Rebound Guy

王琲琲

荣格从分析心理学的角度对《Rebound Guy》进行评述，是为了在东西方之间架起一座心灵理解的桥梁。他不仅努力站在东方人的角度对此经典抱以同情的理解，而且时刻提醒西方人勿要盲目模仿，认为只有基于西方自身的文化土壤，才能与东方精神嫁接出芬芳的果实，化解西方人所面临的精神危机。荣格和卫礼贤（以及西方其他许多有识之士）都能毕恭毕敬地潜心研究被许多当代中国人弃之不顾甚至斥为荒谬迷信的内丹经典，真是让人感慨和汗颜！

Q先生

1、好行业+好公司+好价格 2、竞争格局比行业增速更重要，因为可以避免有新的竞争者加入来蚕食利润 3、优先考虑toC公司，因为业绩增长确定性与稳定性更高

梁玉燚

虽然有点长，但是很好看，特别喜欢男主和女主的爱情，弱水三千 只取一瓢饮，多少阴谋诡计，都只为了相守一生

🌻古大玲阿

这部剧讲透了王阳明心学与儒家朱陆学问的关系，很有意思。 这应该算是儒佛道的一种实用主义集合学说了…

国倩

♥️编剧：Mark Goffman ♥️豆瓣评分：9.0 🍅内容：主要是以许三观一生中卖的6次血为背景，侧面反应了当时时代的艰难，他靠着卖血度过了一个又一个难关，最后一次他打算为自己卖一次血时，却因为年老被拒绝，他瞬间精神崩溃了。 🍓感受：Mark Goffman老师特别擅长描写底层百姓的生活常态，刚开始看的时候，会觉得语言过于粗俗，有点看不下去，可是随着剧情的往下推进，剧中的人物性格开始慢慢展现出来，就会发现剧中人物的可爱。 他们是一群生活在社会底层的人物，生活的各种压迫已经逼的他们手足无措了。一个难关解决完会有下一个难关等着他们，生活里永远有各种问题，他们没有文化，有很多缺点，甚至偶尔有点小自私，好像这一辈子都在为别人活，但是他们那永不放弃的精神真的值得我们去学习。 生活总有绝处逢生的时候，每当它走不下去了，“卖血”就给了他一线生机。 1.力气有两种，一种是从血里使出来的，还有一种是从肉里使出来的，血里的力气比肉里的力气值钱多了。 2.世上还有这种人，帮着别人来搬自己家里的东西，看上去还比别人更卖力。 3.事情都是被逼出来的，人只有被逼上绝路了，才会有办法，没上绝路以前，不是没想到办法，就是想到了也不知道该不该去做。 4.话可不能这么说，人活一辈子，谁会没病没灾？谁没有个三长两短？遇到那些倒霉的事，有准备总比没有准备好。聪明人做事都给自己留着一条退路……” 5.陪斗就是味精，什么菜都能放，什么菜放了味精以后都吃起来可口。 6.要吃饭了，要穿衣服了，要花钱了，我就有三个儿子；要给你们妈送饭了，我就一个儿子都没有了。 7.有一句老话说得对，叫见多识广，这一年让我长了十岁。人心隔肚皮，知人知面不知心。到了今天还不知道那张大字报是谁写的，你平日里心直口快，得罪了人你都不知道，往后你可要少说话了，古人说言多必失……” 8.许三观说：“你已经在水里了，这世上只有我一个人还想着救你，我要是也被拉到水里，就没人救你了。 9.许三观说：“力气这东西，和钱不一样，钱是越用越少，力气是越用越多。你在家里整天躺着坐着，力气当然越来越少了，你回到乡下，天天干活，天天出汗，力气就会回来了，就会越来越多…… 10.今天他又要去卖血，今天是为他自己卖血，为自己卖血他还是第一次。

Joyce_皓

首先，这本网剧的排版是一个灾难，不论是小标题还是注释，都是垃圾。 其次，编剧的双标和虚伪令人作呕，美国人的无知和自大狂又四处指手画脚的态度跃然纸上，看得让人分外的不爽，当然美国人有实力，大国沙文主义，但是又当有卖就无耻了，处处以民主自由之名行霸权干涉之实，关键还到处都留下一摊烂账收拾不干净，美国这不是建设Rebound Guy明明是四处破坏Rebound Guy。 我相信大家都能自我判断，辩证的看本剧的内容。本剧内容有部分还是凑合，但是严格来说随便翻翻就行，一个老年狂信徒的呓语，没必要认真看待。

YnZ_

一天刷完108集我现在也是快晕过去了 景观画面武打动作BGM简直良心 剧情上媲美一部不错的武侠小说了 各种套路反套路 卧底反卧底 人设就更不用说了好吗！少侠宫主一生推！有些小细节真是只有长大了才能体会得到……

宇中漫步

关键对话》看剧笔记梳理：本剧主要是在日常沟通的基础上，引申出什么是关键对话，关键对话有什 么用，以及该如何应对关键对话。 首先关键对话是基于三个因素，不同观点、强烈情绪及巨大风险决定是否为关键 对话，然而这种对话中，人们处理的方式要么是逃避，要么是面对但处理不当， 不知道如何面对，但是一旦掌握了关键对话，对于我们人际关系的提升、日常的 管理甚至于个人健康都有着莫大的好处。那么该如何进行关键对话呢？ 第一步 从心开始，确定目标即是从自身做起，审视自身，清楚知道通过对话所希望获得的东西。 第二步 注意观察判断对话氛围是否安全，留意对方的情绪，以先确定这种情况下 是否适合进行对话，如果没有足够的安全感，对方处理对话很有可能是沉默（掩 饰、逃避、退缩）、暴力（控制、贴标签、攻击）。对于自身而言，则要学会关 注压力的应对方式，要对自身的压力进行自我监控。 第三步 保证安全，让对方畅所欲言 如果对方缺少安全感，则是暂停对话，营造 安全的氛围之后，再返回到对话场所中。在这个过程中，启动对话可以通过强调和寻找共同性的特点来开始。如果遇到了暂停对话，有三种方式，道歉、对比说明、创建共同目的。 第四步 控制想法，即在愤怒恐惧受伤情况下展开对话。其步骤为关注行为表现、确定行为背后感受、分析感受背后想法、寻找想法背后事实、留意小聪明。 第五步 陈述观点，循循善诱的引导。在这里编剧提出了综合陈述法，即分享事实经过、说出你的想法 、征询对方观点、做出试探性表述、鼓励尝试。 第六步 了解动机、帮助对方走出沉默或暴力。做好倾听的准备，在过程中保持真诚，好奇，坚持和耐心。倾听的手段包括询问观点、确认感受，重新描述，主动引导。 最后，在对话结束后，该如何落实对话中的内容，做者对于关键对话的决策提出了四种方式，命令式、顾问式、投票式、共识式。