Cronache del '22

Maggieup

Cronache del '22果真寒。前段看得窝火，心中总郁结不平的气来；而后又转为哀，愈发沉痛了。

🌀 玻璃猫是只鱼🌀

前面三分之一我觉得很枯燥，但后面我还是感觉到了文字之美，以及一点细腻不可明说的情感，甚至有点像我的性格。

彩虹唐

算是通读了一遍，里面的案例分析以及不同的商业模式需要关注的指标挺有启发，不过因为实例都是国外的产品和公司，所处环境跟国内有所不同，所以还需辩证的运用里面的一些数据。

没有梦想是咸鱼干

写的不错，故事叙述得很吸引人，整个来看就是一部“青春回忆录”，以倒叙的方式讲述出来，再在开头和结尾加上目前“现实”的情况。Francesco Cinieri的书很多套路都类似，故事常见，剧情的套路也常见，讲述故事的方式也常见，但由Francesco Cinieri写出来就变得很新奇。她不是第一个以这些方式来写这些故事的人，但她是第一个让我听进去这些故事还深有体会、感受颇深的人。这篇故事唯一的缺点就是——故事的开头写得很突兀(不知道怎么说，就是感觉剧情开展得有点突兀)，故事的结尾也结束得很突然。就是当你觉得是时候让该走的套路都走完、该有的结局都上演完的时候，它反而就很突然地结束了。可能这也是她的特色吧？！

阿武

说老实话，这网游剧集写的真好，期待编剧早日养好身体更新，辛苦了编剧

Daniel 林东鸿

叶先生对诗词的讲解实在是透彻精妙，使我对诗词有了新的更深的理解和认识。甚至有写词，因为讲解得太精彩，听完讲解整首词以及词人情境就像印在心中。叶先生功底深厚，信手拈来，读来是一种享受，读后仍回味无穷。

yelloon

又是一次印证之旅，把之前的一些思考勾连在一起，其中对于软硬趋势又再次回到变与不变的讨论，在这样的趋势下聚焦在愿景和目标之上，找到真正的问题，然后像拨洋葱一样分层分段来解决，再用技术来赋能，老规矩，三点take-away 1是回想起本科时管理学课上的一次提问，提出问题而又不能解决问题是不是会没有意义？记得当时老师的回答，问对问题其实是一种更重要的能力，没记错的话，老师叫王勇吧，回过头来看，大哥诚不欺我啊 2是聊愿景或理念这种看起来形而上的玩意儿并不是没有意义的，不能只是因为现在看不到所以不愿意相信，就像鸡汤里说的，因为相信所以才能看到嘛，尤其是在一些摇摆时刻，是这些方向性的共识决定了你的模样 3是关于稀缺性的假设，最近看了我司新出的一个研究系列的文章business future2021里的6大信号，未来公司都将成为科技公司的判断，算是有了一个新的视角吧。即，如果数据已经成为新的生产要素，边际成本几乎为0的生产资料撬动其他要素，那么未来的经济学假设可能就要转向丰饶性了，零和竞争也就要走向正和合作了，打造一个什么样的生态应该是所有企业在变革中稳定发展的主动选择了

Edmund

看完这部剧让我有点意外，意外编剧的描述细致而专业，意外书中写到的处理措施细节而到位。很久没看过这种断案类的侦探剧集，上一部应该还是东野圭吾写的。贯穿整本剧的不仅有编剧自身经验讲述的专业知识，还能做到不累赘的说教，不轻易评判生死道德。评分的话8.8。

陈雅婷

值得一读，但是，看了以后对婚姻心生悲凉，充满了算计的婚姻，太可怕。