Rapture in Blue

黄国珍

大约二十多年前看完王二的三部曲，今日重温另有味道。二年前去万寿寺开个小会，今日在万寿路看完万寿寺，寺还是那寺，人呢？

Mr Young~

白话，看的懂，也体会中医的博大精深，方子也学了不少，一直想付诸实践，但还是无从下手，拿来主义，拿不起来啊，还缺乏相应的知识

不知名的海

咱就是说，欧豪是不是有什么暴力倾向，为什么这么多年了接的戏不是打架就是打架，说清楚啊，是打架，不算武打，不算高级的那种。一集里有一集半都在打架，是觉得很帅吗？能成熟点不？还有那个音乐，消停会儿行吗？

砥砺前行

开始还不错，越写越离谱，错别字也多，情节也不抓人，太絮叨了。一个乱字了得。

李娟娟

你愚蠢庸俗浮浅爱慕虚荣铺张浪费脾气暴躁缺乏想象力，你毁了我。但是你什么时候给我回信呀你为什么不给我写信呀我要知道你的生活你的朋友和你的书。我们还得再认识呢。 王老师你给我醒醒。

乌拉猫

最近读了两本关于爱情和两性的剧集，这部剧从名字就可以看出两性之间的关系，确实是微妙的、令人期待的幸福，除了父母，谁还可能忍受我们的小毛病。所以亦期待着幸运～

And

sex是贯穿全篇，有一点怀疑的是，编剧开篇在云南和陈清扬啪啪啪的时候，居然还有套套，在那个吃不饱穿不暖的年代，感觉这是一件奢侈品，他们居然在这个东西上是土豪。后来在学校和小转玲一夜用了六个，那个时候他们更是吃不饱，为什么那个年代吃不饱是个问题，但套套却不是个问题？开篇的王二介绍了身高1.92，后来部分介绍王二不高，1.92勾搭陈清扬很容易，可是后半部分个子不高，长的又不帅都是女的主动勾搭王二，x海鹰，姓颜色，小孙，小转玲。只有唯一一个编剧没勾搭成功的就是线条，似乎1.92的身高也不起作用了。1.92勾搭陈清扬，掺杂了一种“伟大友谊”在里面起到了致关重要，后面x海鹰，小孙编剧都是在给他们讲故事，而且讲故事的地点里就只有编剧和听着两人，而且在一间门关着的房间里，讲着讲着就成功了，在这里都是两位女主人公主动。姓颜色是比编剧大，可能寂寞了，找编剧，小转玲和编剧一开始就认识。 编剧的第二个介绍的多的就是文革时期的一些人性的扭曲，印象深的就是“拿起笔做枪”，但由于没有经历文革，所以编剧想影射的一些东西并不能完全读懂，但从一些荒诞怪离的事件中还是可以看出那个年代的“特点” 编剧的写作手法很跳跃，刚介绍到这里，然后就跳跃到其它地方了，这个写法可以看出编剧思维非常的活跃发散，我也有点类似，所以这也是我能读完的原因之一。 编剧前大部分语言蛮幽默诙谐的，后面渐渐没前面诙谐了。

glaryx

朱莉娅·安先生的语言轻快幽默，却也掩盖不了笔下故事阴暗凄苦的基调，和刻在骨子里的悲观绝望

堃初

如果选择哲学入门的剧集！ 这本是比较全面和风趣并存，每个哲学家与理论知识都能详略介绍，不枯燥不扭捏… 并且是可以去搜索视频和音频课程，听起来腔调与“喜马拉雅”主播有一拼！

王皓

习惯养成类产品，习惯是什么？ 习惯是一种在情境暗示下的无意识举动，是不我们不假思索做出的举动。习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一，那些无意识产生的条件发射使人们腾出精力来关注其他的事物。 产品能造就习惯，用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大。 习惯如何养成？ 将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户习惯。 提高某种行为的发生频率要充分利用人类行为的两个基本动因： 1.该行为简便易行（提升操作的易完成性）； 2.行为主体有这个主观意愿（可感知用途、内部触发、多变的酬赏）。 若某种行动发生的频率足够高，被感知的用途足够多，就会进入我们的习惯区间，当大脑试图走捷径而不再主动思考接下来该做什么时、因无法实施某种行为感到痛苦时，习惯就养成了。 习惯给企业带来的好处？ 1.提升用户的终生价值：指一个用户在其有生之年忠实使用某产品过程中为其付出的投资总额。 2.提高价格的灵活性：用户对某个产品形成使用习惯后，对产品的依赖性会增强，对价格的敏感度则会降低。 3.加快增长速度：用户越是频繁使用产品，就越有可能邀请朋友与之共享，产品的忠实用户会成为品牌的推广者。 4.提高竞争力：一旦某个产品让用户改变自己的生活习惯，那其他产品几乎不具任何威胁。（新产品要想站稳脚跟，必须要有绝对的优势。因为产品的影响深入骨髓，要想撼动用户的使用习惯，新的产品必须要有摧枯拉朽的力量。） 上瘾模型：触行酬投 触，触发：提醒人们采取下一步行动 a外部触发 1.付费型触发：通过广告或者搜索引擎等做推广，付费型触发能有效的拉拢用户，但是代价不菲。 2.回馈型触发：在公关与美体领域花费大量的时间与精力，正面的媒体报道，应用商店的重点推荐等。 3.人际型触发：熟人之间相互推荐是一种极其有效的外部触发，可以引发投资人所渴望的“病毒式增长”，因为人们总愿意把自己心仪的产品分享出去。 4.自主型触发：只有用户已经注册了账户、提交了邮箱、安装或选择了服务等情况下才会生效，它意为着用户愿意继续与之保持联系。 b内部触发 某个产品与你的思想、情感或是原本已有的常规活动发生密切关联。 弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或困扰。负面情绪是一种威力强大的内部触发，当用户发现这个产品有助于缓解自己的烦恼时，就会与之建立稳固、积极的联系。 外部触发可以培养用户的新习惯，而内部触发造就的情感纽带则可以让新用户变成你产品的铁杆粉丝。 行，行动：人们在期待酬赏时的直接反应 福格模型，要想使人们行动起来有3个要素： a.充分的动机 认知偏差可以有效的帮助你强化用户的动机：稀缺效应、环境效应、锚定效应、赠券效应、目标渐进效应 b.完成这一行为的能力 简化使用过程，减少摩擦。步骤越简单，用户实施它并且成功进入上瘾模型的下一个阶段的可能性就越大。 影响任务难易度的6个要素： 1.时间；2.金钱；3.体力；4.脑力；5.社会偏差；6.非常规性 c.促使人们付诸行动的触发 酬，酬赏：多变的酬赏，满足用户的需求，激发使用欲 酬赏主要表现为三种形式： 1.社交酬赏（指从产品中通过与他人互动而获得的人际奖励。被接纳、被认同、受重视、受喜爱） 2.猎物酬赏（指人们从产品中获得的具体资源或信息） 3.自我酬赏（指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感） 在设计酬赏时，务必要考虑用户使用该产品的原因，确保与用户的内部触发、使用动机相吻合。 投，投入：通过用户对产品的投入，培养“回头客” 要想让用户产生心理联想并采取行动，首先必须让他们对产品有所投入，用户对某件产品或服务投入的时间和精力越多，

依梦

虚无中那么真实，真实中又错乱，错乱中又重叠，起起伏伏，兜兜转转，一切都是那么真又一切都是那么空，每个人的生活，也都是在虚虚实实中度过，很多时候经历过的就像一场梦，回过头去看，空空，什么都没有，生命的意义在哪里？灵魂的深处在哪里？那个真实的自己在哪里？生命从无到有，又从有到无，来世上走一回，然后经历一些人生的风景，然后虚无缥缈又离开...留下什么都不是生命本身能所拥有！

范彪

说实在的，对此本剧的说法并不是很喜欢，有很大程度为了写出东西而到处怀疑。比如非要将夏娃与女娲扯在一起，本来都是神话人物，弄清两种文明的神话人物之间的关系真的有这么必要吗？ 不可否认朱莉娅·安先生的知识渊博，观点也很有特殊之处。但此本剧让人感觉有种牵强附会感，给人一种为了写而去写的感觉。远古的很多事情本身就是没有记载的，无论谁都是根据掌握的一点资料去猜测的，所以不如说明所能听到的一些历史，而大部分交由大家去猜测评判。