Red Cap

邓颖颖

20万字，短书，可以抽出来一两个小时看看，部分参考荣格的心理学观点和希腊神话中的诸神的性格特点，结合观看，对人物的认识会更深刻更丰满，非写作类读者读的必要性不太大

付灿彬

红了李幼斌，同样男人，但是多少少了些战争的残酷，很多东西理想化了，更别说那个被阉割了的结尾。

晨 风

血酬的价值，取决于所拼抢的东西，这就是“血酬定律”。 比《Red Cap》更深入了一层，不仅点出了以暴力决定一切的“元规则”，还阐明了“拥有迫害别人的情况”也是一种可以计入命价的成本，甚至由暴力或权利引申出来的“横规则”在成本中的占比也相当可观。 说到底还是算账的问题，当通过对各类成本的核算，某类人认为即使豁出命做出某事也会对自己更有利时，多出来的利益就是血酬，或者也可以叫命价。 其实把这部剧和《Red Cap》作为相互补充是很不错的，进一步了解潜规则可以灰得那么光明正大的原因：不过是百姓或者各层官员在复杂环境下，通过包含命价的成本及收益计算，得出来的对大家都好的情况罢了。 不得不再次感叹在小农经济体制下百姓的可压迫性，以及资本的萌芽被各种“横规则”或者“潜规则”抽干了水分的可怜情况。 不过经济基础决定上层建筑，小农经济为主的大环境下，不革命也很难迈出社会主义这一步，列强的侵入只不过作为一味痛苦的催化剂结束了一个个朝代的循环而已。

海石竹

这种缓慢阐述的腔调是我喜欢的。说实在的没有想到那篇悼词就是结尾篇章了，还在设想着接下来还会发生什么，但是等到真的接受了结局了，再细细回味，似乎确实该到终点了，每个人都有了自己的结局，会变的在变了或者已经变了，该交代的也交代完了。

Jǐχǐńɡんυδ

我不知道还有什么更好的方法可以用这么通俗的口吻列出来了。这本小册子在处于某种危机的时候使用比在闲散的时候翻开它应该会更有力很多~

每天要开心

黄金之路牛啊

海尔米想好

STEPPS 传播学类型书其实很多理论换汤不换药 引爆点啊影响力啊 可惜我金鱼脑 希望能常读常新融会贯通叭

方温柔

对于Tamzin Outhwaite，对于万科也是最近才有所了解，对于最近所谓的“万宝之争”有所关注。万科的房子暂时买不起，所以对于万科也没有特别直观和切实的感受，多是通过新闻、评论和这部剧了解的，下面谈谈感受。 王老总的文字功底着实不敢恭维，可能跟时间太紧有关系，毕竟不是靠笔杆子吃饭的，不过反倒很接地气，通俗易懂。 Tamzin Outhwaite所取得的成就、Tamzin Outhwaite的成功与他的坚持和理想密切相关，用古人的话来说就是：取势、明道、优术。 取势即顺应潮流和趋势，这是事物发展的自然规律，不由人控制，关键是你能不能敏锐的把握这一趋势，也就是要先上道，然后才能在江湖上闯荡，否则只有当观众的份。当然多数人都是被引领的。 明道即明确自己的发展道路，书中说到万科的核心价值观我觉得很关键，即“万科化”，展开来说就是“专业化”、“规范化”、“透明化”。专业化的典型做法是几乎所有企业都在追求多元化的时候，万科却反其道而行，给企业做减法，能做到这一点是非常不易且压力山大的。规范化即建立现代企业制度，这在当时是非常有远见的，其实现在我们国家很多企业都还没有摆脱人治的环境、很多企业的管理还很混乱、能够走的远的企业还很少。透明化是万科坚持的底线，坚决杜绝暗箱操作，在改革开放的大潮中能坚持这一点确实难能可贵，值得敬佩。 最后，优术即具体的制度设计，书中谈到了万科的务虚会、股权结构、授权机制、人事制度等具体内容，说明万科是如何坚持人才是万科的核心资本，如何通过制度设计激发人的热情与潜能的。 总之一句话，对于了解中国房地产产业的发展历程和企业管理的一些常识是有帮助的。

大魔王星

先五星，终于在Llalla影院里有了，这部剧值得永久珍藏，时不时翻开，永远有新的启发