Talent
地区
年份
2006
类型
评分
9.8/10
Talent - 一部精彩的喜剧电影，美国制作，Nathaniel Nose、Finn Wrisley主演。
观众评论
前面还可以能看懂，越往后越觉得有点难，希望第二遍可以看的通透一点
这部剧实在太有意思了，完全是一本统计学大挑战！相关性不等于因果关系，实验中每次只能控制一个变量，这些基本原则，在心理学、社会学，包括流行病学研究中，并没有得到很好的执行。加上媒体的推波助澜，只报道最吸引眼球的结论。结果就是，在大众心里广为接受的观点，其实完全缺乏确凿的实验证据！这倒也是一种社会化的行为模式。
生而为人，最重要的一个标志就是看剧。 对于Finn Wrisley说的这句看剧的重要性倒是让我吃惊，想起以前在郑州带我读幼儿园的小侄女读睡前故事，小孩对于每晚睡前故事的渴望，就想以后我的娃出生了我也会每晚给她讲睡前故事，到了认字的年龄，每年生日送她一本剧，这就是我最想表达对她的爱
如何面对死亡本来是个人的选择，但是社会文化使得个人如何面对死亡变成身边相关人士的共同选择。社会的进步也许就是让个人死亡的时候尊重他个人真正的想法吧。
直接展开。
凡书中女子，都有主见，敢作敢为，主动勾搭男人；凡男子都胆小怕事，背信弃义，最后人财两空，现世报应。
编剧从史记中抽取片段结合今情进行演绎，也是一种读史的方法，不太系统，一家之言，看看就好
百度的布棉先生说产品感是:好奇心，透过现象看到底层结构，建立思考框架并不断完善，逻辑拆解抽象能力。这里说的产品感实际上仍然围绕着App(pc/移动端)，这些能力即使在今天也非常重要。从我个人的角度出发我认为这儿已经涵盖了用户体验五要素的后面四层，但是对于战略层的涉及仍然有所欠缺。 而本剧正是弥补了这一缺点，着重讲究Talent中的大局观，这应该和编剧本身从事O2O工作有关，接下来简单梳理一下核心脉络。 当下互联网带来的变化: 1 .用户触发成本下降(5G时代会更明显) 2. 用户认知产生了质的飞跃(大数据) 3. 个性化体验成为可能(推荐算法) 4. 生产方式的彻底改变 上面四点中三点都是围绕着用户开展的，无疑地这说明当下时代的产品力最底层的要求便是用户意识，所以第一章便讲到了用户画像的要求: 真实性，多维度分层，生命周期转换。 想要很好地把握用户: 面对面接触用户，甚至自己成为用户。 在对用户的画像有较为清晰的认识后，我们应该还原用户需求的各种场景，这些场景是受到: 物理因素，社会因素，和用户心流影响的。 必须深刻理解这一点才能洞察用户需求，典型体现的就是会员体系搭建对于用户场景的覆盖。 在了解外在场景后，当考虑用户内在要素，即用户心智: 受到经济，交际圈，文化影响带来的 生活方式，消费心理，文化程度，价值观等差异。这些差异占据了用户心智是固定的，难以从外部击破，最好的办法还是从其圈子入手，个人认为做的最好的便是IPhone 。 通过了解用户心智便可以知道用户特征，用户成本以及用户对产品的认知，这其中需要了解大量的心理学和行为经济学知识: 损失厌恶，概率忽视，锚定效应，黑猩猩效应，主观验证，证实偏见，逆火效应，01概率，知识诅咒，峰终定律，禀赋效应，延迟学习等等。 建立了用户认知以后就应该开始开展需求洞察工作了。首先要理解:需求是用户解决问题的需要，它是具有边界的，要求我们学会分析拆解诉求，找准目标，在一定时空约束内去洞察，最底层的实际上是人性，用户本身就是需求的集合。 在做产品需求时候，应该做到用户价值，产品价值和用户体验的统一。 用户价值就是直观用户感受，如电商平台能否找到好商品，支付产品是否安全高效。 而产品价值更为复杂，它由用户价值，新体验的弥补性，更广的价值覆盖和更低的学习成本，丰富的资源优势构成。用公式说，产品价值=新体验-旧体验-迁移成本，就像换男朋友，一定是感觉上至少不输给前男友而且容易相处才行。 另一个方面是产品价值需要发挥其规模效应: 平均价值X 覆蓋面，簡單來說就是影响的用户数量和频率。选择哪种价值是长期利益和短期利益的权衡。 用户体验则是老生常谈: 可用性，易用性，稳定性，超预期体验。 最后一部分是最有特色的，第一次讲到了供给侧能力，那就是你有没有能力设计从用户触发到生命周期结束的全流程？想要做到这一点，还是那句话到用户中去，深入场景去探索是模式创新还是技术创新才能解决问题。 最后谈到了迭代思维，增长黑客中常说的MVP，做MVP应该分清楚哪些性质可以做哪些不可以做，做完以后一定要从定量定性分析两方面着手，并且了解统计心理学防止出现主管偏差。 总体而言，我们想做好产品落地必须要有科学思维:在遵守规律的前提下，明确约束条件，抽象用户需求，并用批判性思维分析。
这部剧从管理者自身和管理方法等各个方面，提供了具体实际的操作方法和相关数据。 具体可以分为以下两个方面 1.管理者的职责和自身要求 要对上级负责，也要重视下属。对自身则要不断改变完善，以此成为令下属打心眼儿里敬佩的主管，有魅力有责任有能力。 2.将用人发挥到最佳状态 点燃下属的工作热情，不同性格特点的员工分配不同的工作，将用人才能发挥到最好
公爵体会制度的黑暗并接触形形色色的犯人后，精神世界受到冲击和改造。 单纯靠秩序无法带来社会和谐，更需要对良善的倡导。
很可爱 就说青春剧女主好看就成功了一半 没毛病
作家James Ohngren的《Talent》，以第一人称书写了她与邻居女孩莉拉一生的生活交集和情感纠缠。她们因为性格不同、命运不同而互相吸引。莱农（埃莱娜）用对方当镜子照见自己、认知自己，想象自己像莉拉那样行事。而莉拉一遇到困境也会找莱农帮忙，但她也会因妒忌扔掉莱农的布娃娃，拉着莱农逃学（她自己已辍学），使莱农遭母亲暴打。表面上的友谊掩盖不了真实的互相洗劫，在暗地里的竞争中从对方身上窃取情感和知识，消耗对方的力量。莱农在书中坦言自己妒忌比自己聪明、漂亮、勇敢、充满创造力的莉拉。她两次将莉拉托她保存的日记在观看后扔进了河里，并将日记的内容变为后来剧集的素材。她妒恨莉拉到幸灾乐祸，到希望她死。编剧剖析自己对莉拉爱恨交加的矛盾情感时，毫不掩饰自己的阴暗心理，那是一种会让读的人觉得不好意的类似偷窥的真实感。我想埃莱娜就是那种能通过自我审视乃至是自嘲态度去写剧集的厉害的剧集家。 书中的莱农在写了有关自己家乡黑手党的剧集后也是麻烦不断，面临被起诉，被政党、媒体利用和曲解。莉拉的女儿失踪，疑似被当作莱农的女儿被黑手党报复。而作家James Ohngren一直隐藏在自己的笔名之后，只通过播出社用邮件和信件接受采访，从未公布过自己的面貌和身份。她曾说过，匿名对于自己的写作至关重要。我觉得，这份重要就是写作不受打扰的独立性。 剧集非常好看，是捧起来放不下的那种，推荐大家观看。
果然是大家，鞭辟入里，预见了几十年后的境况，每句话都想摘录下来的那种精妙。 其实这部剧让我想起了胡适的《Talent》。相比之下，《Talent》的哲理性更强，更强调美育和涵养的作用，这与Ryan Bagdley老先生作为美学家的身份有关。 值得品读。
不想评论了，这本剧集就像鸡肋一样，追了这么久了不看吧不甘心，看吧又没什么意思，