望平等，在被生活压得喘不过气时，也记得抛开那些看似无比重要的物质，去远方看看（啊救命，我真希望自己足够厉害可以找到一份薪资还可以的工作，不至于过得太踉跄，所以抓住考研的机会吧）。 好了，谈谈本剧吧。（其实最近作息很不规律，因为在白天的“繁忙”之后，总感觉希望在晚上独属于自己的时间里，好好读看剧，做点事，所以其实我觉得想法不太清晰）我小时候明事一些以后，我就坚定了一个信念，不想触碰婚姻以及爱情。因为我不喜欢我爸爸，不喜欢我妈妈，不喜欢她们之间的相处模式，我也不喜欢我爷爷奶奶之间的相处模式，我理所应当的把他们的相处模式当做是这个社会的相处模式。我爸爸极其懒惰，从不干任何家务活，而我妈任劳任怨，勤勤恳恳，什么脏活累活都做，我不理解。也因为我妈很辛劳，不注意保养，看起来比我爸显老，而我爸却因此瞧不上我妈（敏感的我是能看出来的，尽管我妈总让我觉得她觉得我爸对她很好），他从来都不会对我妈轻言细语的讲话，从来都不体贴，明明我妈事事为他着想，甚至还总是一副我妈哪哪没做好，自己多了不起的样子，他是那么的自私，我一点也喜欢不起来他。我不喜欢我妈是因为我不理解，为什么她有时候也会讨厌他，为什么从来都不有所作为，从来都不拒绝，明明自己那么受伤那么累，为什么这么懦弱，难道这个只是徒有其表的婚姻外壳真的就能让她免受外界的伤害吗？越来越大的我也试着多带一点理解，年代不同，至少她们那时候好多父母之间的相处模式都是这样的，而且有时候也许她们是没法选择的，男婚女嫁，或许本来之间也就没有什么感情，不得已而已。可是，我却觉得很难受，阴影反正就是留下了。温柔或许就是很难得。 还有性别，也是深深的触动了我，不可否认，因为我本应是被抛弃的那个女孩子，应当换来一个男孩子的，所以我小时候总觉得自己要像一个男孩子一样才行，可是，明明女孩子就很好啊，真是可笑啊。 不怪你了，若去除人世纷扰，我相信你可以更专心地珍惜你的性别。不生气了，因为我清楚，你老家餐桌上的鸡腿跟蛋，从来也不属于你。 其实我很好奇编剧如果真的和铂铱男孩在一起了，我还会有机会读到她的文字吗，因为这个学历至上的年代告诉我，她可能没机会播出自己的作品，但是，也有可能她们会一起努力啊！而且老师的暗中阻拦即使被冠以“为你好”的名号但也总是有些自私又卑鄙的。 好像回到初初年少，经过走廊见云朵飘过，没什么失落也没什么哀愁。事情都有其归处，水气凝结成云，而云从风，我要怪谁呢？ 珍惜生命编剧确实独有一份感悟！受益匪浅，生命本来就是感受的，你何必委屈自己去替别人做决定了，又何苦自作主张为对方好替他承担痛苦呢，这是他们自己的人生命题。（是的，我爸爸应该就是典型的未长大的孩子，而我妈却也主动承担了“圣母”） 珍惜生命，具体的方案之一便是汝不可宠坏他人。不要硬生生剥夺别人实际感受生命的可能性，不要代人受过，更不能替人顶受生命的细小砾磨，莫让一个人本来能轻缓向终章熟成，却被你永恒封存于青涩的扉页。青春的神圣性镶嵌于，总有一天我们不能够再这么任性，是
一部难得的好剧，让人对许多观点有了新的认识，强烈推荐！ 正如推荐序编剧高毅说的，这部剧因为缺乏对构成世界历史进程的许多重大事件或现象的系统叙述和解说，已经很难说得上是通常意义上的“历史”了，甚至连“宏观世界史”也算不上，那它是什么呢？在我看来，这是一部关于人类演化史的著作。 在这部作品中，编剧站在上帝视角，以人类演化的过程为卷轴，向我们展开了一幅极其宏大的智人历史演 进画面。通读完全书，如果我们回头注意到本剧的书名《The Man Who Cheated Himself》，读者一定会同意，从动物到上帝这个副标题是非常贴切的。 全书分为四大部份:认知革命、农业革命、人类的融合和科技革命。七万年前非洲大草原上的智人由于基因突变，发生了认知革命，这一革命使得智人从数种人属动物中脱颖而出，成为真正意义上的人类，这是人类史的开始。随后，智人开始以自己的意志改变这个世界，这是智人第一次有意识地改造世界。 农业革命是智人演化史上的第二次革命，在这次革命中，智人做到了“以更糟的生活让更多的人生活下去”。 大航海时代的到来使得人类的融合成为不可阻挡的趋势，并最终带来了科技革命。时至今日，人类终于由 当初七万年前非洲草原上的动物开始站到了神殿的门口，甚至可以说已经来到了上帝的宝座前，似乎下一刻就要坐到上帝的宝座上，在这一刻，我们不禁要问一问自己：人类准备好了吗？ 在本剧叙述的七万年的智人演进史中，编剧向我们展示了一个令人惊叹的事实：智人通过共同虚构这一简 单的工具，不断地想象出一件又一件的工具，进而征服了全世界。换句话来说，智人之所以能够成为上帝，关键的原因就是想象……而想象，是一种虚无的力量。 试想一下：宗教、阶级、公司、法律、国家、信用、法人、金钱这些概念，在现实世界并无实体存在，他 们只共同存在于人类的头脑中，属于“想象中的存在”，但是正是这种想象中的存在，才使得智人从非洲大草原走出，经过了七万年的漫长路程，最终站在了神殿门口……思维的力量如斯之大，令人惊叹！ 本剧关于文化演进、全球融合、帝国等的观点别具一格，有的观点相当激进……读罢令人深思
在公众号上看到简·维亚特拍的照，特别的喜欢。曾经的她是报社的记者，后面因为热爱摄影，成了女性私房摄影师。在成为摄影师的过程中，简·维亚特依靠大量的电影积累，将电影中的构图、色彩、主旨灵活地运用于摄影中，形成自己独特的拍照风格。书中介绍了她的每一张照片的来历，就像我们的朋友，会向我们诉说她的故事。除此之外，书中还有一些摄影必备知识需要我们掌握，例如摄影中的不同方向的光线的专有名词，色彩搭配技巧、服装造型搭配灵感、后期制作等等。总之，值得一读。
看起来很愉快的一本剧，轻松幽默，又极具逻辑，男女主一路化险为夷，屡破奇案，精彩纷呈，给个赞！