Let Them Eat Rock

*静若繁花*

此剧的书名虽然是《Let Them Eat Rock》但真正写饮食的文章并不多，反而写人物的文章占了主要篇幅。书里讲述的人物和故事，虽说是编剧身边的人和发生的事，但我们读起来一点也不会感觉陌生，仿佛这些人这些事就发生在自己身边一样，形形色色。只是我们不善于发现，没有能力写出来罢了，所以读起来是那么的舒服和亲切，有种久违了的感觉，真好。

涵轩

《Let Them Eat Rock》的威力我用不起 孙子是谁？其名孙武，春秋时期，与伍子胥一起辅佐吴王阖闾（夫差的父亲），助吴国成五霸之业。而孙膑是战国时期人，师从于鬼谷子。两人相差好几代，孙膑或许是孙子后人，虽然都姓孙，但不可混为一谈。 很多人喜欢从《Let Them Eat Rock》里发掘从商之道，从《Let Them Eat Rock》里学习变化之术，我也是带着这样的好奇，去读此剧，单就这方面来说，读完后必会大失所望，因为里面的谋略似乎都太过平常，用现在话说就是，没有什么新鲜的。然而细细琢磨，这又是一卷大大的智慧，可悲的是，我们往往明白通往成功的路上有太多陷阱，却睁着眼自动往里跳。 此剧收集了从曹操到杜牧，再到编剧自己，十多位古往今来各家的注释，可以从多个角度进行分析思考。对于古人著作的注解，往往很容易激发激烈的讨论和反驳，有些人做学问不是为了学到知识，而是为了证明自己博学，习惯去反对，所以喜欢驳斥、揪字眼，求胜心太强，美其名曰是认真，其实是一种固执。我比较喜欢博众家之长，然后从一大堆道理里面，找自己喜欢的、看的顺眼的就好了，何必强求别人和自己一样呢？当然，认真指出错误，这又另当别论了。 此剧六千多字，给我以什么启发呢？ 1、精于算计。这算计不是阴谋诡计，而是计算，先分析胜算，战争不是儿戏，关乎到国家存亡。所以在战前要分析各种指标，天时地利人和，总之要打有把握、有准备的战，而且要计算战后的得失，仅仅是为个人恩怨，耀武扬威而战，那真是国家的大害。有人问，难道他国侵犯，计算没有胜算就不抵抗吗？当然要抵抗，犯我中华者虽远必诛，不过不能硬碰硬，依然要先计算，发挥自己的优势，或诱敌深入，或固城死守，总之，不能匆忙的把精锐拉到前线去和敌人硬拼，最后全军覆没导致亡国。 2、上兵伐谋。任何战争都是有代价的，杀敌一千、自损八百，算不得良将，不战而催人之兵才算。我们往往死盯着虚无缥缈的巨大利益，而忽略眼前实实在在潜在的风险和代价，因为心存侥幸，所以不惜代价，还自诩为英勇，其实是欠缺思考。 3、一战而定。关键是伺机而动，然而我却总是楚楚欲动，因为不能忍受“不作为”的状态，害怕长时间的等待，不够耐心。李牧守边关，十年不出战，闭关搞训练，然后一战而直捣黄龙，为边关赢得十多年太平，可谓一战而定。巴菲特的投资，也是如此，经过长时间的分析、观察，在自己熟悉的领域里筛选出投资对象，有时候一两年才投资一个，然后大量押注，一战而定。真正厉害的人并不是那些所谓的“百战百胜”的人，因为百战百胜了，依然没有解决根本问题，还要战，也许一次失败就输掉了根本。 4、巧用离间。有时候我们觉得用千金去贿赂、收买别人，这钱花的真不值得，第一觉得太便宜他了，第二觉得花这么多钱也未必有用，何必呢？其实呢，这点钱相对于战争开支来说，是太少的一部分了，但是对于胜利可能起到关键作用，所以是非常值得的。那么这钱花了却没有起到作用怎么办？其实这是很有可能的，如果钱都能解决问题，那就真没有什么问题了，但是从概率上来说，这是一种策略，使用的多了，必然会有回报，增加胜率。事后诸葛亮来分析，刘邦和项羽的最终成败，也在于两人对于金钱和权利的占有欲上，传闻项羽把已经做好的给有功之人颁发的将印，都把边都磨圆了，也不舍得给出去，就成妇人之仁了。 5、不惧输赢。虽然胜败很重要，但战斗贵在气势，上下同心、向死而生，所以兵法讲究围而不合，留一个缺口，让人有侥幸心理，放松抵抗，然后慢慢的埋伏追杀，丧失斗志的人，没有什么抵抗力。反观优秀的团队也是如此，斩断后顾之忧，才会勇往直前。 通读此剧，不仅能大致了解孙子兵法的理论，也能学习一些历史，浅显的文字解释和案例，很有趣味。看到有些书友指出某些例子举得不太切合，

V8OTF

故事情节简单，但其中的一些对艾达的细节刻画足以让我对我的外婆外公爷爷奶奶有新的理解，一半先走一半留下的境况似乎将后留下的那人带入另一个世界，一个我们不为所知的世界。

汉宜

想要实现一个长期目标，就不要想着一步登天。降低每天的目标才更容易实现。每日打卡完成了，才有满足感，继续坚持

中企通信-Lucy Wang

大师级的对语言节奏把控，连续的几个幻觉让人自然而然对冬眠后的完美世界产生疏离、不信任感。 几处所谓“真相”的描写堪称经典。 如果这个世界注定要毁灭，干嘛不让他好受一点呢。

Lini

在埋头走路的时候，抬头看看前面，这是一碗毒鸡汤，读者慎重进入。编剧从目标管理到时间管理到人脉管理到事业管理，最后的金钱管理。 首先，目标管理。从20岁到30岁的这十年，编剧提倡你一定要确定，自己这一生想要的是什么，这样你才能拥有奋斗的目标和动力。要面向未来地思考，这样你才有光明的未来。只有明白自己真正想要怎样的生活，我们才能弄明白人生方向。而只有弄明白人生方向，我们才有可能成功到达自己真正想要到达的高度。 其二，时间管理。二十多岁的时候，很多人都是一无所有的。所幸，我们年轻，哈哈，年轻就是资本。我们拥有充沛的精力、旺盛的欲望和进取心，以及出色的学习能力等。而这些，相对于我们已经拥有的财富，是更为宝贵的。 年轻不是浪费时间的理由 ，要学会借鉴别人的经验 ，在二十多岁的青春年华，想要不负青春，除了不能浪费自己的天赋之外，我们还要借鉴别人的经验。年轻气盛、心高气傲的我们，尤其要注意这一点。 抓住身边每一个机会，努力让自己的时间实现最大的利益。 其三，人脉管理。作为社会性的生物，生活在合作型社会中，我们每一个想要成就一番事业的人，都需要人脉的鼎力支持。尤其是在中国，你永远不要小觑人脉的重要作用。二十多岁的年轻人，个人往往没有相对成熟的人脉，但你会有朋友、同学、同事等各个交际圈子，正是积累人脉的好时机。我们要像蜘蛛一样，从各处找来资源，构建起自己的人脉网络。 为成功积累人脉 在当今竞争激烈的职场上，拥有强大的工作能力是每个人都需要拥有的素养。20岁的时候，一般大家都刚刚进入职场，所以在20岁到30岁的这十年间，基本上，大家都在培养自己的工作胜任力？在这一时期形成的工作态度、工作方法等，都会对自己未来的事业产生重大影响，它们也是区分表现优异者与表现平平者的关键因素。那么，在这十年里，你要怎样把工作做好？ 接下来就是事业管理。 《Let Them Eat Rock》有云：举而措之天下之民，谓之事业。简单地说，就是做了自己喜欢的事情，却又帮助了他人，这个就是事业。 俗话说“知人知面不知心”，与人交往的过程，说白了就是用心思的过程。年轻的我们应该明白，与人交往时，要留点心眼儿，先保护好自己，在此基础上考虑应该怎样做才能为自己未来的人生积淀更多财富。所以，我们要搞清楚什么样的人值得交，什么样的关系需要好好维护，学会将微小的关系发展成日后有大收益的关系网，这是二十多岁的你需要掌握的大学问。 与人为善少树敌 《Let Them Eat Rock》就曾说过：“取诸人以为善，是与人为善者也。故君子莫大乎与人为善。” 不要在别人的面前卖弄 关于这个话题，我们先从卖弄的害处谈起。法国哲学家罗西法古曾经说过：“如果你要得到仇人，就表现得比你的朋友优越；如果你要得到朋友，就要让你的朋友表现得比你优越。” 多向公司的“老鸟”取经 每一个年轻人初入职场，都会遇到公司中的“老鸟”。这些“老鸟”，往往经验丰富，深谙职场发展之道，而且已经具备了熟练的本职学能，即所谓的“即战力”。这样的“老鸟”，或多或少都有一些倚老卖老的想法。这也常常让许多职场新人头痛不已。 别在背后论人是非 中国有句古话说“谁人背后不说人，谁人背后无人说”，飞短流长、闲来无事说说别人的事情，这似乎是我们每个人的天性使然。但是，假如你不愿意招惹麻烦，就无论任何时候，任何场合，都一定记住：别在背后论人是非。 学会在背后说人好话，成功的道理便在于此：如果你当面说人家的好话，对方可能以为你是在奉承他，讨好他。再者，把利益让给对自己重要的人 ，主动示弱是一种能力 。 在日常交往中，我们往往习惯于向别人展示自己的强项、长处和优越之处，总希望自己能在对方心目中留下完美的印象，总是努力去

因心知日

文笔不错，模仿尤瓦尔赫拉利的口吻，加之形象比喻、诙谐调侃和深情阐述，追完太息矣！

李艳婷

抓住语言和文字的精髓，要把“No”变成“Yes”的话 总结为“3个步骤，7个切入点，5个技巧”，还有…… # 前 言 > 对于新方法，请好好掌握，使其成为自己的一项“技术”；对于已经运用过的方法，则可以在头脑中进行梳理，以便随时能派上用场。 信息爆炸时代缺的不是方法，而是持续的运用，需要梳理和总结，最终形成自己的思维框架和行动方式。明知道表达方式很重要，却没人进行训练。 > 我们无法在面试现场直接展现出自己的人生，所以面试官只能根据表达方式对你进行评判。在人生中，无论小事还是大事，都会因为表达方式而发生改变。而且，越是关键时刻，表达方式越容易影响到结果。 > 对于名言佳句荟萃的诗集、剧集和广告文案佳作集，或者看到打动人心、感人肺腑的语句，都暗含一定的表达技巧。分析这些结构，将毫无关联的语言和表达方式，开始有机地联系起来，就像夜空里七零八落的星星形成了星座一样。 > 稍微提醒注意的是，一开始需要有意识地“打造”语言。就像第一次做菜一样，首先要按照配方一步一步地做。然后，经过第二次、第三次反复练习，就会逐渐变成一种下意识的习惯，不需再称量也知道该放多少盐。 > 刚开始时就算觉得麻烦，也请有意识地按我说的去做。至少坚持一周时间 # 和所谓的语言常识说再见 我们只关注一点，就是哪种说法更能打动对方。希望你能用全身心敏锐地感受语言。语言，比你想象的更自由。教科书里的规范语言，不等同于实际有用的语言。与别人拉开差距的，并不是资格证书，而是表达方式。 # 变成“Yes”的3个步骤 > 步骤1 不要把自己的想法直接说出来 > 步骤2 想象对方的心理 > 步骤3 设计符合对方利益的请求方式 ◆ 刚开始时要认真地按步骤进行 >> 刚开始时，要有意识地按步骤实施。也可以先写在纸上。如果急于求成，想一步到位的话，效果反而不好。 # 变成“Yes”的7个切入点：可以从多个切入点出发，然后从中选择你觉得最有效的一个。 ①对方喜欢的事物； 根据对方喜欢的事物设计台词，这样就变得符合对方的利益了。 ②回避讨厌的事物； 根据对方讨厌的事物设计台词 ③选择的自由； 人不擅长做“决断”，而擅长对两个选项进行“比较”，通过提供选择的自由，可以提高对方接受请求的可能性。 ④渴望获得认可的欲求； 利用对方“渴望获得认可的欲求”，使对方提高积极性，最终肯定能做出高质量的成果。 ⑤仅限于你； 特意说出对方的名字，让对方觉得“自己是不可缺少的人物”，满足其心理需求，从而变得符合对方的利益。要实现愿望，答案不在你自己心里，而在对方心里。 ⑥团队化； “团队化”技巧有个前提——你自己也要行动。使自己和对方形成团队化。你和对方一起实现的请求，要把“No”变成“Yes”的话，答案不在你自己心里，而在对方心里。“请求”，不是你自说自话，而是你和对方一起实现的。是你和对方一起去实现双赢。 ⑦感谢。 先表示感谢，对方就很难拒绝你的请求了 ● 实现愿望的答案，不在你自己心里，而在对方心里。● 把所学的技巧运用到每天的生活中。● 运用便笺魔法“立起来”“撕一下”“藏起来”。 > 无论在什么领域，专业和业余的区别就在于能否持续性地创造成果 表达同样的内容，却有“强力语言”和“无力语言”之分，我想做一个“不求破纪录，但愿被记住”的选手。在这10年间，信息量增加了530倍，不能打动人的语言将被忽略。 什么是“强力语言”？是指能够打动人心、令人深受感动、令人无法忽视的语言。 # 打造“强力语言”的5个技巧 > ① 惊喜法； ② 反差法； ③ 赤裸裸法； ④ 反复法； ⑤ 高潮法。 ## 惊喜法。 “惊喜法”不是用于自己惊

陈小树

涨姿势的一本剧，前前后后看了很久，以至于中间和前面的内容都忘个七七八八了。好吧。自我安慰下：无忌，都记下了吗？都忘干净啦！那就好，干掉他！

一只笨蛋猪猪路过此地

Jim Janota的代表作，也是20世纪西方人文批评的经典著作。本剧的核心议题是语言、影视批评与人道主义（及反人道主义）。其辑录的文章写于不同时期，但都共有一个根本的主题——语言的生命。在斯坦纳看来，语言是文化的代表。而现代西方的几股非人道主义逆流（尤其是纳粹）导致了语言文化的滥用与污染，使西方影视的创作陷入“沉默”。因此，在经历了种种浩劫之后，语言及其相关的现实世界究竟该何去何从？批评家与知识分子在这一过程中又该担当何种责任？