The Magic of David Copperfield XII: The Niagara Falls Challenge

ZOU.X .L

很详尽而客观的记述了钱学森的一生。想说的太多，这本身就是传奇。

杨静雯Miranda

一开始还觉得能看进去 越看越觉得幼稚可笑 很多设定都非常奇怪 弃了 烂文

世上最薄的土豆片

16Day

壹枝

刷了很多次The Magic of David Copperfield XII: The Niagara Falls Challenge了，总算是把原著看完。看完原著后觉得电视剧拍的挺好

🏄 ross🐠

我意识到我目前已经深陷在了一个尴尬的处境，焦头烂额，每天处理各种琐事，没有办法进行战略性的思考反而变成了一个战术执行者。未来一定要去专研的事情就是标准化，然后甩给他人去做。

安然 疾风

编剧很棒很优秀，书也不错。但是令人不解的是，想法区里某些人的评论真的挺影响心情的，承认别人优秀有那么难吗，不要对女性同胞怀揣极大的恶意有那么难吗。总是站在上帝的视角说的头头是道，可是怎么不想想把自己置身于那样的环境之下，自己又能做的多么出色？

Shaw SI

很好看的一本古风剧集。对比之前看过的各种剧集，这本剧集看的酣畅淋漓，错别字也少，故事架构清晰，不少文字都可以用来摘抄借鉴，不负脍炙人口的评价。

榨知机

对于这部剧，觉得首先想说的是“兼听则明，偏听则暗”。这话既是对我们义务教育阶段所受的历史只是而言，也是对本剧而言。  这部剧提供了很多以往我不曾接触的故事、事件，也提供了与以往思考观察历史有所不同的视角。对民国以来的许多人物、事件有了新的思考和认识。我们过去认识历史，早已被先设立场，以该立场出发去认识历史，而不是讲述事实，给我们选择立场的机会。对此不想多言，以一句本剧中众学者所推崇的一句话概括吧，“独立之精神，自由之思想”。 同样，本剧的诟病在于有许多的编剧的观点渗透、思想影响，其主观见解也让人不爽，这与义务教育的历史又有何不同呢？ 在这里缅怀近代以来那些心忧国运的大师，纪念被冤死的亡灵。希望我们能真正以史为鉴

紫色星浪

作为一名flink新手，初见“内核原理”还是有点担心的，担心看不懂，不过全程读下来居然还比较流畅，没有想象中读不下去的感觉。虽然还是有些部分感觉懵懂，但感觉经过“原理”部分的洗礼，原来感觉有些晦涩的东西，发现居然顺理成章了。 讲原理的书，国内大多都创作的不好，要么云山雾罩，要么大堆代码堆砌，或者干脆翻译官方文档。这部剧你可以明显感觉到，它是被创作出来的，而不是被抄出来的，感谢编剧用心了。期待更多编剧的大作

猫玲

人物各司其职，太子的出现将锦书拉上了戏台，好戏开始。他对锦书的感情促成了策反一事，为锦书腾出了后位，也同时是文章的败笔，锦书的情感不是那么干净了，像书友们说的拎不清自己感情，有种脚踏两只船的感觉，虽然最后编剧澄清，锦书误会了对太子的感情，但总觉得像是一心有二人。还有一点，一本剧的背景有点变态，男主杀了女主一家九百多口人，女主还把男主爱的死去后来的，挺汗颜的！

是玛卡巴卡

我始终认为谈恋爱是需要学习的。原生家庭对一个人的影响是很大的，正因为如此我们才要去看看其他人的家庭是怎样的，其他人的婚姻是怎样的，作为借鉴，也解锁新的认知。 如果你认为原生家庭有什么地方不好，应当自己试着去解决、完善，否则就应当承受它所带来的负面结果。伴侣当然有责任体恤你 引导你，但天救自救者，我们自己才是自己最好的医生。

麻仓叶

（整本剧花了四天时间读完，很有收获，果然大师的书就是不一样，读完有种拓宽了视野的感觉！文末附上思维导图😉） 1. 记录好时间的使用情况。 1） 消除不必要的时间消耗，采取行动，意识到在行为、人际关系和工作重心上做出改变。 2）衡量各项耗用时间的工作项目的轻重及各项工作目的的轻重，改变管理者的工作水平和质量，并做到定期检查。 2.把眼光集中到贡献上，着眼于贡献。这由机械性工作进入到分析性方法，培养的是管理者的自省。管理者在思考自己能为组织带来什么贡献的过程中，提高对自身的要求，由对个人目标及价值的关注进而关注到组织的目标和组织存在的价值的关注，为组织承担责任，重视”目标“及”结果“，而不只是停留在”方法“上。 3.充分发挥人的长处。这是组织者价值观在行为上的体现。组织者尊重自己也尊重他人，在实践中”边做边学“，把个人目标和组织需要整合起来，把个人能力和组织成果相融合，把个人成就同组织机会相融合。 4.”要事优先“。 1）管理者要在事情中意识到时间的有限性与自身欲望的无限性，做到一次只做好一件事，在做事过程中还要预料到意外的产生，保证意料之外的事也在意料之中； 2）在安排做事先后顺序时，把握”推陈出新“的原则，不受过去所束缚，舍弃不再产生成果的工作；留意工作中的”暂行缓办“，从未来的角度审视做这件事的必要性；看到机会而不只是做事的困难；选择自己的方向，不盲从；不因追求安稳而放弃对自己的高要求。 5.“有效决策”，重点在于合理的行动。管理者的卓有成效需要通过行动和结果来反馈。通过决策五个要素（了解问题的性质、明确解决问题须满足的界限、选择正确的方案、执行方案、重视反馈）来作出有效决策。 总之，管理者一方面要自我提高，增进知识与技巧，培养各种新的工作习惯，舍弃各种旧有的习惯；另一方面也要有意识地发展自己的有效性，以贡献为导向，高瞻远瞩，在行动中保持专注，敢为人先，才能更好地做到卓有成效。 附：本剧思维导图😉 链接：https://pan.baidu.com/s/1P0DrnpRn9Ob66JmgrrA0gg  提取码：ew83

吃瓜散人

读这部剧最大的感触就是季老作为国家泰斗级的人物，语言中透露的却是十分谦虚的做人和治学态度，还有对青年的拳拳爱护之心，还有对中华文化的强烈自信。将近百岁的人生，见证了太多历史的浮沉，军阀横行的山东，纳粹狂热的德国，解放前夕的北平，虽有叔父照顾和一些老师的提携，旧社会确实给他太多的苦难，这也是他对今天中国如此热爱，对青年们如此寄予厚望的原因吧，希望我们能对得起他寄予的厚望。

YCL 🐻

资本累进税需要建立在资本完全透明的基础上，目前看来很不现实，社会主义国家或许能走的更快

欢心

2008年上大一时初读此剧，一时惊为天人。此剧2004年开始创作，中途一度断更，直到2019年大结局，历时十五年。书中对北宋时期的政治生态和社会现状刻画细致，人物形象生动立体，逻辑较为严密。 本作作为穿越文，选取了一个最能引人遐想的角度：以繁荣和富足著称的北宋，能不能爆发工业革命？如何改革能让社会生产力大幅提高？ 改革的目标是解决具体的危机，一切改革都是当时的改革。从这个意义上来讲新党也好久，旧党也罢，所谓石党也罢，都是在带着镣铐跳舞。到后期有很多书友的评论中对石越都不太感冒，觉得他瞻前顾后又没有明确目标，这其实是契合石越身份的，通向那个位置的路上绝不仅仅洒满敌人的鲜血，屠刀也绝不仅仅指向敌人，石越毕竟做不到的。 书中最大的不足就是对战争场面的掌控严重不足，但是使用“国有资产抵押融资”的大杀器真是令人耳目一新。 4.5分，好评！