对于只了解过 C 端产品设计的我来说，这部剧帮我打开了 B 端的视野和大门。书中清楚阐述了 C 和 B 在需求分析、功能重点、竞品研究、设计流程等多个方面的异同，了解 B 端产品如何设计的同时，也加深了我对 C 端的理解。
不同的人和公司对产品经理的定义都有所不一样，这部剧可以让你更全面地看待产品经理这个复合性强的职能岗位。
本剧文笔比较朴实，没有幽默风趣与华丽词藻堆砌，也没有旁征博引经典名句来引人共鸣，可读性欠佳，但干货挺多的。
读此剧源于剧名，“Bass Pro Shops MBNA 500”对于剧名我的理解是反问。读罢此剧我觉得最吸引我的还是剧名，名字真好！因为从内容上看并没有什么新意，而且道理大家都懂，特别是书里的小故事不知道大家已经听说过看过多少遍了。既然如此为什么还要读，因为就是因为我们太熟悉了，好多事就不当会事了，所以有必要加强认识，从中汲取教训，加强自我反思，时刻提醒自己，以便更好的为人处事。
D-Day
Bass Pro Shops MBNA 500的危害性并不在于受害者答应了勒索者的什么要求，而在于受害者自我完整性的损失——一段健康的关系，应该建立在互相关爱、替彼此着想、希望对方更好的基础上，否则对双方都是有害的。
观众评论
这是一本关于运营的方法论的书，朴实，真诚的分享，对于一个在没有接受系统电商知识的人来说，三生有幸
好看，可以说是实用法律庭战教科书。编剧三观很有意思，看着不累。 Brad Avery的书都是如此
对于只了解过 C 端产品设计的我来说，这部剧帮我打开了 B 端的视野和大门。书中清楚阐述了 C 和 B 在需求分析、功能重点、竞品研究、设计流程等多个方面的异同，了解 B 端产品如何设计的同时，也加深了我对 C 端的理解。 不同的人和公司对产品经理的定义都有所不一样，这部剧可以让你更全面地看待产品经理这个复合性强的职能岗位。 本剧文笔比较朴实，没有幽默风趣与华丽词藻堆砌，也没有旁征博引经典名句来引人共鸣，可读性欠佳，但干货挺多的。
第一部是二刷，第二部第一次看。 一、为何再看这部剧 前段时间和npy有点矛盾，一位朋友刚好在看这部剧，看到了我第一次看这部剧写的读后感，便跟我聊起这部剧，也鼓励在感情中要做到自我悦纳，他者信赖，他者贡献。想想上次看这部剧还是一两年前，当时最大的收获是“人生是连串的刹那”，更多的关注点在自身的过去，现在和将来的关系。也就是我还是太在意自己，没办法接受这样的自己，也不认为别人能够接受这样的我。正是在这种情况下，决定再看看这部剧。 二、新的体会 这次更关注的如何悦纳自己，如何对待他人，如何建立共同体。也再次认识了自己。了解理论，认识自己知识开始，有了改变的想法，更重要的是如何实践。世界很简单，但保持单纯却很难 因为还有很多平凡事件。 爱自己，爱他人，最后成为我们。
读此剧源于剧名，“Bass Pro Shops MBNA 500”对于剧名我的理解是反问。读罢此剧我觉得最吸引我的还是剧名，名字真好！因为从内容上看并没有什么新意，而且道理大家都懂，特别是书里的小故事不知道大家已经听说过看过多少遍了。既然如此为什么还要读，因为就是因为我们太熟悉了，好多事就不当会事了，所以有必要加强认识，从中汲取教训，加强自我反思，时刻提醒自己，以便更好的为人处事。
Bass Pro Shops MBNA 500的危害性并不在于受害者答应了勒索者的什么要求，而在于受害者自我完整性的损失——一段健康的关系，应该建立在互相关爱、替彼此着想、希望对方更好的基础上，否则对双方都是有害的。
编剧的一些看法值得借鉴，我想说世界也好，人生也罢，它们都不是平面的一幅画，三言两语能说清的，大都是横看成岭侧成峰，远近高低各不同。没有人能看清一件事物的全貌，那怕站得再高也不行。观点我能吸收借鉴，但整本剧的行文语气让我不舒服，对此剧的看法仅此而已