Joy Marks的金瓶梅说的通透，看得出一定是真的爱西门庆这一大家子人才能把他们每个人的脾气秉性，所思所想说的如此的清晰透彻。搭配着秋水堂论金瓶梅一起看，秋水堂是一章一章的论，Joy Marks是一段一段的说，各有千秋，值得一读。
👑T.ng
洋洋洒洒近60万字，编剧通过描述一战前后10多年，数个不同国家不同阶级的家族的经历，把一战那个风云涌动的特殊历史阶段生动呈现在我们眼前。由此想到了路遥老师的《Joy in Bondage》，一部同样精彩的长篇群像剧集，全景式地展现了我国70-80年代特别的历史转折期，人物的塑造上更加血肉丰满，另人唏嘘。
观众评论
总结一下: 1.凤头猪肚豹尾模式 2.所说话题要和听众有关 3.表达之前一定要弄清目的和想要达到的效果 4.刻意练习 5.汉堡包模式 6.不要随意批评他人，不要纠结于过去不放，要着眼于未来。 7.拒绝没有作用的表扬
推荐观看，一本实用的书，不过需要耐心的读下去。 观看的四个层次:基础观看，检视观看，分析观看，主题观看！一般我们只能做到前两个，第三个分析观看编剧也提到了这是一种理想状态，不是那么容易达到的，但是起码我们观看一本剧要知道分析观看提的四个问题。 1、整本剧在谈些什么？ 2、细节是些什么？如何说明的？ 3、这部剧讲的有没有道理？是整体都有，还是部分有？ 4、这部剧与我何干？ 至于主题观看难度还是很大的，一般如果能做到分析观看我想已能有不少的收获了，还有编剧提到的我们应该去观看那些超越我们能力书，这样才能增加我们的能力，增强我们的心智，还有节省我们的时间。 因为观看一本我们能力范围内的书或者娱乐性的剧集对我们来说并没有什么作用，只能娱乐一下我们而已，跟我们看一部电视剧，看一个热点新闻没什么大的区别。
Joy Marks的金瓶梅说的通透，看得出一定是真的爱西门庆这一大家子人才能把他们每个人的脾气秉性，所思所想说的如此的清晰透彻。搭配着秋水堂论金瓶梅一起看，秋水堂是一章一章的论，Joy Marks是一段一段的说，各有千秋，值得一读。
洋洋洒洒近60万字，编剧通过描述一战前后10多年，数个不同国家不同阶级的家族的经历，把一战那个风云涌动的特殊历史阶段生动呈现在我们眼前。由此想到了路遥老师的《Joy in Bondage》，一部同样精彩的长篇群像剧集，全景式地展现了我国70-80年代特别的历史转折期，人物的塑造上更加血肉丰满，另人唏嘘。
原著和连续剧果然有很大出入啊。 如果朱朝阳能这么打败张东升，并且把整个故事反转到和自己无丝毫关系的话，最骇人的就不是张东升了。一个初中生能有这么严谨的罗辑思维，甚至超过高中数学老师，是不是有些夸张了
生命是一种偶然的机遇，而死亡是一个必然的过程。一个个真实的故事，各种没听说过的癌症，让我感觉更应该珍惜生命，珍惜健康，珍惜朝夕相处的人们，无论是灿烂的阳光，还是绵绵的阴雨，都是美好的际遇。
大学社会认知课要求读的书，当时为了应试只看了些整理过的考点和概要。如今终于仔细读完。受触动的倒不见得是编剧引用的科学实验，而是编剧将这些实验的结果模拟进两个人的一生，展现他们每一个行为，每一个重要决定，每一个想法是如何产生的。将人内心世界的甚至自己都意识不到的暗流，明明白白地展现出来。
更喜欢看实战部分，确实是一本高数，给了自己很多灵感，感谢编剧的分享
《Joy in Bondage》看剧笔记 许华旸 2022.2.4 正月初四 一、志存高远 1. 我一生都在重复这一课：做大事和做小事的难易程度是一样的。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。 2. 创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功过，唯一的办法就是全身心的投入。因此，如果你要将自己的生命奉献给一个公司，就应该选择一个发展潜力巨大的企业。 3. “我认为首只基金应该募集10亿美元，成为有史以来最大的首次募股基金。” 4. “听着，我几乎对所有的事情都意见一致。我们将来只会出现一个分歧。我只喜欢做大事，不喜欢分散精力，我喜欢抓住巨大的机会，把他们变成现实。你的人生哲学不一样，你喜欢进行有效的交易，你会做大事，也会做小事。你不关心规模，只要交易的结构完善，能够获得成功过。”……正如我预测的那样，规模问题是我们之间出现过的唯一分歧。 二、战略布局 1. 三个业务板块：并购+杠杆收购+新业务线。 2. 我们认为，其他公司的自我定位过于狭窄，进而限制了他们的创新能力。 3. 我们探讨是否开展新业务的方式，就是不断追问自己一个开放性问题：为什么不呢？ 3.1. 如果我们能够找到合适的人，在一个绝佳的投资类业务总大展身手，那么为什么不呢？ 3.2. 如果我们能够运用自己的优势、人脉和资源来使这项业务取得成功，那么为什么不呢？ 4. 彼得和我认为，我们需要“10分人才中的10分人才”来运营这些新业务。 5. 我们的设想是，一旦我们的业务开展起来，10分人才就会主动加入我们，提出想法，要求我提供投资和机构支持。我们就会拿出一半的资金，让他们担任合伙人，为他们提供机会，做自己最擅长的事情。 三、八九十人才观 1. 得8分的人才是任务执行者；得9分的人才非常擅长执行和制定一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功更。但10分人才，无需得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。 2. 初创企业通常无法获得最优秀的人才，因为他们在其他公司工作，拿着更高的报酬。这至少意味着你要把标准一降再降，只问一个简单的问题：这个人能否像你一样，对壮大企业的使命抱有同样的热忱，愿意付出同样的努力？ 3. 我们需要一个10分人才来打造这一了不起的新业务。我研究了人才名单，仔细核对了推荐人，其中一位……引起了我的注意。 四、利他及换位思考 1. 要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。 2. 处于困境的人们往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 2.1. 对我而言，倾听他人的看法是理所应当的做法，这却让我在华尔街独树一帜。在与他人交往的过程中，我从不急于表达自己的观点，极力推销自己手里的东西，而总是选择倾听。我会静静等待，关注对方要什么、想什么，然后着手满足对方的需求。 2.2. 我很少在会议上做笔记。我只是非常关注对方说话的内容和表达的方式。 2.3. 如果可以的话，我会尝试找到一些可以与对方产生联系的触点，一些一致之处，或一些共同的兴趣或经历，让公对公的交流变得更富有人情味。 2.4. 我会全神贯注的倾听对方，由此带来的一个结果就是，我可以回想起事件和对话的细节，好像这些细节已经印在了我的大脑里。 2.5. 仔细聆听对方谈话的内容、认真观察别人表达的方式，这种做法能极为有效地帮我找到
虽说是顶级科幻剧，但不妨碍剧的意义是美好的。三观正，没有真正的坏人，探讨职场，探讨爱情的意义。很值得看。