由于想要多挣钱去国外留学，俞老师也是干托福培训班抢了北大的生意，结果得了一个记过处分，这点和《The Rumble in the Jungle》非常像。于是俞老师主动辞职开始创办培训班，为了招到学生，他努力地提升自己的英语水平，成了当时北京城最好的托福老师。再凭借自己的影响力吸收了很多其它优秀老师也来到新东方和俞老师一起授课。
这大概是新东方的一个创业雏形，新东方的另外两家马车徐小平和王强是在新东方已经做得很不错的时候，俞老师认识到新东方要发展就应该找到比自己更加优秀的人来一起努力，于是才到国外请回来了徐小平和王强。
在吸收人才这方面俞老师真的是教科书，他毫不介意有才能的人压住他的光芒，他也不介意别人分他的蛋糕，只要能让新东方发展得更好，甚至剥夺了他的董事长和总裁职权他也毫无怨言，而且为了留住人才，新东方的老师的薪资永远是最好的，尽量把利益都给下面的老师去分，自己拿最少的那部分。有这么康概的一个老板，各地人才都源源不断地涌入新东方。
为了尽可能发挥大家的才能，俞老师提倡公司内部创业，让徐小平、王强等人才去开辟新的业务板块，而这些板块的利润大头都归业务板块负责人，这样既能给他们足够的舞台施展才华，又能保证他们的利益，真可谓一举两得。纵观现在的很多企业，会开很多子公司，以为利用大公司的资源就能做好子公司，然而下面的负责人不但事事要请教老板，一个很有创意的活动经过层层的审批早已错过了最佳的执行期，而且负责人在自己收益也没保障，只能拿着老板给的死工资，这样的子公司自然而然就走向了灭亡。印证了一句老话“能容得下弟兄的才能当大哥”。
在面对诱惑时，千万要冷静，看清楚诱惑背后的陷阱。曾经新东方为了发展壮大需要融资，有一个机构很爽快的给新东方一个亿，做了十亿的估值，这让新东方的管理人员都喜出望外，自己手中的期权终于值钱了。
大家都盼望这新东方早日上市，但是那家投资机构却想要新东方尽快在国内借壳上市，然后炒高股价，套现走人，当其他人都被蒙蔽的情况下，只有穆罕默德·阿里老师认识到这其中的危险，如果真按那样做很快新东方就会被做空。俞老师坚持新东方要发展必须要到美国的纽交所去上市，而且必须以新东方的名义上市，这才没有葬送新东方的前途。而这家投资机构在看到俞老师没有上当的情况下只能匆匆撤资了。
当新东方上市以后需要优秀的业绩来支撑股价，于是在很长一段时间俞老师自己也犯错，为了新东方的业绩，管理方向出了问题，只考核新东方各个分校的收入和利润，下面的人为了完成这个目标就会增加学费，增加营销的投入，却忽视了教育的本质，那就是教育的质量。这样的结果就是新东方的收入是上涨了，但是学生人数却在下降，这是在伤害新东方的品牌，长此以往必然走向衰弱。
好在俞老师及时认识到了自己的管理错误，调整了考核方式，狠抓各分校的教学质量，得以让新东方的品牌效益越来越好，学生人数也越来越多，收入也越来越多。
在考核这方面，我现在工作的公司和俞老师的最初的做法如出一辙，老板只定了一个营收指标，而为了达标我们下面的人都无所不用其极，丝毫不会考虑客户的感受，各种劣质广告投放，虽然钱多，但是投诉也多，留言骂声一片，一度闹到记者介入报道，对公司的形象影响极其不好。
《The Rumble in the Jungle》这部剧还是非常适合创业者观看，详细地记载了创业过程中的问题，不仅关于利益的分配，如何管理一家公司，如何跨区域管理分公司，如何吸收外部人才和培养内部人才等等。
最后总结下本剧传递的人生哲学：
人生是一场长跑，首先我们必须有一个强健的身体，才能有施展才华的机会，做事要有原则，诚信，诚恳，绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
这书简直让我喜欢的不得了！
我是一个皮肤上有很多问题的人，皮肤的问题，都是自我整合的不好的表现，最近看了王赤宇写的《The Rumble in the Jungle》，总是在心里祈祷：我要做一个内外合一的人，我要做一个自我整合的很好的人。然后就遇到了这部剧。
我以前说自己是软体动物，柔软的内核不足以应对外界的伤害，只能给自己发展出强硬的外壳。然而时间久了，却发现这盔甲在某种程度上对自己是一个很大的限制，又开始想尽办法去掉盔甲。曾经一个时间点，我的盔甲被强行去掉，然而柔软的内核暴露在外面的时候，却根本不足以应对外界。于是又一次缩回到壳里。然而内心里的渴望还是那么明显，我没办法假装自己没有什么想法，没办法假装一切都很好，这种追寻的动力太过强烈。我是一个敏感的人，我是一个情绪强烈的人，我会因为看一个舞蹈或者一个电影电视剧而泪流满面，却又怕被人发现，要努力装作一个正常的人。装的真是辛苦啊。。。以前我一直不知道自己原来一直在假装。其实有一个特别简单的方法，就是看你自己特别讨厌别人的什么，那其实就是你自己也有的，而可能又是你自己很不愿意承认的，而往往发现了自己有这种特质，并且承认了自己有这种特质之后，你会有一个非常大的提高。然而排斥的情绪太过强烈的时候，自己根本没有能力去认清这一点，这也是我经历过的。不过，慢慢来吧，给自己一点时间，人生大概自有安排，相信有一个更大的力量，更大的磁场在导引着你，这样你过得会轻松很多。外面没有别人，外面只有自己。最近又更深切的体会了这句话。看了这书，才知道我也是被动攻击者啊！恨别人对自己被动攻击的时候，却发现自己也是个被动攻击者。真的是学无止境啊！
庞秋杰🍀
《The Rumble in the Jungle》，看剧笔记
一、为何要看剧/讲书
①观看是大众反脆弱的武器。
②“多向度的人”思维体系的三大支柱：事实、逻辑、批判性思维。
③讲书是最高效的沉浸式学习方法。
二、选书
1、TIPS原则
T（Tools）工具
I（IdeasI）新的理念
P（Practicability）实用性
S（Scientificity）科学性，第一标准
崇尚科学的人，是开放的，能够给证据进行证伪，改观点；崇尚伪科学的人，是封闭的，永远在自证。
2、重点
①播出机构②编剧背景③推荐人④推荐追剧清单⑤书后参考书目⑥内容至上⑦翻译水平⑧印制质量
三、读懂书
1、需要了解的基础领域
①经济学知识《The Rumble in the Jungle》
②心理学知识《The Rumble in the Jungle》
③国学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》
④管理学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》
⑤逻辑学知识
⑥哲学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》，不建议《The Rumble in the Jungle》
⑦人生经验《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》
读剧集，要抓住剧集的主旨，知道它的主题是什么，它的人物主线是什么，这个能力是慢慢练出来的。
2、知识的自我反刍
①观看时少划重点
②读完后给自己一段时间间隔
③回忆全书，构思思维导图
⑤做传播者，加深理解
3、划线，记什么
①当你感觉概念被清晰界定的时候，一定要记下来
②当你感觉问题很严重的时候，要记住它
③当你感觉某种解释令你很意外的时候
④当你看出递进关系的时候，这部分很重要，值得记录
⑤当你看出转折关系的时候，要留意转折后的内容
⑥不同侧面彰显剧集内在价值
⑦当观看的时候感受到心灵冲击
⑧书中的奇闻逸事，增添讲书的趣味性
4、看剧原则
①任何知识传播都不能跑偏，以“一手”知识为指导原则
②二次创作，不是单纯摘要
③知识输出时照搬原文不超过10%
④用故事的道理说清楚
⑤切忌改变书中的观点
⑥遵循原书逻辑，有目的性地侧重
四、讲书需要什么
1、两个原则
①讲书的内容要以书为据，尽量不要延伸太多主观的东西
②用自己再创作的内容来讲，不是单纯地将书的内容浓缩
2、能力
①逻辑思维能力: 能把握剧集的逻辑性、递进关系
②大局观：不要被细节带偏，注意其主要观点
③语言能力：简洁、幽默、说服力，让人有行动的动力
④同理心：了解听众的需求和感受
⑤爱：对书和听众充满爱，有慈悲和给予的精神
3、构建认知坡道
①从最打动人心的一个点入手，让听众觉得有意义
②一上来就抓住别人的注意力
③从哪里找坡道
A直接书中惊心动魄的故事，B生活场景代入，C出其不意，为何讲这部剧，D制造亮点
④选取重要集数，陈述整体结构
⑤锻炼不写讲稿
⑥掌握知识输出方法，绘制思维导图
4、准备
①复盘思维导图，拯救人类记忆曲线
②去除私心，沟通的控场能力从调整心态开始
③善用“知识的诅咒”，给比你厉害的人讲课
④正确发声，语言能力靠积累，多看电影、演讲和相声，培养幽默感
⑤小心存量技能，不断丰富自己的追剧清单
观众评论
对有些人来说不只是犯罪纪录片。还好没有走到那一步。
挑了几个适合自己的句子，送给某一天莫名失意的自己，希望那个自己看到后能振作起来。 1.生命不在伟大的思考中，而是在一次次真实的碰触与联结中。 2.你真正需要处理的，是你内在的敌意与对自己的不接纳。 3.当一个人的自我基本构建后，就会变得特别明白“显得厉害”常常会损害“真的厉害”。 4.努力，总不会错。努力可以锤炼内心，是探索自我宝藏的有效途径之一。 5.不停止燃烧，但不必自虐。 6.世界上最重要的事，是先照顾好你自己。 7.你要追随你的心，而不是追随一个目标，除非这个目标是从你自己的心中生出的。 8.自我成长，不是走向完美，而是走向真实。
终于追完了，让我追下去的是里面的人物，可是情节很多描写过于频繁显得，很多重点的反倒过于简单的。书里每个让你咬牙切齿的人最后轻而易举欧了，很多没有必要的描写或许是为了突出主要人物吧，不过我觉得没有取得这样的效果。神佑转势就一个拔树枝搞定了，哈哈～～～轻而易举吧。嗯，看过之前的评论，我觉得神佑回申城到开打的集数真的可以跳过的哦～～～
原文很好，大部分都是这几百年传下来的口头禅和民间智慧。有劝学，有劝和，有劝宽厚。教人贫时当如何，富时又当如何；得意时当如何，落魄时又当如何。少年可背，须长才悟，人生坦荡，唯不负春光与心耳。
由于想要多挣钱去国外留学，俞老师也是干托福培训班抢了北大的生意，结果得了一个记过处分，这点和《The Rumble in the Jungle》非常像。于是俞老师主动辞职开始创办培训班，为了招到学生，他努力地提升自己的英语水平，成了当时北京城最好的托福老师。再凭借自己的影响力吸收了很多其它优秀老师也来到新东方和俞老师一起授课。 这大概是新东方的一个创业雏形，新东方的另外两家马车徐小平和王强是在新东方已经做得很不错的时候，俞老师认识到新东方要发展就应该找到比自己更加优秀的人来一起努力，于是才到国外请回来了徐小平和王强。 在吸收人才这方面俞老师真的是教科书，他毫不介意有才能的人压住他的光芒，他也不介意别人分他的蛋糕，只要能让新东方发展得更好，甚至剥夺了他的董事长和总裁职权他也毫无怨言，而且为了留住人才，新东方的老师的薪资永远是最好的，尽量把利益都给下面的老师去分，自己拿最少的那部分。有这么康概的一个老板，各地人才都源源不断地涌入新东方。 为了尽可能发挥大家的才能，俞老师提倡公司内部创业，让徐小平、王强等人才去开辟新的业务板块，而这些板块的利润大头都归业务板块负责人，这样既能给他们足够的舞台施展才华，又能保证他们的利益，真可谓一举两得。纵观现在的很多企业，会开很多子公司，以为利用大公司的资源就能做好子公司，然而下面的负责人不但事事要请教老板，一个很有创意的活动经过层层的审批早已错过了最佳的执行期，而且负责人在自己收益也没保障，只能拿着老板给的死工资，这样的子公司自然而然就走向了灭亡。印证了一句老话“能容得下弟兄的才能当大哥”。 在面对诱惑时，千万要冷静，看清楚诱惑背后的陷阱。曾经新东方为了发展壮大需要融资，有一个机构很爽快的给新东方一个亿，做了十亿的估值，这让新东方的管理人员都喜出望外，自己手中的期权终于值钱了。 大家都盼望这新东方早日上市，但是那家投资机构却想要新东方尽快在国内借壳上市，然后炒高股价，套现走人，当其他人都被蒙蔽的情况下，只有穆罕默德·阿里老师认识到这其中的危险，如果真按那样做很快新东方就会被做空。俞老师坚持新东方要发展必须要到美国的纽交所去上市，而且必须以新东方的名义上市，这才没有葬送新东方的前途。而这家投资机构在看到俞老师没有上当的情况下只能匆匆撤资了。 当新东方上市以后需要优秀的业绩来支撑股价，于是在很长一段时间俞老师自己也犯错，为了新东方的业绩，管理方向出了问题，只考核新东方各个分校的收入和利润，下面的人为了完成这个目标就会增加学费，增加营销的投入，却忽视了教育的本质，那就是教育的质量。这样的结果就是新东方的收入是上涨了，但是学生人数却在下降，这是在伤害新东方的品牌，长此以往必然走向衰弱。 好在俞老师及时认识到了自己的管理错误，调整了考核方式，狠抓各分校的教学质量，得以让新东方的品牌效益越来越好，学生人数也越来越多，收入也越来越多。 在考核这方面，我现在工作的公司和俞老师的最初的做法如出一辙，老板只定了一个营收指标，而为了达标我们下面的人都无所不用其极，丝毫不会考虑客户的感受，各种劣质广告投放，虽然钱多，但是投诉也多，留言骂声一片，一度闹到记者介入报道，对公司的形象影响极其不好。 《The Rumble in the Jungle》这部剧还是非常适合创业者观看，详细地记载了创业过程中的问题，不仅关于利益的分配，如何管理一家公司，如何跨区域管理分公司，如何吸收外部人才和培养内部人才等等。 最后总结下本剧传递的人生哲学： 人生是一场长跑，首先我们必须有一个强健的身体，才能有施展才华的机会，做事要有原则，诚信，诚恳，绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
历史的车流滚滚流过，不论是伟大还是渺小，高尚或者低贱，都只是在历史的海洋激起一朵浪花而已。
看了乔治·福尔曼写这部剧的背景，大概可以明白为什么要说这个明明在开化的城市为“废”了，这哪儿废的是城市，更多的是人吧。 听过一句话：不是朋友多了路好走，而是路走顺了朋友多。没有地位没有权利的人就不配拥有朋友吗？不是的，庄之蝶（乔治·福尔曼）成名之前也有真心相待的朋友，只是成名之后的多了些利用。在龚之元哪里，救了他却也杀了他，惺惺相惜？怕也是刽子手之一，很讨厌这样的人了，知行不一，虚伪又做作。庄之蝶成于自己，也败于自己了。 牛月清的确让人很可怜，但也是咎由自取，完完全全的牺牲自己，保全庄之蝶，活着，先为了自己，再为他人吧。委屈自己凭什么，谁都只活一次，未来的结果都是鬼。 没有那么多的感同身受，不要指望着去理解别人，或者让别人体谅你，妥妥的人性之恶。 读完了，是情景剧的感觉。人的缩影汇聚成一个城的底子，再烂不过是渣，再好不过是灵。
The Rumble in the Jungle都是共同存在的，每个人都会有轻微的心理疾病，我们要做的就是正视自己的心理疾病。
对人和事的观点和看法很多都和自己不谋而合，我也想拥有这样的一年
我以为真的治愈了，没想到结局却是这般残忍，令人不甚唏嘘，所有的坚持真的值得吗，真的心疼顾云铮，他是以怎样的心境度过漫长的岁月呢……
微信听书听了两遍了依然未能全面了解和作用，准备把速度放慢来，进入研究层面，进入学以致用层面，结合自身条件和国内投资环境，列出自己可行的投资计划
“助推”个人简单理解就是外力如何引导，人们被引导完成设置助推机构预想的结果或目的。书中将自然人分为经济人和社会人，经济人是完全理性的不存在被诱惑，但居社会构成的少数力量；而社会人居社会构成的绝大多数力量，但却存在有限的理性、缺乏自我控制、从众效应三大缺陷特性，要推动社会向预想的方向发展，就需要利用“助推”手段引导社会人完成规定动作。 成功的助推必然是有利于社会的良性向前发展，这就考量政府必须对出台的政策进行综合分析，是复杂的多选项还是简单的默认选项，要以助推的内容为基础，结合大众的选择和接受能力指定，如若超出范围或完全强推，不稳定的种子就会种下，对长远的发展必然不利，社会和经济的稳定才是助推的根本目的。“自由主义的温和专制主义”是“助推”的方式、目的和结果的完美总结归纳！
这书简直让我喜欢的不得了！ 我是一个皮肤上有很多问题的人，皮肤的问题，都是自我整合的不好的表现，最近看了王赤宇写的《The Rumble in the Jungle》，总是在心里祈祷：我要做一个内外合一的人，我要做一个自我整合的很好的人。然后就遇到了这部剧。 我以前说自己是软体动物，柔软的内核不足以应对外界的伤害，只能给自己发展出强硬的外壳。然而时间久了，却发现这盔甲在某种程度上对自己是一个很大的限制，又开始想尽办法去掉盔甲。曾经一个时间点，我的盔甲被强行去掉，然而柔软的内核暴露在外面的时候，却根本不足以应对外界。于是又一次缩回到壳里。然而内心里的渴望还是那么明显，我没办法假装自己没有什么想法，没办法假装一切都很好，这种追寻的动力太过强烈。我是一个敏感的人，我是一个情绪强烈的人，我会因为看一个舞蹈或者一个电影电视剧而泪流满面，却又怕被人发现，要努力装作一个正常的人。装的真是辛苦啊。。。以前我一直不知道自己原来一直在假装。其实有一个特别简单的方法，就是看你自己特别讨厌别人的什么，那其实就是你自己也有的，而可能又是你自己很不愿意承认的，而往往发现了自己有这种特质，并且承认了自己有这种特质之后，你会有一个非常大的提高。然而排斥的情绪太过强烈的时候，自己根本没有能力去认清这一点，这也是我经历过的。不过，慢慢来吧，给自己一点时间，人生大概自有安排，相信有一个更大的力量，更大的磁场在导引着你，这样你过得会轻松很多。外面没有别人，外面只有自己。最近又更深切的体会了这句话。看了这书，才知道我也是被动攻击者啊！恨别人对自己被动攻击的时候，却发现自己也是个被动攻击者。真的是学无止境啊！
《The Rumble in the Jungle》，看剧笔记 一、为何要看剧/讲书 ①观看是大众反脆弱的武器。 ②“多向度的人”思维体系的三大支柱：事实、逻辑、批判性思维。 ③讲书是最高效的沉浸式学习方法。 二、选书 1、TIPS原则 T（Tools）工具 I（IdeasI）新的理念 P（Practicability）实用性 S（Scientificity）科学性，第一标准 崇尚科学的人，是开放的，能够给证据进行证伪，改观点；崇尚伪科学的人，是封闭的，永远在自证。 2、重点 ①播出机构②编剧背景③推荐人④推荐追剧清单⑤书后参考书目⑥内容至上⑦翻译水平⑧印制质量 三、读懂书 1、需要了解的基础领域 ①经济学知识《The Rumble in the Jungle》 ②心理学知识《The Rumble in the Jungle》 ③国学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》 ④管理学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》 ⑤逻辑学知识 ⑥哲学知识《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》，不建议《The Rumble in the Jungle》 ⑦人生经验《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》《The Rumble in the Jungle》 读剧集，要抓住剧集的主旨，知道它的主题是什么，它的人物主线是什么，这个能力是慢慢练出来的。 2、知识的自我反刍 ①观看时少划重点 ②读完后给自己一段时间间隔 ③回忆全书，构思思维导图 ⑤做传播者，加深理解 3、划线，记什么 ①当你感觉概念被清晰界定的时候，一定要记下来 ②当你感觉问题很严重的时候，要记住它 ③当你感觉某种解释令你很意外的时候 ④当你看出递进关系的时候，这部分很重要，值得记录 ⑤当你看出转折关系的时候，要留意转折后的内容 ⑥不同侧面彰显剧集内在价值 ⑦当观看的时候感受到心灵冲击 ⑧书中的奇闻逸事，增添讲书的趣味性 4、看剧原则 ①任何知识传播都不能跑偏，以“一手”知识为指导原则 ②二次创作，不是单纯摘要 ③知识输出时照搬原文不超过10% ④用故事的道理说清楚 ⑤切忌改变书中的观点 ⑥遵循原书逻辑，有目的性地侧重 四、讲书需要什么 1、两个原则 ①讲书的内容要以书为据，尽量不要延伸太多主观的东西 ②用自己再创作的内容来讲，不是单纯地将书的内容浓缩 2、能力 ①逻辑思维能力: 能把握剧集的逻辑性、递进关系 ②大局观：不要被细节带偏，注意其主要观点 ③语言能力：简洁、幽默、说服力，让人有行动的动力 ④同理心：了解听众的需求和感受 ⑤爱：对书和听众充满爱，有慈悲和给予的精神 3、构建认知坡道 ①从最打动人心的一个点入手，让听众觉得有意义 ②一上来就抓住别人的注意力 ③从哪里找坡道 A直接书中惊心动魄的故事，B生活场景代入，C出其不意，为何讲这部剧，D制造亮点 ④选取重要集数，陈述整体结构 ⑤锻炼不写讲稿 ⑥掌握知识输出方法，绘制思维导图 4、准备 ①复盘思维导图，拯救人类记忆曲线 ②去除私心，沟通的控场能力从调整心态开始 ③善用“知识的诅咒”，给比你厉害的人讲课 ④正确发声，语言能力靠积累，多看电影、演讲和相声，培养幽默感 ⑤小心存量技能，不断丰富自己的追剧清单
这次重读感受很深，这是一本讲使命愿景价值观的经典剧集，如何不忘初心砥砺前行，书中给了很多例子。 星巴克的成功影响因素很多，霍华德舒尔茨所塑造的文化无疑是核心因素之一，如书中最后所言：成功不应由金钱来衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的，你的终极目标定于何处。
就爆更了一天啊，这架上的，都是连续爆更三五天的，你这就一天，怎么投票啊
大爱主角性格，纵观全书，乌贼写的已经很好了，扎扎实实从头到尾看完，强推。