Luminarias

🌹&Amy

真是一部旷世经典！诗体剧集，天下第一！38岁的普先生，冲动地跳进沙皇设的陷阱，与人决斗，把自己定格在了年轻人的行列。让这部现实主义和浪漫主义紧密结合的巨著，永远延续着鲜活的生命！！！ 让人更加敬佩本剧的译者智先生，打成右派，在劳动改造中，在轰乱的文革中，撕下大字报的纸、撤开烟盒，坚韧地译出，才让国人能有幸读到这诗体剧集！！！

浪子lx

这部剧通过一个个真实的故事叙述了全球化浪潮下的阴暗面，便于人们理解反全球化浪潮的驱动力。这两年的疫情和最近的俄乌战事无疑又加深了这种趋势。

.- liar🦋💕

哕 这种东西拍出来的唯一价值就是证明老版到底有多好

我们这里还有鱼

剧集讲述的是维特的爱情心路，从最开始的懵懂到最后为爱而死，都写在了他给威廉的信中。 我不喜欢维特，我觉得他固执，偏激，甚至是自私。他知道绿蒂有未婚夫，却还是接近她，并暗示自己的心意。但他也可怜，爱的深切，恨不能把自己全部给了绿蒂。 爱而不得，最好的方法是放手与成全。 剧集结尾，维特自杀之前的那段话，我觉得很自私。一直在强调是绿蒂送他去的，所以他高兴。 我觉得这样的说法会让生者担负着很大的压力与承担着很深的愧疚。既然爱，就不要让对方伤心啊！这样，生者也会一辈子活在内疚与自责中。 最后有一个很短的短篇剧集，和维特绿蒂类似，但是结局不同，人物处境不同。但不管结局如何，不要自杀，这样自己痛苦，对方也痛苦。 这一切都是为了你呀！绿蒂！为你而死是多么荣幸！我的死亡如果能给你重新带来快乐和幸福，那真是我做过的最大的善事了。 太烦人了！🖕 划线的句子👇 经过这件事后，我才知道懒惰和误会造成的后果有多么严重，甚至超过了阴险和恶毒带来的严重后果，要知道阴险和恶毒的出现其实并不频繁。 有时会恍惚感觉自己的人生是一场梦，相信每个人都有这种体会。 人类的能力再强大也比不过大自然的创造力，遵循它的规则才能取得成就。 那些天赋异禀的人没能用自己的力量影响到更多的人，原因就是社会里的世俗之人把自己的围墙修葺得高高的，以此阻止自己被聪明人的力量所震撼。 如果拼搏带来的只有辛酸和悲伤，哪怕是最不安稳的人也开始思念家乡，并最终回到自己温馨、幸福的家中，妻子和孩子正盼望着你的回归。 孩子比我们想象中的还要聪明，我们本该多向他们学习，可我们却愚蠢地认为他们是幼稚无知的，仗着自己的经验丰富，就肆意侵害他们。 人们总是埋怨生活中的苦楚大于欢乐，但他们不想想这完全是自己的情绪在作怪。 也许我们没有能力带给别人快乐，但不能粗鲁地掐灭别人心中自有的快乐。 我深知快乐就埋藏在内心深处，需要自己去挖掘发现。 平时人们只要看到一些人做出意想不到的事情，就断定他们是疯子 一个人能否坚持下去的关键在于他对事情的忍受极限，包括身体的极限和精神的极限。 人们在绝望中发现不了希望，于是用死亡来结束这一切。 这也让我明白了为什么有些作家在二次播出时，明明书的内容经过改正后变得更加生动有趣，但读者们都觉得非常难看的原因。我们习惯于记住第一次的印象，不管是好是坏，如果有人拿出证据想让我们更改之前的看法，真是难上加难！ 人不能总活在记忆里，过往云烟始终无法牢牢抓在手里，我们要学会放开。 人们总喜欢攀比，把自己和别人比较，评论着别人和自己的快乐与悲伤，无所事事的人才会这么做。书本和人类原始的想象力影响着我们的思想，我们不自主地产生一种想法，自己总比别人落后，每个方面都比不上别人，仿佛世界上每样事物都是完美无缺的，只有自己是残破的。我们把自身的缺陷放大无数倍，把别人的优点也放大无数倍，并且试图把别人的优点移植到自己身上，或者是我们全力拥护某一个人，把他当作神一样对待，而他也适时露出心安理得的笑容。其实没有一样东西是完美的，我们认为他完美，只不过是我们一厢情愿的想法。归根到底就是我们对自己没有足够的自信，不相信自己的能力。请不要盲目地追随在别人背后，勇敢地迎接暴风雨吧，当你来到胜利的终点时，你会发现那些你以前认为是神一样的人们已经被你远远地撇在身后。 人类的需求其实很简单，一块土地用来耕种粮食，一捧沙土让他们长眠，就足够了。 天地间，人类不是永远的拥有者，每个人的存在稍纵即逝，我也是，你们也是。 不要埋怨别人记不住你，我们必须时刻做好被遗忘的准备。 您爱着的人不能和您在一起，她除了对您表示怜悯外，无法再为您做更多的事情，放手吧

繁花似锦觅安宁

人生如梦，浮华若尘。红尘繁华，终成黄土一抔。惜时叹世，空余一梦。

楊秀麗

没看电视剧改得如何  但是书种每个人都是有血有肉  改成剧本弄不好就脸谱化了

Drem.al

托尔斯泰的三部曲告一段落了...宗教，真的有用吗？还是说只是在现实生活中找不到答案或是做不到，而做出的第二选择，或许社会变好的起点应该是人自身对自己有约束有追求......他最终找到的答案是宽恕，是修身，问题在于让每个人都注重约束自己也太难了......

胖橘是也🌙

春雪，一棵树。奔马，把树当作火把点燃。晓寺，燃烧中只听见火的寂静。天人五衰，尘归尘土归土，世界的余烬。 因此我不敢翻开最后一本，我被斯科特·巴库拉牵引着思维，到看完天人五衰，只怕我也老了。 这四部加起来何止几十万字，最后得到的况味，却像一张白纸上，一字都未落笔过。 晓寺的结尾也会让人铭记为最“简洁、戛然而止却无法言说”的剧集结尾之一。 金茜，被毒蛇而咬伤疯癫的大笑中突然失去了生命，这事由镜像般的孪生姐姐的口中讲出，更显吊诡。到底是不是她的姐姐？两个世界之间的界限越来越模糊。 至于它的影视性，三岛的譬喻，三岛的气口，三岛的布局——我就像什么都不懂，举着一指模仿俱胝禅师的童子，被斩去手指，负痛而去。 而《Luminarias》，本身也就是三岛的《Luminarias》。

逢考必过

贾导聊故乡，回忆年少的趣事，谈电影创作、社会问题，他写小津写侯孝贤，用平和、坦白、安静的笔触，诚恳地作个人表达，传递出珍贵的个人经验。在他的文字里，能看到那一辈人的来路，也能思考我们个人的去处。看他的文字，总是能提醒自己，不要忽略寻常生活里的普通人，因为记录他们，就是记录时代的印记；也不要丢掉自己一直珍视的东西，因为它能证明你是你。

慕晴

干货满满的一本效能书..抱歉的是,我仍然没有早起... .沉睡，梦.魇。昨晚梦到大姑妈家开了间supermarket,例假期的我竟然为了口腹之欲喝了冰水，梦到我弄倒了刚砌好的墙，梦到我举着一只纸风车在明媚的春光里奔跑。被发小妈妈看到了，一脸嘲笑。因为她的女儿已经身为母亲，而我也到了老大不小的年龄，却还像个孩童白白日白白白快乐当下的背后，是深深的不安.

Mr.Li

中国人民的力量是我们永远都无法想象的，充满自豪并且热血沸腾。了解的越多感慨也越多，走到如今这一步我们的先辈真的受了太多太多的苦，也正是他们的苦才换来今日的甜。在中国长大并且感受到中国制度的公平与公正之后，很难接受不公平的事情。为自己是中国人而感到自豪和骄傲

ゆ stream

相当精彩，个人感觉其实整部书都写的是主人公罗飞在与自己内心那份法外之情的战斗。

风和日暖

好剧推荐！ 构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！我总结有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则”。 三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 “做爆品”是产品战略。产品规划阶段要有魄力只做一个，要做就要做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难以形成规模效应，资源太分散会导致参与感难以展开。 “做粉丝”是用户战略。参与感能扩散的背后是“信任背书”，是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进化，粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝，其次要让用户获益。功能、信息共享是最初步的利益激励，所以我们常说“吐槽也是一种参与”；其次是荣誉和利益，只有让企业和用户双方获益的参与感才可持续！ “做自媒体”是内容战略。互联网的去中心化已消灭了权威，也消灭了信息不对称，做自媒体是让企业自己成为互联网的信息节点，让信息流速更快，信息传播结构扁平化，内部组织结构也要配套扁平化。鼓励引导每个员工每个用户都成为“产品的代言人”。做内容运营建议要遵循“有用、情感和互动”的思路，只发有用的信息，避免信息过载，每个信息都要有个性化的情感输出，要引导用户来进一步参与互动，分享扩散。 “开放参与节点”，把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，筛选出让企业和用户双方获益的节点，双方获益的参与互动才可持续。开放的节点应该是基于功能需求，越是刚需，参与的人越多。 “设计互动方式”，根据开放的节点进行相应设计，互动建议遵循“简单、获益、有趣和真实”的设计思路，互动方式要像做产品一样持续改进。2014年春节爆发的“微信红包”活动就是极好的互动设计案例，大家可以抢红包获益，有趣而且很简单。 “扩散口碑事件”，先筛选出第一批对产品最大的认同者，小范围发酵参与感，把基于互动产生的内容做成话题做成可传播的事件，让口碑产生裂变，影响十万人百万人更多地参与，同时也放大了已参与用户的成就感，让参与感形成螺旋扩散的风暴效应！ 扩散的途径，一般有两种，一是在开放的产品内部就植入了鼓励让用户分享的机制，2013年现象级的休闲游戏“疯狂猜图”和“找你妹”就做得非常好，每天都有几十万条信息是从产品里简单就分享到微博、微信等社会化媒体；二是官方从和用户互动的过程中，发现话题来做专题的深度事件传播。 为什么相同的打法下，不同企业得到的效果差别很大？还有，很多参与感的活动为什么做了几次就无法持续？究其原因主要是只照搬战术而没有从战略上深度思考。战略是坚持做什么或不做什么，战术是执行层面的如何做。对于用户而言，战略如冰山之下看不见，战术如冰山之上则更可感知。我在后面的篇章将会通过案例讲述我们面对不同的用户，在产品和服务等各个场景过程中，如何开展参与感。 小米成立四年来，参与感在实践中的深度和广度都在不断提升，它已不仅仅局限于产品和营销，更是深入到全公司的经营。为了将参与感融入每一个员工和用户的血液，我们做了很多尝试。

π懒宝

到什么年龄就该做这个年龄段事，不然跑也追不上，意识到就不晚，一点一点改变