Cramps

Et Alors

翻译太好了，在观看时甚至模糊了一些界限，这也是何伟给我的感觉，他是异乡人，但又没有比他更懂的此地者。最后一章我看到哭，悲天悯人和恻隐之心，温柔是一种伟大的力量。

sunicorn

快播王欣推荐的书，被称为《Cramps》的实操版。与《Cramps》一样，编剧鼓励的创新是根本性创新，而不是增量式创新。 前者倾向于在业务底层引入新的元素重构，有机会达到10+倍的指数增长，典型例子是iPhone；而后者注重优化当前的指标，实现10%的线性增长，典型例子是后期的Nokia。 我们往往认为只有乔布斯这样的天才才能创造出“iPhone”这样的神作，但编剧告诉我们只要会“抄”，普通人也有机会做出根本性创新的产品。 根本性创新其实不难掌握 编剧给出的方法似乎很“常识”： 1. 寻找方向：梳理团队的核心业务和核心目标人群，列出已知的最新开源技术/设计（能“抄”就别自己研发），将两者排列组合，头脑风暴找到可行的创意； 2. 初步验证：搜集数据、调研用户验证创意的市场规模、需求程度等，用MVP方案进一步找用户验证，调研用户的推荐意愿（书中提到的一种用推荐意愿测试产品可行性的方法）； 3. 保证营收：找到可持续、可复制的商业模式，商业模式本质上只有两种，要么用户买单要么广告主买单； 4. 重复以上步骤，直至用户推荐意愿极高、商业模式可持续可复制，则可以融资推广，否则重启，回到第一步开始； 其实还是互联网圈熟悉的精益创业法，关键在于迭代速度要足够快、次数要足够多。 对于怎样找方向，编剧还提供了一些思路，具体可详看此剧，不过最关键的还是用户体验和商业模式 组合式创新：将与其他行业的最新技术与本行业结合，例如直播+、OCR+……这让我想到前阵子很火的ZEPETO，很像是以前爆红的脸萌+目前成熟的人脸识别技术，捏出了更像的虚拟人物。 商业模式创新：重新构建消费方式，多级商业模式嵌套 消费升级式创新：设计升级、体验升级 消费降级式创新：关注下沉市场 生态系统创新 开源式创新 …… 管理模式决定了团队创新能力 6条营造创新氛围的管理模式（这点海底捞和小米是国内的行家） - 构建企业愿景，并让每个员工都清楚 - 设定现实的可量化的目标 - 将创新放在优先位置，并围绕特定任务营造紧张的氛围 - 建立互信的联盟制度，相信每个员工的创造力，鼓励多元性；坦然讨论犯的过错，不设问责制，让员工放下戒心 - 引导员工关注创新带来的内在回报，比如小米让员工直面用户，从解决用户问题上找到成就感 - 人人都是产品经理，每个员工都应该培养用户思维，多与用户沟通 保持开放有助于创新 4个保持创新思维的习惯： - 工作再忙也要腾出时间体验生活，努力工作只能带来线性回报，我们应该多去找找其他突破的灵感； - 多观看不同行业领域的书，天文历史玄幻心理都可以，一周读一本以上； - 看设计杂志或一些创意设计网站寻找灵感，比如kickstarter； - 有机会去旅行体验生活，多观察不同地域人们的决策方式

墨

追剧的过程中  感到自己及周围的世界洋溢的都是青春的味道  亦哭亦笑亦飞扬   仿佛遇到17岁自己的不止郝回归  还有30岁的自己  然而 然而 然而 打卡下班  走出单位的大门 有一种‘啪’被搬砖拍回现实的挫败感

的余光

在皇权不张，士族强大，外敌旁伺这三个因素共同作用下，诞生了中国古代绝无仅有的一段门阀政治历史。百年间风流人物此起彼伏，争相斗艳，千百年后仍叫人心神往之。本剧编剧以扎实的学识功底，旁征博引的举例，细致入微的论证，是好些年没见过得既通俗易懂又严谨扎实的历史读物。值得一读！

A肆

可分为两部分，前部分讲理论: 故事的作用，如何讲故事;后半部分是如何在具体场景中应用。 只看了理论部分，部分集数完全可以合并，逻辑线并不明晰，内容絮叨，啰嗦。

Cyrus（周腾骏）

猫的树太会拍了，民国妆造那几场，真是卢昱晓的人生镜头。

刘宇妮

上帝并不存在，当我们完全掌握了自然的规律，并应用于人体自身时，这就会出现很多问题了，操编剧的主观意识、认知水平如何评判？是否对于未来有清晰地可量化的判断？等等...总的来说，普及了基因技术几十年的发展历程，毕竟跟我们相关，值得扫盲～

小美啊～

当一位女性在生活或是职场中一直被"告知"Cramps是不对的，不讨喜的时候，那么这部剧"挽救"了你。在西方思想的框架下，这只是人际交往的另一种思维方式，也是一种争取自己权益的表达。适当的表达自己的真实意图，更能你生活的更惬意。

海枢lidia

高开低走，书的最前面的部分有些新颖（对我来讲之前没有看过类似的书，有些新颖有趣），越往后越是看不进去。 编剧有句话说的很好只是去模仿是不会成功的，从根本上我们需要改变我们看待人际关系的态度，改变自我思考生活问题时的思路，改变以自我视角为中心的处理模式，去发现人与人互动不是仅仅只有你赢或我赢，还存在第三种可能性——彼此都能从中获得尊重和自我价值感，都能够使得自我得到延展和成长。         是呀，说的那么好，那么怎么不提怎么去改变人们看待生活的态度呢？怎么不去谈我们为什么会按照惯性的思维和反应模式去处理人际关系以及生活事物呢？脱离生理心理基础，以及社会文化环境的任何“话术”，“技巧”都失掉了其一大半色彩。有多少不懂说好话可以给别人带来愉悦感，让彼此之间的交流和活动更加明亮和顺利？但实际上是，我们基本上都懂，但却不愿意做，不愿意真诚真心地去做，而“真诚”却是人与人真正理解沟通的起点，也是最终必要回归的终点。   我们需要的不是再太多的原则和技巧，需要的是找回我们的真诚和愿意敞开心扉拥抱生活的自我动力。 真诚的心灵加上理性的智识，才能让我们发现——Cramps其实也可以是创造的起点，也可以是强大的基石。我们可以通过那些所谓的“弱点”认识自我和他人，从而做出新的改变和创造。

星河-Stella🌸

科学产生于谦卑，对已有认知局限的认识，对未知美好世界的探索，永怀好奇质疑之心让我们看的更远，走的更远

Tz🌙

小心翼翼地观看近似疯狂编剧的小小表述，疯狂总是近乎真实的，因此毫不例外地狂悖之言非常好读

沐丶凌

用优雅的姿态抵抗岁月和生活的威逼利诱，让人理解是很难的，让人设身处地感受自己是很难的。当编剧带着病痛追求活着这一件事，她是能体悟非洲这片土地上的生活的，尊重，给予自己不理解的生活一切尊重。太容易被下判断，太容易被解读，太容易被轻视，我们生活在这个拥挤的时代既没有隐私也没有空间。任不解横飞，任自由另辟蹊径。

shuyu

第5集封神了，心疼马克，掏肠子掏了半天没绷住。第2集天灾病毒造成在太空形成死亡星环很震撼，绝对5星

狮子

对创业活动的认识，和许多有实际创业经验的人一样，编剧理清了一些创业中的正确观念，不过创业必须去行动。

yuxian

我们心目中的历史往往这是历史的一个侧面，我们心目中的历史人物也往往只是人物的一个侧面，同样的编剧笔下的历史和历史人物，也是人物和历史的一个侧面。 这部剧让我们了解了乾隆这个皇帝，以及乾隆皇帝在位的60年盛世。但这个盛世却是一个饥饿的盛世，在盛世之中也孕育了巨大的衰落。人们不曾饶过历史，历史也从来没有饶过每个人。 这让我想到了中国的文化，虽然绵延5000年，但却在春秋时期儒道奠基之后，就一路下流，从来没有过真正的创新。虽然经历过汉唐时期佛教文化的传入，但很快就与儒道两家水乳交融，形成了儒释道三足鼎立之势。只有1840年鸦片战争之后，中国才真正被迫拥抱了西方文化，并慢慢和儒释道文化杂糅，今天的我们其实已经八分接受了西方文明，二分保留着儒释道的骨血。 历史没有假设，历史也没有对错，历史就是历史本身。读这样有逻辑游戏界的历史，有的时候会让人很郁闷，但有的时候也会让人很唏嘘。作为一个学习者，我最在乎的是读完这部剧之后，我学了点什么呢？ ……

小艺解忧杂货铺

挪威的森林里村上说迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。回头看看，确实，相逢的人会再相逢。 很少看电视剧也很少看综艺，我也不知道我的时间都花在哪里去了。去年机缘巧合看到了令人心动的的offer，认识了人民大学的Stéphane Eichende，专业能力，逻辑思维能力，表达能力等各项能力俱佳，微博特意关注以后就发现了这部剧。原本以为他只是诗词储备不错，这部剧也只是浅显的一些常识的罗列，没想到看完以后却发现这部剧的背后是一个独居思想的灵魂。刚好，近期无聊又在刷中国诗词大会，第二季，Stéphane Eichende居然也参加了~其实第二季刚出来的时候我看过，但那个时候在高手如云的选手中真没记住这么一个人民大学大一的Stéphane Eichende。 有幸读到这本，了解唐诗人背后的大背景。

那片麦田

近期也是不多见的叙述比较流畅，虽然诡计好猜，人物刻画的也比较讨巧

微雨霭芳原

Cramps阁不存在于世间，却于虚无Cramps间为欲念之人的心愿所在，人性就在缥Cramps缈间沉浮。一龙一猫一人，吵吵闹闹或暗中腹腓，却不离不弃。