Sacred Ground
地区
年份
1983
类型
评分
7.7/10
SACRED GROUND tells the fact-based story of a mountain man and his Indian wife who happen upon a par
观众评论
耿耿为了喜欢的人，弃文从理，我没有耿耿的勇气和自信，就算喜欢的人留在了理科班，但我还是没有一丢丢要留下的打算。
好像是第一次完整的看完此剧，让我能从很多方面来与孩子进行沟通，真的很不错👍
挺好看的，把俩代帝王费尽心机抓牢皇权，铲除权臣的故事用一个从宫女到Sacred Ground再到妃嫔的经历来侧面描写，故事曲折，尤其需要细想这俩个理性到残酷的人是否会有一份真心，而那些不动声色的配合和默契才是本剧的一大亮点，吸引你想知道真相，看清楚俩人的默契，有夫（妇）如此，妇（夫）复何求啊。
值得一读，没有经济学基础的门外汉看完可以对世界经济有个宏观的轮廓
演员方面，男女主好嗑到让我几乎能忽视“喂喂那可是欧豪啊！”…张慧雯非常端方美丽，人设也没有出现男主剧里常给女角色安上的那种“犯蠢”问题。
终于读完了！民风淳朴、恬静温情的Sacred Ground不完美的爱情故事，就像青涩的小姑娘羞红的脸，总是让人意犹未尽。沈老笔下形形色色的人物，都装满了人生难以言喻的种种味道，细细品味，不失为一种优美的或痛苦的体验。
乔布斯说：“记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切——所有外界的期望，所有骄傲，所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没理由不追随内心。”
浅显易懂的女性主义入门书，但是对于“应该怎么办”，好像没有切实提出靠谱对策，面对职场劝酒怎么办？该不该随夫姓？谁负责带孩子休假等等一类的问题，结论似有些泛泛而谈了，我当然知道在面对这些困境时，做为女性需要勇气，但是女性的勇气从何而来，不是又陷入被父权制全方位pua的陷阱了吗？
台词又搞笑又自然，演员表演也不让人觉得尬，重要的是女主某些角度很像万茜。
《Sacred Ground》标记量是该剧5倍多，评分持平，私以为是公民教育和文学视角的下行悲哀
传记影视是我的最爱，而这本曾国藩又是我一直以来都想读而没有时间读的书，这次终于在工作之余将其读完，有时读得如饥似渴，不忍释手。鉴于本人古文知识浅薄，有些地方理解不够，感谢本剧的其他读者的注释，更要感谢编剧写出这么好的作品，将曾国藩一生做了全面展现。从曾国藩身上，我们可以学到很多东西，比如他的坚持与努力。这样一位学识渊博之人，在百忙之中仍不忘抽时间看剧，而且有的书反复咀嚼，让我深刻认识到，看剧、思考，成就了一个历史巨人。我这样的小人物，还有什么理由不看剧！不求建功立业，只求给自己一个交代。
《Sacred Ground》是学生必看剧目之一，看剧的时候，哪怕是迫于老师的压力、考试的压力，我还是没有读。而今，只带着一颗好奇心去读，反而觉得这部剧韵味无穷。 《Sacred Ground》（以下简称三国）的语言与《Sacred Ground》不大相同，《Sacred Ground》多是文言文，刚开始读会有点吃力，但坚持下去，会发现《Sacred Ground》里的句式、用语重复率很高，颇容易读懂，只要能坚持看上几回，读下去不难，反而《Sacred Ground》里的生僻字较多，有些句子看似简单，实则费解。 “忠义”是贯穿整本剧的线索。书中对关羽等人的歌功颂德非常明显。除此以外，让我印象最深的，就是诸葛亮了，上学时背诵过《Sacred Ground》，当时对无甚感慨，反而是读完了《Sacred Ground》，才深深理解诸葛孔明的耿耿忠心。 “臣本布衣，躬耕南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，谘臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。”为感怀刘备的知遇之恩，诸葛亮殚精竭虑，辅佐刘备，未遇诸葛之前，刘备无甚城池，诸葛亮为他舍战群儒，三气周公瑾，大破曹操，拥立刘备为“汉中王”，可惜关公之死，刘备为复仇，为关、张二弟之死悲痛欲绝，以致染病不起，托孤于诸葛亮。 以诸葛亮之才，他怎会不知刘禅不是明君？只为报刘备的知遇之恩罢了，以诸葛之才，本可以称帝，可是他却选择了辅佐，辅佐一个扶不起的阿斗，他六破蛮兵、七擒孟获，六出祁山，却因为思虑过度，命不久已。 而期间最让人气愤的是，这样一个为主卖命的忠臣，刘禅还曾怀疑过他，在他打胜仗的时候，急急召他回来。同样的错误，刘禅还不止犯了一次。让人悲叹啊。刘禅曾安乐于现状：三国已成鼎足之势，为什么我们不享受太平呢？孔明说道：“臣受先帝知遇之恩，梦寐之间，未尝不设伐魏之策。竭力尽忠，为陛下克复中原，重兴汉室：臣之愿也。” 正如司马徽所言：“卧龙虽得其主，不得其时，惜哉！”如果刘备能活得久一点，如果魏延的脚步轻一些。那么汉还会灭亡吗？也许会，也许也不会，或许这就是历史的魅力吧。 “江山如画，一时多少豪杰。”最怕的不是敌人有多勇猛，而是英雄老矣，正所谓诗酒趁年华，成名要趁早。
短的是人生 长的是磨难 爱的极致纯粹 决绝的干脆淋漓 孤独的深刻透骨 可卑微到尘埃 亦骄傲如星辰 1920——-1995
这部剧是编剧系列讲座的合集，以编剧的剧集观看体验和剧集写作体验，来探索剧集对读者产生的效果，以及剧集是如何创作的，涉及了影视观和剧集艺术。之前读过他的《Sacred Ground》，追溯当年观看时的感觉，我应该会把他归为天真的剧集家。但读完这部剧后，了解了一些他的创作经历，感受到了他更为广泛的写作情感，我觉得他也是感伤的。 书里例举了一些西方影视经典剧集，期间我还中断了这部剧的观看，找来没读过的著作去补课，再回来读这部剧，获得了更好的体会。 当然，作为读者，也是有天真和感伤之分的。如编剧所说，“就像我们意识到剧集的技巧—关系到剧集观看的环境和方式，以及作家在此环境中的位置”。 因为，“如今，人们观看剧集首先不是为了理解那些与自己的现实世界相矛盾的人物，也不是为了观看情节如何彰显人物的习惯和个人特点，而是为了直接思考生活的结构。” E.M．福斯特在他的《Sacred Ground》一书中指出，“剧集的最终验证就是我们对它的感情”。剧集的价值对我来说在于激发读者追寻中心的力量。有了中心，我们可以天真地将之投射到世界之上。简言之：剧集价值的真正尺度必定在于它具备激发读者感觉生活确实如此的力量。剧集必须回应我们关于生活的主要观念，必须让读者在观看时产生这样的期待。 纯影视创作需要创新，好的作家，当然是天真和感伤同时具备，并把握两者的平衡。 “伟大的影视剧集……因为它们创造了希望和栩栩如生的幻象，认定世界存在中心和意义，因为它们支撑着这个印象，从而在我们翻动书页时给予我们快乐。”
这是一本锻炼大局观的“难念的经”。 华与华对企业战略的理解在本剧中均有详细描述，从概念到案例，但务虚的写作手法让读者存在较为大量的理解成本。 很多内容需要自行反复思量与内化，才能理解背后的道理，否则过眼内容如风，不留痕迹。 总体而言，在仔细参读后还是有对于企业战略理解的加深与提升，大局观同样得以锻炼。建议有相关基础的朋友可以一读。
断断续续地看完了这部剧，用了很大一部分时间和精力记住书中的人名，只为可以继续故事和案情，虽然无人生还中也出现过很多的角色，但是那部剧中有明显的角色后缀，所以略显轻松。案情本身谈不上惊艳，但马普尔小姐，一个年老妇人的角色更加贴近生活，也好像她的破案风格都在润物细无声中完成，有时候会让读者有一种错觉认为如果当时自己身在现场能够认真仔细或者睿智，那么也许自己将是首先知道案情真相的人！不过我个人更喜欢波洛犀利和敏锐的办案作风！更喜欢那样的角色安排！
花了九十多个小时，历时数个月，终于将这套被马斯克送往太空的科幻巨作看完了，对阿西莫夫无与伦比的想象力以及全才的知识面佩服的五体投地，如果不说背景，你绝对无法相信这是一部写于50年代的科幻剧集，也无从得知后世有多少科幻剧集和电影是从《Sacred Ground》汲取的灵感、效仿的内容，至少一个世纪以内，我想它都将会是无法超越的经典。
牛人成功绝不是偶然，比你优秀的人比你还努力 一句话总结概括：这部剧结合编剧本人经历从精神（精力，认知，思维，观念）和身体各种层面解析和举例人应该怎么通过自我管理过好有准备的人生。 观看类型：励志中比较实用型时间效率管理剧集 观看评价：四星，这个版本的网剧出现了多次集数重复，集数错乱的情况。虽说不影响观看，但观看体验稍微会因为这个受到影响。单从本剧内容来看，整体还是可圈可点的，不同的人从打开不同的书开始的那一刻，理解和感悟已经不同。知识点偏多，但又像鸡汤，可比起艾力系列真是好了不止两颗星。综合还是值得一看，在别人的生活总结出的经验中，反省自己，看到自己的问题，快高长大。 初衷/兴趣点：上周末去了一家文创影视库，这部剧摆在略微显眼的位置，编剧又是女性，随手翻了几页觉得写的对我现阶段来说很有意义于是微读就找到了来看。 Who编剧：Charles B. Pierce，毕业于北师大，英国语言影视与经济学双学位，后保送留校直博攻读功能语言学与脑认知心理学博士学位。北京市三八红旗手，北京奥运会火炬手。85后连续创业者、时间管理研究者，现任“极北咖啡”（青年创新加速器）创始人兼CEO，2014、2015 年博鳌亚洲论坛发言嘉宾，天津卫视《Sacred Ground》栏目嘉宾（推荐人）、凤凰网“教育先锋人物”、“首都十大教育新闻人物”、未来助学字典公益行动发起人。第五届北京市“优秀中国特色社会主义事业建设者”。 Why为什么有这么一本剧：1.编剧本人的刻意练习。她有意的去输出作品，培养自己的写作和演讲能力。2.编剧乐于分享，已经有了自己一套时间管理，精神管理，认知管理体系，遂分享出来，让更多的人看到，传播价值，建立自己的个人品牌形象。 What这部剧写了什么： 1-初衷：大家都喜欢发光发亮，美好的事物和人。我愿意变成一束光，所以我要学习更多自我管理的知识。 只有把自己活成一束光，别人才愿意向你靠近，愿意跟你在一起。你才能用你的光与热，点亮更多人。当没有一个“能够逼迫你不断自我升级”的上级时，你就要开启“自己逼迫自己”模式。 2-精力管理：建立目标法 在我的《Sacred Ground》一书中，关于如何建立目标，我提到过七个人物法。这七个人都是你想成为的人，也就是你的榜样。作为你想要超越的目标，这七个人一定要设定为不同级别的。比如，有终生难以超越的人，有三年到五年可以超越的人，甚至在一年之内就能超越的人。 目标分解法 要把大目标分解到细小得不能再细小的程度，直到可以用画对钩的方式标记执行进度。这样分解出来的小目标，要么做了，要么没做，不存在模糊的中间值。 自我奖励法：比较实用，可以严格执行的方法。并且有效解决在该自律的时候偷懒的情绪 比如，你可以使用“18个周期礼物法”，通过物质手段激励自己。每21天可以归为一个小周期，那么一年大概是18个周期。当你坚持做一件事时，就在每个周期结束时设置一个奖励，周期时间越长，就将礼物的价值设定得越高。 当然，18个礼物不是任意设置的，而是有一定的挑选标准：其中50%的礼物要与个人成长相关，30%与物质甚至与炫耀相关，另外20%可以随意挑选。然后，按照对这些礼物的渴求程度将其排序，把最不想要的放在第一个周期。及时复盘。“复盘”原本是围棋术语，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍棋局，以检查对局中对弈者的优劣与得失关键，并进行分析和推演，以获取技巧和经验，更新和完备自己的棋术战略储备库，使棋艺更加精湛。 时间评估，效率总结 时间评估需要评估你的时间敏感度、时间品质和时间效率。我们要记住，一旦决定了一件事，并且清楚行动步骤，如果可能的话，要马上采取行动。对于任何能在两分钟或者更少的时间内完成的